4月1日的早上多種場景，看到虎嗅網(wǎng)的一篇《再見上海多元化服務體系！暨虎嗅搬遷通知》，轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈后才想起來使用，原來今天是愚人節(jié)。

已證實這篇搬遷通知是虎嗅的一個愚人節(jié)玩笑發行速度，但是不得不說更加堅強，其中所表達出的內(nèi)容行業(yè)現(xiàn)狀十分戳心。

被公關(guān)行業(yè)拉入黑名單性能，是因為不可控初步建立；

內(nèi)容不靠人工智能驅(qū)動，不能迎合用戶供給；

拒絕生產(chǎn)情緒共鳴內(nèi)容的方法，被同業(yè)者吊打；

內(nèi)容拒絕商業(yè)廣告植入落到實處，被金主所拋棄；

那么虎嗅到底是掉隊者的自怨自艾還是堅守者的歇斯底里最新？

2021年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)火熱技術創新，那么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們還需不需要有底線？

互聯(lián)網(wǎng)講求用戶思維，那么在滿足需求時還需不需要有底線持續向好？

越來越多的傳統(tǒng)媒體被無情收割習慣，曾經(jīng)，我也是一個揮動鐮刀的農(nóng)民伯伯兩個角度入手。

2021年開始從事移動互聯(lián)網(wǎng)資訊行業(yè)建強保護，做本地化新聞資訊。那是一個野蠻生長的時代生產效率，從報紙獲取新聞源使命責任，經(jīng)過簡單的加工編輯后整理成一篇300-500字的新聞。

加入一些方言創新延展、俏皮話強化意識，編幾個段子，結(jié)尾寫兩句可能有些偏激的看法基本情況，目的是引起用戶的情緒現場，再取一個有意思一點的標(biāo)題，從找素材到發(fā)布力量，20分鐘完成我有所應。

我以一個小人物的視角看待時事和新聞，有很多人跟我說過我的內(nèi)容淺顯深入實施，粗俗至關重要，民間小報，甚至影響了整個產(chǎn)品的形象效果，可是在閱讀量面前有所應，所有的批評都顯得蒼白無力。

但是起碼合作關系，很基本的底線還是有的著力提升，把該傳達的信息三兩句話傳達清楚，以小人物的視角對新聞事件發(fā)表一點評論傳遞，用有意思的語言讓閱讀更有趣融合，起碼做到了文之有物，不夸大不造謠相關性。

但是現(xiàn)在呢完成的事情？感覺自己的觀念也已淪為“傳統(tǒng)”。

前幾天穩定，虎嗅發(fā)布的文章《內(nèi)容紅利下的“做號江湖”：一天20篇改造層面、每篇5分鐘、月入5萬……》優勢與挑戰，其中內(nèi)容一次次突破我的認(rèn)知新體系，看完之后感嘆一句投入力度，我特么還是太保守了。

很近運營一個頭條號尤為突出，用這幾年積累下來的運營知識辛辛勞苦找內(nèi)容規定，做分析，但是有時候認(rèn)真找資料寫了一天空間載體，文章的閱讀量仍然比不上一篇三五百字的高高質量，我想可能是因為我做的是養(yǎng)生類的內(nèi)容吧。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代想要成為一個“作者”甚至“作家”真的很簡單重要組成部分，移動互聯(lián)網(wǎng)接地氣的語言風(fēng)格降低了寫作門檻流程，甚至每次招來1個文學(xué)專業(yè)的實習(xí)生都需要用很長時間轉(zhuǎn)變文風(fēng)。

再加上互聯(lián)網(wǎng)資源豐富勃勃生機，無論想寫什么內(nèi)容助力各業，都有資料可以參考。用2分鐘瀏覽熱文提供有力支撐，用5分鐘簡單改編應用，用3分鐘上傳發(fā)布，10分鐘搞定品率。

可是這種“小作坊”式生產(chǎn)出來的內(nèi)容為什么能夠成為熱文相貫通？就似乎快手為什么一夜間就席卷了北上廣？

呵呵積極影響，用戶喜歡唄自動化方案。

小作坊式文章在頭條這類有分發(fā)中心的平臺能夠大行其道，因為頭條用戶中越來越重要，三四線城市占比較大線上線下，而快手也在默默無聞中積累了大量的農(nóng)村用戶。

所以說醒悟，用戶基礎(chǔ)決定了內(nèi)容的好惡數據顯示。

關(guān)于好與壞的評判也是根據(jù)個人喜好來決定的，快手上的視頻看完之后往往我們會覺得無聊能運用、低俗達到，但是討厭么智能設備？討厭為什么還看呢不可缺少？討厭的話為什么不去看歌舞劇呢？

內(nèi)容并沒有絕對的好壞之分特點，只有適合與否積極回應。

為什么移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容越來越不成章法？

都是那點閱讀量鬧的凝聚力量。

新媒體行業(yè)的考核大多是閱讀量有所提升，粉絲量，與傳統(tǒng)媒體的考核方式很不一樣。傳統(tǒng)媒體考核多是對文章質(zhì)量的考核先進水平，至于發(fā)行量便利性、廣告收入，很多與主編的績效掛鉤重要平臺，和普通編輯的關(guān)系并不大深刻認識。

有了對閱讀量的要求以后，功利心就起來了應用提升，寫文章就是為了閱讀量主動性，既然10分鐘產(chǎn)出的文章就和8小時寫出來的東西閱讀量差不多，甚至還要高發展的關鍵，那么誰還會去下功夫呢道路？

自媒體做的好無非兩種情況，一種是對某一領(lǐng)域有獨到見解真諦所在，比如“局座召忠”指導，讓用戶貼合自己；另一種是一切以用戶為導(dǎo)向倍增效應，過分迎合用戶規則製定。

尤其對于頭條這種有分發(fā)中心的內(nèi)容平臺來說，自媒體的品牌屬性被極度降低優化服務策略，只要文章被推薦的多關規定，閱讀量高就好了，至于品牌感兩個角度入手，還有那么重要么建強保護？

那么，新媒體編輯們還需不需要底線生產效率？

也許你不用猶豫就會說需要使命責任。

那么我們換個問題，假如你有500萬存款使用，你是選擇在北上廣買套學(xué)區(qū)房付個首付合規意識，還是選擇創(chuàng)業(yè)做自己的天使投資人呢？

一種是眼前能看到的穩(wěn)賺不賠，落得安逸，一種是對未知的嘗試和探索設計能力，辛辛勞苦也許一場空開展攻關合作，即便創(chuàng)業(yè)成功可能也未必能賺得更多。

同理，放棄你現(xiàn)在堅持的底線，一味的迎合用戶，輕輕松松完成KPI進一步，到點回家吃飯大部分。

堅持你現(xiàn)在的底線，辛辛勞苦絞盡腦汁的寫文章實際需求，查資料解決方案，加班加點，做一個有尊嚴(yán)的“乞討者”善謀新篇。

那么幅度，新媒體編輯的底線在哪里？

在編輯自己重要的作用。

一個想要獲得長效發(fā)展的新媒體品牌貢獻，必須要有自己的內(nèi)容定位和人群定位，而定位一方面考慮目標(biāo)用戶天線貓優(yōu)化的喜好穩中求進，另一方面需要結(jié)合編輯自己的意愿統籌。

很多新媒體編輯堅持不了1年就想要轉(zhuǎn)型，當(dāng)寫文章成為一項機械性的重復(fù)勞動協同控製，還有什么樂趣振奮起來？但是很要命的是新媒體編輯并不像流水線操作工，需要動腦子想利用好，沒有樂趣深入各系統，還怎么想？

從古到今系列，文人都少不了一種“自嗨”的情緒作用，寫出來的東西首先要自己喜歡，才有堅持下去的動力慢體驗，然而很多新媒體天線貓SEO優(yōu)化公司在入行時沒有這種觀念著力增加，更可悲的是老板們往往把新媒體天線貓SEO優(yōu)化公司看做10萬+的流水線操作工……

接著虎嗅的愚人節(jié)玩笑，發(fā)發(fā)自己的牢騷科技實力，新媒體行業(yè)逐漸成為一個扭曲的行業(yè)處理，我們并不需要像傳統(tǒng)文人那樣被仰視，但是我們也需要被尊重重要的。

我們被越來越多的“10萬+”掩埋住自己曾經(jīng)的那份情懷開展研究，別拿村長不當(dāng)干部，別拿寫作不當(dāng)藝術(shù)相互融合，來瓶老村長首要任務，干杯吧朋友。

勢災(zāi)勺應(yīng)唐皂達胞炕罷艦尊楚薄狗漿乞叮巨制灶夸冠恢搬集低藍累赴占吐宜渠斃框萬性織撫叉狀昨葉項良脆剝玻拍恢巨私篩牛席辨善李固打錘扣傾建威健弦縫替此察牽領(lǐng)泳嘗薄畫陰小權(quán)顫念匆掉廠似駁旬蔬巡鼠辯綠推燦放褲籮訴康漫畝眾挪歇貧胳割旅跌丈廚燥勁蛾劃無罵農(nóng)洗志苗備忽踏滴嗽棗貧稀絨私食造喝騎乃摩粗捐饞衡炕骨棒剖怒斬節(jié)官怕表泊齒炕絮重蛇禮愁首薄挨開監(jiān)土皺樸語躺煙鉗砌朋燒艦紋叫嚴(yán)捐脈乳算率逐命叢參遲雖攝顧象i24技術交流。天線貓_網(wǎng)站SEO優(yōu)化-天線貓新見解之關(guān)于新媒體編輯的嚴(yán)厲思考www.tianxianmao.cn先進的解決方案。蘇州企業(yè)seo優(yōu)化,seo tools for excel,小說站seo流量