隨著phpcms的沒落，DedeCms與帝國CMS進行王者之爭已經(jīng)成為定局技術研究，不過強中自有強中手重要的，這兩者誰又能成為更強的王者呢?本文就對二者進行PK，而且正面針對性能上的問題姿勢。

　　1相互融合、安裝前文件對比

　　(1) 由上圖可以看出，兩者文件大小非常接近綠色化，帝國CMS稍為大一些不同需求，文件其實相差一點點對于現(xiàn)在的CMS來說，是不能作為性能標準的拓展，不過帝國CMS沒有像DedeCms可選安裝模塊的功能創造更多，DedeCms可選安裝模塊是，如果有需要的不斷進步，安裝后它會生成模塊需要的文件工藝技術，這點是值得稱贊的。

　　(2) 這里還有一點值得一提的是生產效率，兩者網(wǎng)站根目錄和文件結(jié)構(gòu)都比較簡潔產能提升，這點比PHPCMS要好很多，不過帝國CMS的目錄命名比較隨意節點，不過一個作為個人開發(fā)的產(chǎn)品通過活化，這樣也是無可厚非的。

　　(3) 安裝完成后的特點，如果DedeCms不安裝可選模塊健康發展，有75個數(shù)據(jù)表，帝國CMS有127個數(shù)據(jù)表大數據，在這方面DedeCms充分體現(xiàn)出了模塊化的優(yōu)點長效機製。

　　2、后臺界面對比

　　(1) 有人說DedeCms V5.3的后臺界面不好看數字技術，不過和帝國CMS對比奮戰不懈，那就會順眼多了市場開拓，此外帝國CMS的后臺是完全不兼容Firefox的，這對于Firefox的fans來說有點可惜了大大縮短，因為IE瀏覽器有時候老容易出問題要落實好，但大多數(shù)站長更關(guān)心的恐怕是功能、負載這些東西更默契了，而不是這個表面的先進技術，所以這里不多作表述。在上面圖里給出了已經(jīng)建好的8個測試欄目不合理波動，就用欄目一至八命名深入。為什么要建立八個欄目呢?其實這樣是為了盡量模擬實際建站的情景，相信沒有誰會把十萬數(shù)據(jù)全放在一個欄目的吧前沿技術。

　　(2) 在建立欄目的時候基礎，帝國CMS相對比較麻煩，選項眾多多種方式，也沒有批量增加欄目的功能對外開放，要命的是所謂的終極欄目一不小心選錯了，回過來還不能改深入交流研討，我中途建錯了兩個資料，現(xiàn)在只能增加多兩個欄目，成了十個欄目了關註度。

　　#p#副標題#e#

　　3新產品、生成測試數(shù)據(jù)

　　dedecms

　　include("include/common.inc.php");

　　set_time_limit(0);

　　$title = "PHP168與PHPCMS的不同命運";

　　$body = "　　看到淡淡風離職，萬分感慨橋梁作用，一直都對這兩家管理團隊很熟悉長遠所需，互聯(lián)網(wǎng)真是變幻莫測，也讓我們從中再次學習和體驗了如何去做企業(yè)或者是如何做好企業(yè)讓人糾結∫幠?；蛟S從PHP168與PHPCMS這兩家選擇的發(fā)展之路上，能夠給我們很深刻的啟發(fā)：

　　2007年8月基石之一，200萬RMB價格聯動，淡淡風帶領(lǐng)PHPCMS團隊進駐北京KU6，正式進入了李善友的視頻事業(yè)共同努力。

　　2007年4月行業內卷，PHP168團隊協(xié)助成功創(chuàng)辦KU6后，南下廣州逐漸完善，開創(chuàng)了他們自己的自主自強之路----致力于“建設(shè)中國有影響力的互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)”參與能力。

　　兩年后，我們看到了一場典型的中國式的企業(yè)收購結(jié)局異常狀況，兩家狀況讓人感覺一切不勝唏噓織夢采集軟件研究。

　　2009年3月，淡淡風出走ku6,phpcms內(nèi)部問題浮出前臺應用創新，老用戶大量轉(zhuǎn)移提高，流量長久低迷。

　　同時宣告淡淡風帶領(lǐng)的PHPCMS走向一個結(jié)束的特性。

　　同年3月的PHP168交流，龍城花了一年時間整合人力資源織夢批量上傳內(nèi)容，讓專業(yè)級伙伴加盟提供堅實支撐，與一些國家級伙伴合作還不大，讓PHP168不僅成為了最有活力的技術(shù)團隊，流量及用戶度關(guān)注度都達到空前信息化技術，甚至著名風投也開始對它關(guān)注與接觸發揮作用。

　　兩家CMS發(fā)展所選的路線，完全可以寫入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上當個典型的教材案例逐步顯現，一個從KU6進來銘記囑托，一個從KU6出去;一個尋求獨立，一個尋求安全快速增長，結(jié)果命運截然不同開放以來，我們再還原看看兩年前的兩家狀況：

　　PHPCMS經(jīng)濟良好，業(yè)務(wù)良好高質量，團隊已經(jīng)基本規(guī)模(10多人)提供了有力支撐，那時情況完全可養(yǎng)活并發(fā)展自己。

　　而PHP168只有幾個技術(shù)創(chuàng)業(yè)核心前景，一邊在搜狐工作進一步意見，一邊運營PHP168，在Ku6成功后共享應用，也在自身經(jīng)濟非常差的時候毅然南下廣州的必然要求，開始了其迅速規(guī)范發(fā)展之路。企業(yè)或團隊只有敢于面向困難和挑戰(zhàn)困難取得了一定進展，才能成氣候完善好。過程中即使餓死了，也算是英雄積極參與。

　　從PHPCMS由興盛轉(zhuǎn)向衰敗的案例問題分析，是再一次印證了以前的那句老話-------被收購的，沒有一個有好結(jié)局交流研討。

　　我們從這個事件中可以來分析一個品牌包括一個企業(yè)將得到幾點啟示：

　　1更加完善、 企業(yè)要長大與成熟，自主自強是立命與發(fā)展之本建設應用，不要隨便傍大款支撐作用，包括風投日漸深入。

　　2、 企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制非常之重要和關(guān)鍵同時，連創(chuàng)始人都出走互動式宣講，可想企業(yè)內(nèi)部的狀況。

　　3模式、 用戶選擇一個創(chuàng)業(yè)平臺也是需仔細挑選自動化，如果選錯了又缺乏自身技術(shù)，依靠平臺成長起來的項目都逃不開夭折命運高品質。

　　4不折不扣、 歷史規(guī)律，任何領(lǐng)域最終只剩下兩家巨頭資源優勢。ERP中只剩下金蝶用友高效利用，BBS只剩下discuz和PHPwind,CMS領(lǐng)域中最被看好的PHP168與PHPCMS，如今只剩一家不斷完善，或許后續(xù)幾年后進一步提升，又有新的格局。

　　KU6在以視頻為核心業(yè)務(wù)的運作過程中營造一處，進行一系統(tǒng)的并購與合作改革創新，但是每一次基本上走過場，先是與u9分手織夢批量刪除關(guān)鍵詞取得顯著成效，接著中止與百度合作新模式，然后是把supeV買了后又低調(diào)地退給了康盛又轉(zhuǎn)至CC旗下織夢文章批量自動上傳助手 ，這次輪到的是PHPCMS,如此戰(zhàn)略與風格確實很難讓大家有信心看到一個有希望的CMS在KU6誕生不容忽視。

　　PHPCMS事件組織了，給PHP168包括所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺商上了一課，希望這些事情在我們09年的牛年不在發(fā)生說服力。";