B站排名前三的成本支出主要是：收入分成成本9.26億元人民幣（占總成本48.3%）統籌，帶寬服務(wù)器成本4.69億元人民幣（占總成本24.4%）以及內(nèi)容和版權(quán)成本2.62億元人民幣（占總成本13.6%）最深厚的底氣。

　　股權(quán)結(jié)構(gòu)：管理團(tuán)隊投票權(quán)超過80%

　　在股權(quán)結(jié)構(gòu)上SEO關(guān)鍵詞插入軟件，董事長兼CEO陳睿持股21.5%關(guān)鍵詞批量插入工具振奮起來，為第一大股東品質；創(chuàng)始人兼總裁徐逸占股13.1%；副董事長兼COO李旎占股3.7%深入各系統；在主要機(jī)構(gòu)投資者中解決問題，華人文化 (CMC)持股12.8%，位列第一，正心谷創(chuàng)新資本(9.0%)相互配合、IDG-Accel(7.6%)慢體驗、君聯(lián)資本(5.9%)、騰訊公司(5.2%)分列二至五位智能化。根據(jù)招股書披露內(nèi)容推算科技實力，管理團(tuán)隊投票權(quán)超過80%。這使得B站成為視頻行業(yè)中少有的由管理團(tuán)隊控制的公司建設。在經(jīng)過多輪融資后在此基礎上，B站仍然保持管理團(tuán)隊的獨立決策權(quán)，這有利于公司規(guī)劃長期戰(zhàn)略前來體驗，在上市后仍然保留自由發(fā)展的空間自主研發。

　　使命：豐富年輕一代中國人的文化生活

　　對于未來，B站非常堅定地將自身與中國新一代用戶進(jìn)行綁定更加廣闊，其使命是“豐富年輕一代中國人的文化生活損耗。

　　B站戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)將體現(xiàn)在以下四個方面：繼續(xù)向用戶提供滿足個性化需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，持續(xù)提升用戶體驗不斷發展，進(jìn)一步加強平臺的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極影響，探索商業(yè)化。

　　4個關(guān)鍵詞解讀2018年成都商業(yè)地產(chǎn)的趨勢和挑戰(zhàn)

　　2017年不斷進步，在住宅限購的背景之下工藝技術，一直被貼著過剩標(biāo)簽的成都商業(yè)表現(xiàn)活躍關(guān)鍵詞批量插入助手，商業(yè)銷售市場月均去化約18萬㎡規模，2017年大成都范圍內(nèi)新入市商業(yè)項目20家左右近年來，類型仍以購物中心為主SEO關(guān)鍵詞插入軟件。

　　結(jié)合過去一年的整體市場表現(xiàn)發展目標奮鬥，在年底由RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的《雙城記——2017年西南雙城商業(yè)地產(chǎn)年終盤點》 中提到了未來成都商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢：隨著實體商業(yè)更加數(shù)據(jù)化和內(nèi)容化技術先進，生活方式能夠覆蓋商業(yè)的全維度空間，不但可以對傳統(tǒng)品牌延伸、空間認為、文化賦予新的消費內(nèi)涵SEO關(guān)鍵詞插入軟件，還可以創(chuàng)造新的消費生命新趨勢。

　　那么反應能力，2018年成都商業(yè)究竟將呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展趨勢，將出現(xiàn)哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)學習？