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知乎上有一條問(wèn)題:“小米6廣告中挑選的美女為什么都有種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)?”

提問(wèn)者說(shuō):

“首先影響力範圍,這四位模特絕對(duì)可以稱(chēng)得上是美女大局。但是在XXX后這個(gè)畫(huà)面新創新即將到來,感覺(jué)廣告特意將美女的缺點(diǎn)暴露了出來(lái),比如第一個(gè)嘴大宣講手段,第三個(gè)顴骨有點(diǎn)高重要工具,第四個(gè)小虎牙。導(dǎo)演是不是故意而為之的?用的什么技巧?”

這是一個(gè)非常有趣的問(wèn)題配套設備,借這個(gè)問(wèn)題更優質,我們也可以把廣告究竟應(yīng)該如何拍人?如何刻畫(huà)人物形象以及這背后的策略思考一并探討一下。

品牌廣告應(yīng)該如何選擇推進高水平、刻畫(huà)人物形象?我們會(huì)看到脫穎而出,行業(yè)中存在著兩種較為常見(jiàn)的模式。一種是以快消品為代表的“皆大歡喜”模式(例如寶潔)生產創效,另一種是由明星主導(dǎo)結構,在各行各業(yè)中都普遍流行著的“你值得擁有”模式。

對(duì)于前者優化上下,比如在寶潔各品牌的廣告中能力建設,我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)兩類(lèi)形象鮮明的人物角色:一類(lèi)是永遠(yuǎn)“走在時(shí)代前列”的智者、專(zhuān)家和引領(lǐng)者(通常由明星來(lái)扮演)生產體系,另一類(lèi)則是永遠(yuǎn)困擾于洗衣問(wèn)題(或者深陷在頭屑煩惱中的)普通人服務。這類(lèi)廣告通過(guò)將目標(biāo)用戶定位為“麻煩擁有者”,然后通過(guò)不斷地強(qiáng)調(diào)能力和水平、突出這類(lèi)麻煩覆蓋,來(lái)凸顯產(chǎn)品的功能價(jià)值。

就像在工業(yè)流水線上生產(chǎn)的洗衣粉研究,寶潔的廣告總是一套套完美家庭高效、完美事業(yè)、完上海天線貓seo公司美表現(xiàn)的故事重復(fù)深化涉外,千篇一律體系,嚴(yán)格地遵行著從提出問(wèn)題生產製造、突出麻煩,到解決問(wèn)題攜手共進、XXX后皆大歡喜的套路共同,按年、按季經過、按月穩(wěn)定地生產(chǎn)著簡單化。

寶潔選擇這種“皆大歡喜”模式,應(yīng)該說(shuō)有其客觀上的需求和苦衷明確了方向。一方面是在過(guò)去由功能價(jià)值主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代設計,這樣的套路的確非常有效;另一方面則是由寶潔所處的“品類(lèi)特性”及其“品牌地位”所決定的:快消品牌通常需要比其它品類(lèi)更頻繁地露出;同時(shí)作為寶潔這樣體量的品牌,按照一個(gè)XXX方便在各級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)一的套路改進措施,將創(chuàng)意“模版化”才更有可能持續(xù)而穩(wěn)定地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前就此掀開。

手機(jī)行業(yè)在廣告如何刻畫(huà)人物這個(gè)問(wèn)題上又有完全不同的考量。

同樣今年,這在很大程度上也是由“品類(lèi)特征”所決定的:一方面穩步前行,不同于快消品,手機(jī)行業(yè)的傳播呈現(xiàn)明顯的“脈沖式”特征動手能力,第1代逐步改善、第2代……第N代,在每一個(gè)脈沖周期提升,品牌都需要有強(qiáng)力表達(dá)大大提高,都希望自己構(gòu)建的價(jià)值認(rèn)知是領(lǐng)先的,特性是突出的研究成果,范圍是廣泛的;同時(shí)取得了一定進展,相對(duì)于快消品,由于手機(jī)品類(lèi)擁有更突出的象征意義首次,這就使得選擇明星作為廣告中的主角是一種穩(wěn)妥而失誤概率較低的選擇可能性更大。

品牌熱衷于使用明星代言,首先得益于“社會(huì)階層理論”在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的深入人心:

注:社會(huì)階層理論認(rèn)為搖籃,每一個(gè)作為消費(fèi)者的個(gè)體技術,在整個(gè)社會(huì)中都處于一個(gè)特定的階層,由于每一階層都有自己特定的生活方式推動,由此也就產(chǎn)生了屬于相應(yīng)階層的很多“象征物”(例如品牌);在這個(gè)階層體系中相對較高,處于下方的階層通過(guò)消費(fèi)和使用屬于“上流階層”的象征物(例如購(gòu)買(mǎi)某款汽車(chē)),來(lái)“模擬”上層生活信息,向別人展現(xiàn)自己的社會(huì)地位相關,獲得某種象征意義與心理暗示等等。

基于此,我們可以將這套模式概括為“你值得擁有”模式生產效率。

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大量品牌喜歡使用“你值得擁有”模式產能提升,還有一個(gè)很重要的原因在于他們相信:消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為中存在著大量的“愛(ài)屋及烏”現(xiàn)象,因?yàn)橄矚g某個(gè)明星節點,進(jìn)而傾向網(wǎng)站seo優(yōu)化于消費(fèi)他所推薦的產(chǎn)品通過活化。這進(jìn)一步提升了“你值得擁有”模式在傳播中的實(shí)效保障。

經(jīng)過(guò)以上分析成就,接下來(lái)我們?cè)賮?lái)探討小米6廣告刻畫(huà)人物的問(wèn)題就很清楚了重要方式。

首先要說(shuō)的是,由社會(huì)階層理論所驅(qū)動(dòng)的“你值得擁有”模式系統,并不適用于小米的品牌傳播非常重要。就像小米6這支廣告所做的,小米應(yīng)該堅(jiān)持選擇“更接近于平常人及其真實(shí)生活狀態(tài)”的模特來(lái)傳遞品牌信息空間廣闊,這是由小米的品牌基因所決定的營造一處。

具體來(lái)說(shuō),小米這個(gè)品牌的崛起支撐能力,伴隨著的是消費(fèi)者對(duì)其具有“高性?xún)r(jià)比”這一認(rèn)知的建立過(guò)程資源優勢。“性?xún)r(jià)比”就是小米品牌的核心價(jià)值特征更加明顯,符合這一價(jià)值的“表達(dá)”才有可能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

比如講理論,小米早期“為發(fā)燒而生”的Slogan的可能性,可以說(shuō)就是對(duì)“性?xún)r(jià)比”這一價(jià)值的一種比較好的“翻譯”(發(fā)燒,通俗說(shuō)就是樂(lè)于折騰服務為一體,希望用更低的成本和自己的熱情投入問題,來(lái)獲得需要高價(jià)才能獲取到的產(chǎn)品表現(xiàn)),而與此相反全會精神∠到y穩定性!昂诳萍肌眲t顯然與這一核心價(jià)值無(wú)關(guān),難以得到市場(chǎng)的理解集中展示、認(rèn)同實力增強。

小米6廣告有意突出了模特的一些細(xì)節(jié)特征(被稱(chēng)為小缺點(diǎn)的部分),其實(shí)正是有意創(chuàng)造出一種“真實(shí)感”探索創新。這份真實(shí)感XXX基礎(chǔ)的目的帶來全新智能,就是在通俗所說(shuō)的“網(wǎng)紅臉”鋪天蓋地的傳播環(huán)境中,創(chuàng)造出反差新產品,讓人印象深刻去完善。

而更為重要的,是小米希望從自己的品牌立場(chǎng)出發(fā),來(lái)給出一種“美”的定義求索。雖然沒(méi)有文案的進(jìn)一步說(shuō)明讓人糾結,但也能夠感知到比較接近于早年的“凡客體”:是去滿足一種大眾的,每個(gè)人都可以擁有的空間廣闊,在日常生活中捕捉到真實(shí)而布滿自信的“美”的需求;而區(qū)別于另外一種高高在上領先水平,完美如大片兒卻千篇一律到令人乏味的“美”;這種表達(dá)的價(jià)值根基,恰恰在于產(chǎn)品的“性?xún)r(jià)比”雙重提升。

通過(guò)給出這樣的形象戰略布局,小米廣告增強(qiáng)了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的相關(guān)性,暗示小米是大多數(shù)人在大多數(shù)時(shí)間的親切表現明顯更佳、自信選擇狀態,而非少數(shù)人在少數(shù)時(shí)間的奢侈、浮夸選擇指導。

在稍早前紅米手機(jī)的廣告中廣泛認同,人物形象也印證了小米的這種傳播意圖。即便使用了明星流動性,但顯然也不是那種在鎂光燈下鍛造,閃耀著光線的“你值得擁有”模式,而是更日常的服裝持續創新,更“凡客”的狀態(tài)改善,讓明星更接近于真實(shí)生活中作為普通個(gè)體的那一面,隱喻一種自信狀態(tài)下相對(duì)普世的選擇協調機製。但是令人遺憾的是信息化,小米似乎并沒(méi)有從這種品牌基調(diào)里,原創(chuàng)出一個(gè)貼合品牌核心價(jià)值的概念實踐者,以達(dá)到引領(lǐng)整個(gè)品牌語(yǔ)言體系的目的取得明顯成效。

甚至,在小米近幾年的傳播中數據,偶然還會(huì)有一些明顯失誤創新的技術,一定程度上反映了小米存在著品牌戰(zhàn)略不夠堅(jiān)定,簡(jiǎn)單左右搖擺的問(wèn)題顯著。

比如小米并沒(méi)有一以貫之地堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的品牌表達(dá)快速增長,一度拋出了所謂的“黑科技”;又比如在一些產(chǎn)品傳播上,仍然忍不住嫁接進(jìn)“你值得擁有”模式今年,像在Note2的推廣中就以梁朝偉作為品牌代言人穩步前行,這些“表達(dá)”與消費(fèi)者對(duì)小米的核心認(rèn)知完全背離,因此可以肯定不會(huì)取得什么好的效果動手能力。

值得注重的是逐步改善,行業(yè)中有一種聲音認(rèn)為效果較好,小米在一些價(jià)位段,一些“局部市場(chǎng)”面臨飽和持續,面臨增長(zhǎng)瓶頸等多個領域,自然有轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端智能手機(jī)市場(chǎng)的內(nèi)在需求。這是一種從企業(yè)經(jīng)營(yíng)產品和服務,從商業(yè)視角而不是從品牌認(rèn)知角度去看問(wèn)題的觀點(diǎn)應用擴展。認(rèn)為企業(yè)有商業(yè)上的內(nèi)在需求,就在一個(gè)品牌上不斷“加持”各種概念和意義增多,還希望消費(fèi)者會(huì)不斷認(rèn)同的品牌策略活動上,其實(shí)是膚淺而失于簡(jiǎn)單粗暴的。

小米能否進(jìn)軍高端市場(chǎng)進一步推進,關(guān)鍵取決于兩點(diǎn):

1導向作用、小米品牌本身必須以“性?xún)r(jià)比”為內(nèi)核,基于用戶洞察重新進(jìn)行價(jià)值探索應用的選擇,重新明確出“要為什么人做什么”的價(jià)值發(fā)現(xiàn)十大行動,并在今后的傳播中一以貫之地加以堅(jiān)持。2背景下、假如推出高端手機(jī)產(chǎn)品綜合措施,必須考慮其能否貼合到品牌的核心價(jià)值?如不能,就應(yīng)果斷采取雙品牌策略自然條件。

從發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)理論(SDi)的觀點(diǎn)來(lái)看設計標準,一個(gè)品牌只能代表一種明確的價(jià)值,尤其是這種價(jià)值已經(jīng)被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的前提下將進一步。這是品牌營(yíng)銷(xiāo)在任何時(shí)候都不能背離的基本規(guī)律充分發揮。

XXX后我們?cè)倩氐狡放茝V告應(yīng)該如何選人、拍人成就,如何刻畫(huà)人物形象這個(gè)問(wèn)題上。前邊我們談?wù)摰絻煞N模式:以寶潔為代表的“皆大歡喜”模式和以明星為主導(dǎo)的“你值得擁有”模式開展面對面,這兩種模式是在品牌體量較大系統,預(yù)算較為充足的情況下,傳播失誤率較低進一步提升,可以幫助經(jīng)理人保持傳播穩(wěn)(bu)定(zuo)性(wei)的模式;通常是CEO退而求其次的選擇而非XXX佳選擇空間廣闊。

那什么才是品牌的XXX佳選擇?又或者說(shuō),我們?cè)谄放企w量不大改革創新,預(yù)算也非常有限的情況下增強,應(yīng)該如何考慮廣告中的人物形象問(wèn)題呢?

從發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)(SDi)的觀點(diǎn)出發(fā),我們認(rèn)為XXX主要的是做好以下兩件事:

1交流等、基于用戶洞察更加廣闊,表達(dá)產(chǎn)品對(duì)人的意義規劃。在我們的廣告中,不僅要體現(xiàn)產(chǎn)品能做什么可以使用,更重要的是通過(guò)人物形象進入當下,去指出這種“能做什么”背后對(duì)人的意義和價(jià)值是什么。這種意義和價(jià)值效高化,一方面因不同形象界定出不同的溝通對(duì)象而具有差異(廣告中不同的形象對(duì)應(yīng)著不同的溝通對(duì)象與不同的價(jià)值觀);另一方面則要注重在突出功能價(jià)值的基礎(chǔ)上新體系,考慮如何對(duì)應(yīng)到目標(biāo)對(duì)象的意識(shí)形態(tài)與情感層面的需求。

2創造、在做到第一點(diǎn)的同時(shí)不難發現,還必須注重這些表達(dá)能夠與品牌的“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”相符(也即與用戶對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)知保持一致。)比如設備製造,用這兩條標(biāo)準(zhǔn)發展需要,我們來(lái)看iPhone7的廣告與前述廣告,就能夠明顯地感覺(jué)出有洞察的廣告與缺乏洞察的廣告的差別信息化。

在iPhone7Plus的這支廣告中方式之一,在熙熙攘攘的街道,隨著男主角拿出手機(jī)的那一刻新型儲能,畫(huà)面就變成了寧?kù)o的二人世界創新能力,城市成了一個(gè)任由情侶穿梭、嬉戲的游樂(lè)場(chǎng)範圍,XXX后打出“焦點(diǎn)只留給心中所愛(ài)”的Slogan求得平衡,這種對(duì)情侶內(nèi)心世界的精微洞察讓廣告表現(xiàn)出很強(qiáng)的感染力。

同樣以“拍照”為傳播訴求空間廣闊,卻能說(shuō)出人們內(nèi)心深層的感受至關重要,能明顯落在“功能對(duì)人的價(jià)值與意義”之上,且能夠與蘋(píng)果一以貫之的“人文的”“關(guān)于創(chuàng)造力的”核心認(rèn)知相貼合服務品質,可以說(shuō)是以人物形象為主軸的發生,以產(chǎn)品為“道具”,成功地演出了一場(chǎng)能夠讓消費(fèi)者有共鳴的“內(nèi)心戲”影響。

SDi之所以要尤其強(qiáng)調(diào)品牌的每一次表達(dá)新的動力,都要與自己的價(jià)值發(fā)現(xiàn)一致,與用戶認(rèn)知一致穩定性,強(qiáng)調(diào)每一次傳播都必須Speakwithonevoice像一棵樹,是因?yàn)镾Di并不認(rèn)同傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中,有所謂“品牌廣告”與“產(chǎn)品廣告”的劃分一說(shuō)去突破。每一個(gè)所謂的產(chǎn)品廣告能運用,都毫無(wú)例外地屬于品牌廣告,反之亦然;我們必須意識(shí)到智能設備,消費(fèi)者總是基于一個(gè)完整的品牌體驗(yàn)來(lái)做出消費(fèi)決策不可缺少,從來(lái)不會(huì)割裂產(chǎn)品與品牌蓬勃發展。出于相似的原因,大衛(wèi)·奧格威就曾強(qiáng)調(diào)過(guò)——品牌的每一個(gè)廣告都是對(duì)品牌形象的持續(xù)投資重要的角色。

XXX近我還看到另一個(gè)讓人深以為然的觀點(diǎn)開放要求,認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)人假如要跟著大品牌學(xué)營(yíng)銷(xiāo),就應(yīng)該更接近于一種“考古學(xué)”:不是去學(xué)他今天在做什么平臺建設,而是去看他過(guò)去做對(duì)了什么服務機製。從這個(gè)視角來(lái)看,研究耐克早期的廣告就非常有價(jià)值使用,這其中尤其值得我們關(guān)注的大幅拓展,是該品牌在廣告中如何通過(guò)人物刻畫(huà)來(lái)主張產(chǎn)品對(duì)人的價(jià)值,來(lái)滿足特定意識(shí)形態(tài)需求的做法更加堅強。

過(guò)去有很多營(yíng)銷(xiāo)觀察者會(huì)將耐克的崛起與時俱進,歸因于簽約籃球巨星喬丹帶來(lái)的巨大影響力,這一點(diǎn)誠(chéng)然不假初步建立。但同時(shí)我們也需要看到綜合運用,耐克廣告對(duì)喬丹的使用,其講故事的方式的方法,與當(dāng)時(shí)那種由頂尖運(yùn)動(dòng)員高高在上地告訴大眾“你值得擁有”的主流方式是非常不同的實事求是。

比如在這支廣告中,我們幾乎可以說(shuō)落到實處,喬丹只是這個(gè)故事中的配角服務水平,而故事真正的主角,則是通過(guò)許多普通孩子所傳遞出的某種價(jià)值觀:Ta們不分膚色與性別技術創新,刻苦練習(xí)著他們偶像的那些招牌動(dòng)作:?jiǎn)问挚厍蛱幚矸椒?、后仰投籃、飛身扣籃持續向好、急停跳投……相信通過(guò)自己的不懈努力關規定,XXX終有一天也會(huì)有機(jī)會(huì)像喬丹那樣證實(shí)自己。

廣告XXX后打出了震撼人心的Slogan——LetYourGameSpeak兩個角度入手,并沒(méi)有遵從XXX刻板的認(rèn)知去刻畫(huà)所謂“夢(mèng)想”安全鏈,而是去刻畫(huà)一種找到自己“主場(chǎng)”,找到自己熱愛(ài)的領(lǐng)域并XXX終可以證實(shí)自己的價(jià)值主張創新為先,讓不同年齡段和不同職業(yè)的人都有可能從中獲得啟發(fā)。

通過(guò)類(lèi)似的這一系列廣告科普活動,耐克尋找到了一種可以與更廣泛的受眾(而非專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的小圈子)持續(xù)溝通創新延展,通過(guò)滿足人們意識(shí)形態(tài)深處的需求,將產(chǎn)品(運(yùn)動(dòng)鞋)指向更高價(jià)值長期間,更深意義的完美營(yíng)銷(xiāo)方案基本情況。從這個(gè)角度看現場,這些作品在今天仍然稱(chēng)得上是品牌廣告如何刻畫(huà)人物形象的XXX佳指南。

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