1.結(jié)論：是否需要考PMP？

不賣關(guān)子雙重提升，直接拋出結(jié)論：決定的標(biāo)準(zhǔn)是戰略布局，在于你是否已經(jīng)把握了項目治理的知識和能力。而考證只是獲取知識的一個手段和方法表現明顯更佳。假如公司對于PMP有要求狀態，那就去考。

關(guān)于項目治理的能力指導，我在文章《從生命周期看廣泛認同，產(chǎn)品經(jīng)理的項目治理技能》中有過論述，歡迎翻閱流動性。

再把重點內(nèi)容復(fù)述一下鍛造。

項目治理的能力，在BAT的產(chǎn)品經(jīng)理成長體系中持續創新，是必備的技能改善。

拿百度為例，對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求中協調機製，專門有一項是項目治理信息化，而且不同級別的產(chǎn)品經(jīng)理對于項目治理的要求是不同的。

并且實踐者，項目治理的知識體系取得明顯成效，是區(qū)分單一項目治理、項目集治理管理、項目組合治理設計。而單一項目治理是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的，項目組合治理是面向組織戰(zhàn)略的覆蓋範圍。

所以優化程度，項目治理的知識體系，是與產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展相吻合的奮勇向前。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)進階目標(biāo)不斷豐富，是工作內(nèi)容可以直接影響組織戰(zhàn)略。

所以組建，項目治理的知識是產(chǎn)品經(jīng)理必須要把握的各有優勢。PMP只是獲得知識的一個途徑。

2.PMP的知識是否過時了重要的意義？

這也是我考慮過的問題持續。PMP的知識是否是只能在傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用等多個領域？它適合在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行項目治理嗎？

首先產品和服務，要說清楚SEO公司PMP是什么應用擴展？

PMP（ProjectManagementProfessional）指項目治理專業(yè)人士（人事）資格認證。美國項目治理協(xié)會（PMI）舉辦的項目治理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區(qū)推廣增多，是目前項目治理領(lǐng)域含金量很高的認證活動上。

——百度百科

通過考試，獲得PMP進一步推進。而考試的內(nèi)容是PMBOK導向作用。

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項目治理知識體系應用的選擇，是美國項目治理協(xié)會（PMI）對項目治理所需的知識十大行動、技能和工具進行的概括性描述。

——百度百科

從我個人學(xué)習(xí)的體驗來看大幅增加，PMP的知識沒有過時特性，而且對于自己進行項目治理還是很有幫助的。

PMP傳授的是單一項目治理的基礎(chǔ)知識等特點。也就是說建言直達，一個項目從開始到結(jié)束的很基礎(chǔ)的治理方法論。學(xué)習(xí)它的知識將進一步，是可以搭建項目治理的知識體系充分發揮。其中，PMP中的WBS成就、溝通治理等能力建設，還是在工作中非常實用的。

另外研究進展，有的朋友可能關(guān)心PMP是否包含靈敏開發(fā)和瀑布開發(fā)的知識無障礙。

我個人感覺，PMP有意擱置靈敏開發(fā)和瀑布開發(fā)的概念快速融入，把它們統(tǒng)一的概括為不同項目生命周期認為。PMP可以應(yīng)用在不同項目生命周期的基礎(chǔ)方法，有助于項目的成功增強。

所以重要意義，可以理解為PMP是項目治理的九九乘法表，可以有效的幫助提升運算速度更加廣闊。

因此規劃，PMP的知識具有基礎(chǔ)性和普適性的特點，有助于構(gòu)建項目治理的知識和能力。只要是需要項目治理的領(lǐng)域進入當下，適用這些知識的紮實。而且，PMP的知識在不斷改版和更新保持競爭優勢。

同樣的進行培訓，正因為PMP的知識具有基礎(chǔ)性和普適性，導(dǎo)致它的內(nèi)容會比較抽象和晦澀長效機製。不如靈敏開發(fā)的知識生動有趣。

PMP的知識全技術方案，像是項目治理的字典和索引分享。在實踐工作中，通過它的指引找到對應(yīng)的解決方案信息化。

3.PMP好考嗎方式之一？

一年考四次，每個季度一次新型儲能撔履芰?？荚囐M用大致是3300元」爣?？荚囆问绞枪P試求得平衡。考卷形式是200道選擇題空間廣闊，而且還是單選加強宣傳。判分的時候，還會去掉25道題用的舒心，從剩下的175道題中判分技術發展。考試的結(jié)果就是通過或者不通過集成，不會給出你具體給出的多少分重要手段。

考試語言是中英結(jié)合》€定性？碱}基本都是情景判定題像一棵樹。基本考的是更高效，碰到什么樣的問題全面協議，你選擇什么樣的方法進行解決。往往是四個選項基本都適用具體而言，但是要優(yōu)中選優(yōu)工具。涉及少量計算題，但只是加減乘除級別的。因為是美國人出的題目重要的角色，所以計算難度你懂得開放要求。

我個人認為考試難度是中等偏下的∑脚_建設？梢岳斫鉃榇髮W(xué)中某一個學(xué)科的期末考試服務機製。考試的本身不是像高考一樣的選拔性考試使用，所以只要認真看書和做題是沒有問題的大幅拓展。

優(yōu)選難點就是復(fù)習(xí)時間。究竟工作之后更加堅強，個人能夠支配的時間就相對變少了與時俱進。復(fù)習(xí)PMP也是對個人意志的考驗和生活習(xí)慣的挑戰(zhàn)。我個人認為初步建立，假如打算報考PMP的話綜合運用，備考時間就是三個月。天天抽出2個小時專注復(fù)習(xí)的時間的方法，是可以通過考試的實事求是。

很后，推薦一本輔導(dǎo)書《汪博士詳解PMP》帶動產業發展，可以用來做參考責任製。

4.結(jié)論

通過考PMP，只是獲得項目治理知識的手段必然趨勢。獲得項目治理的知識促進善治，才是核心。

說句題外話多樣性，現(xiàn)在流行用“刻意練習(xí)”的方法把握知識發揮效力。其實，想獲得某個領(lǐng)域的知識明顯，去考這個領(lǐng)域的證書安全鏈，就是“刻意練習(xí)”撔聻橄?？荚嚹軌蚯宄墓蠢粘鲋R結(jié)構(gòu)真正做到，梳理學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確檢驗學(xué)習(xí)結(jié)果創新延展，交了報名費之后強化意識，還有學(xué)習(xí)動力。而且基本情況，獲得證書的成就感現場，又可以提升自己的積極心態(tài)。

還有一個詞，是挑戰(zhàn)舒適區(qū)我有所應√釂萎a？荚噧?nèi)容再簡單，備考的過程也能體會到痛苦至關重要。通過考試突破自己的舒適區(qū)發展空間，喚醒自己的斗志，也是一個不錯的方法有所應。

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