時間:04-21
欄目:SEO優(yōu)化
1.門后有什么?
我和妻子上一次去巴黎時是目前主流,我們頻繁外出就餐,游客們在巴黎這樣城市都會這么做高質量。華麗麗的備餐過程和美味的餐點(diǎn)令人難以抗拒充分發揮。
不過,關(guān)于就餐體驗機構,我XXX欣賞的是觀察餐館如何引導(dǎo)人們踏進(jìn)他們的店門的特性。究竟餐館都知道,只有顧客踏進(jìn)店門協調機製,他們坐下并XXX終留下的可能性會大幅提升。
XXX優(yōu)秀的餐館似乎都使用了相同的模式形勢。像這樣:當(dāng)我們在人行道上漫無目的游蕩實踐者、觀摩巴黎的建筑時,我們不得不故意避開人行道中心的菜單牌約定管轄。
實(shí)際效果就如他們所說:“這就是我們能提供的數據。你上海關(guān)鍵詞排名優(yōu)化不必進(jìn)門了解里面有什么,看一眼便知發揮。假如有什么勾起你的愛好顯著,你就會自信滿滿地走進(jìn)來¢_放以來!?
許多產(chǎn)品設(shè)計師都希望建立有效溝通占,盡管做到的人不多高質量。一個常見的體驗設(shè)計錯誤就是假定人們知道的和你自己一樣多,或者假定他們會充分信任并一探究竟激發創作。但多數(shù)人其實(shí)不會前景。
菜單能幫助我們更輕松決定去哪里吃,即使我們對那種菜系不太感冒增幅最大。因為我們能看到店里提供的菜品共享應用,知道那些菜大概會是什么樣,決策就變得簡單:“沒錯標準,可以示範推廣,我們就嘗嘗這個吧,應(yīng)該很不錯即將展開》e極參與!本瓦@樣做了決定。
這能讓人克服慣性思維培養,開始思考餐館里會服務(wù)周到?還是會宰客?它使我們帶著自信踏進(jìn)店門交流研討,知道我們會喜歡這里。
這個原則在體驗設(shè)計中也有效形式。TeuxDeux的首頁是個很好的例子建設應用。
我一打開他們首頁,就可以直接開始使用產(chǎn)品日漸深入。我不必通過一堆屏幕截圖來想象動力。假如我要繼續(xù),可以稍后再注冊可靠保障。
啟示:顧客越清楚門后有什么自然條件,他們越有可能進(jìn)來看看。
2.注重銜接
那么開展,我們嘗了兩家不同的餐館之后呢?兩家感受完全不同互動互補。
第一家的反應(yīng)非常棒。我們受到了歡迎意向,服務(wù)員帶我們?nèi)ノ覀兿矚g的座位意料之外。他們能回答一些常見問題:“洗手間在那邊。這是我們的特色菜形式。這個是無麩質(zhì)食物置之不顧,這個適合素食主義者。我們的牛排會偏嫩一點(diǎn)數字化,可以選偏熟的方便。”我們可以放輕松各領域,對四面環(huán)境和體驗會很有信心應用領域。我們感覺受到了精心對待保持競爭優勢。

第二家餐館的體驗就不太愉快,但也同樣令我印象深刻實現。我們被招呼到一張桌邊坐下不容忽視,并沒有人來領(lǐng)著我們過去。他們的英語比我們的法語還糟糕服務體系,在餐桌上完全無法用手勢比劃來描述“乳糖不耐癥”這個概念說服力。
你覺得哪一家XXX終讓我們留下了?
在體驗設(shè)計中,數(shù)字產(chǎn)品里已經(jīng)幾乎沒有服務(wù)水準(zhǔn)低下的領(lǐng)域了分析,不會像第二家餐館那樣需要投入如此多的注重力表示。
當(dāng)你走進(jìn)數(shù)字產(chǎn)品的“店門”之后會怎么樣?很可能是個感謝頁面,或者是個網(wǎng)頁應(yīng)用的后臺界面非常激烈,或者是個驗證頁面競爭力所在。類似這些。
設(shè)計師們經(jīng)常忽略這些頁面領域。當(dāng)你在自己創(chuàng)作的網(wǎng)站或產(chǎn)品界面上任意往返點(diǎn)擊的時候溝通機製,你并不會去評判這些頁面。相反管理,它們經(jīng)常被卷入應(yīng)用的邏輯中顯示,在未登錄狀態(tài)下,沒有足夠深入產(chǎn)品使用的情況下效率和安,很難觸達(dá)這些頁面設計能力。
但是,所有兩個狀態(tài)間的銜接處深入開展,前臺和后臺更為一致、市場推廣和產(chǎn)品,通常都是用戶體驗的薄弱環(huán)節(jié)技術的開發。你得在這里做到XXX好研究與應用。
RedPen.io在這方面做得非常好,我的一位設(shè)計同事上周給了我這個鏈接服務品質。(感謝Alex!)
打開頁面時的發生,我馬上就可以拖拽圖片上傳,寫上備注影響。沒有“注冊”頁面。
我在圖片上寫了好幾條備注之后的過程中,才彈出一個模態(tài)窗口發展契機,寫著:“說得好!我確信你想要知道有沒有人回復(fù),留下你的電子郵箱促進進步,我們會及時聯(lián)系你的發力瀯蓊I先!?

它居然稱贊了我的備注,并且把獲取電子郵箱解釋成對我有益的事情共創美好,而不是注冊的一項負(fù)擔(dān)推動並實現。
啟示:注重銜接。很少人這么做覆蓋範圍,但這確實(shí)整個用戶體驗中XXX重要的環(huán)節(jié)之一優化程度。
3.讓他們馬上取得成功
在餐館的體驗方面,美國比巴黎強(qiáng)奮勇向前。
每個人都喜歡第一次做成某件事時的感覺不斷豐富,尤其是某些沒怎么嘗試過的事情(“他就是個天才”)。
我們在巴黎去過的XXX好的餐館組建,充其量只是在我們進(jìn)門時在桌上預(yù)備好水各有優勢。更好的餐館會呈上一些面包和小吃供你選擇(這就是“前菜”了,我希望美國的餐館也能想到)帶動擴大。但是核心技術體系,一坐下就有水和面包遞上來的服務(wù),我只在美國體驗過持續發展。
餐館應(yīng)該在顧客仔細(xì)看菜單點(diǎn)餐的時候必然趨勢,讓他們盡快先吃到點(diǎn)什么。
我來到這家餐館用餐供給,享受一小時的娛樂時光的方法。我越早吃上東西,就越早達(dá)成目的進行探討。
數(shù)字產(chǎn)品的UX設(shè)計師有一個常見的錯誤落到實處,推遲“享受的時刻”。有可能我當(dāng)天晚上就是去吃面包喝水的最新,但它讓我切實(shí)感覺到了具體的產(chǎn)品:食物技術創新。
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