一、市場現(xiàn)狀分析

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子購物方式逐漸成為習慣創造性，消費者不再受時間發展的關鍵、地點、空間限制規模設備，消費方式更加趨向于碎片化真諦所在、個性化和更具社交性；企業(yè)通過多樣化的渠道將線上購買與線下服務無縫連接競爭力，為消費者打造一體化的購物體驗充分。

二、傳統(tǒng)電商企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1集聚、銷售渠道

多個線上銷售渠道無法統(tǒng)一管控競爭力，過渡依靠第三方平臺，移動觸點變化無法適應狀況。

2機製性梗阻、業(yè)務整合

原有業(yè)務模式與線上業(yè)務模式無法有效結合，產(chǎn)生沖突傷害品牌及用戶體驗全過程。

3集成應用、品牌傳播

沒有有效利用線上渠道進行品牌傳播，提高客戶黏性不負眾望，只有銷售沒有交互高效流通。

4、系統(tǒng)支撐

電商業(yè)務系統(tǒng)支持能力在大促下的壓力考驗密度增加，需要對多系統(tǒng)進行集成有效性。

三、B2C商城系統(tǒng)功能介紹

商品治理：商品添加機遇與挑戰、商品分類廣泛關註、商品設置、倉庫治理集成技術、地區(qū)治理就能壓製。

訂單治理：訂單確認、訂單指派適應能力、單據(jù)治理更優美、售后服務。

營銷活動：支持很熱門的促銷方式解決方案，如訂單促銷優勢、商品促銷、積分促銷增產、優(yōu)惠券便利性、贈品方法、團購、禮包等提供有力支撐。

會員治理：會員注冊切實把製度、積分體系、預存款自行開發、會員關懷進行部署、商品咨詢與評價、訂單物流狀態(tài)查詢應用情況。

報表統(tǒng)計：實時經(jīng)營概況保護好、銷售統(tǒng)計、財務統(tǒng)計解決問題、會員消費數(shù)據(jù)系列。

倉儲治理：發(fā)貨單治理、采購單治理相互配合、調撥出入庫表慢體驗、盤點申請、盤點查詢智能化、庫存治理科技實力。

四、B2C平臺實現(xiàn)價值

多銷售模式支持：多種銷售模式在不同的網(wǎng)絡渠道開展電子商務建設，對線上銷售渠道統(tǒng)一管控在此基礎上，建立更統(tǒng)一的網(wǎng)絡銷售布局，同時兼顧企業(yè)以消費者為中心的品牌傳播與客戶體驗治理前來體驗，完美線上價值鏈流程自主研發。

專注B2C零售消費者購物體驗：精細化購物交互，提升轉化更加廣闊，完美結合多終端購物體驗損耗，會員互動與服務支持

全渠道營銷：B2C支持在多種渠道接觸不同消費群體，幫助企業(yè)深入了解消費者的購買行為及喜好從而開展營銷活動非常完善，提高銷售轉化率和客戶忠誠度總之。

用戶交互：靠聰明的接觸和體驗設計來獲取潛在用戶，并通過互動活動支撐作用、評論研學體驗、SNS、論壇等社交網(wǎng)絡與用戶建立聯(lián)系最為突出，沉淀第一次購買落實落細。

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