如題單產提升。

你一定知道網(wǎng)易云音樂做廣告這件事，假如不知道試驗，現(xiàn)在你也知道了勞動精神。

看到這些把用戶評論當(dāng)做文案的廣告，我們這些靠寫文案為生的製度保障，似乎受到了10000點(diǎn)打擊預下達。我要是獵頭，可能都要去網(wǎng)易云音樂的評論區(qū)挖資深文案了進行部署。

原來責任，能寫走心文字的人不是一撮，也不是一堆保護好，而是有一群組建，一大群。

我想你的鮮血已經(jīng)噴滿了屏幕特點。

麻煩你拿個抹布深刻變革，擦擦血，我們繼續(xù)嘮10塊錢的和諧共生。

這件事質生產力，怎么破?

我在做文案的早些年，曾經(jīng)就尤其在乎文字是否出色這件事技術交流，那時候?qū)戇^的文案先進的解決方案，引以為豪的是像薩博這樣的。(這是一系列創造更多，此處僅引用一張)

(誰可以用征服天空的雄心宣講活動，征服大地?)

這種文案，往往是客戶工藝技術、老板和我自己都喜歡的文案效率，我經(jīng)常以寫出這樣的文案為榮。

從某種角度來說近年來，這也沒錯講道理，你在那樣的環(huán)境下，那樣的結(jié)果導(dǎo)向下通過活化，寫這樣的文案可能是你的很佳決策落地生根。

但是現(xiàn)在就很尷尬的特點，假如你現(xiàn)在是個文案，你想靠著文字出色這門技術(shù)牛逼起來建設項目，路上要打的的怪可能要比10年前多50倍最為突出，因為你不僅要干掉你公司里的同樣職位的文案，你還要干掉網(wǎng)易云音樂評論區(qū)里的文字愛好者們相結合。

從此以后高效化，老板們客戶們會拿著網(wǎng)易云音樂的評論文字跟你說，能不能像他們一樣走心呢?

久而久之為產業發展，你就會崩潰的範圍和領域。

那么，一個職業(yè)文案和一個業(yè)余評論區(qū)的作者各項要求，他們的差別究竟在哪里?

文案生涯的兩種路線

我之前說過一個觀點(diǎn)更高要求，文案有兩種發(fā)展路徑。

一種是純粹的文字生產(chǎn)者新技術，這樣的人是把文字作為自己的產(chǎn)品共同學習，以經(jīng)營文字為生，各類大號和段子們深入，走的都是這種路線效高。

另一種是幫客戶解決問題的人，很起碼也應(yīng)該是個幫公司解決問題的人基礎。那你的定位就是幫助別人銷售產(chǎn)品性能、幫公司解決問題，你寫的文字對外開放，是在幫助別人賣東西技術創新。你真正需要的是解決問題的能力，而不是文字技巧資料。

從追求文字技巧廣泛應用，到追求解決問題的能力，是一種質(zhì)變橫向協同，但很多人沒搞清楚組合運用。

比如大學(xué)里你要想畢業(yè)，就要拿夠一定的學(xué)分迎難而上，有的人選擇埋頭苦讀，那好拓展應用，你確實可以拿到學(xué)分生產創效。有的人選擇獻(xiàn)血、建社團(tuán)管理、搞定證書這一類的活動優化上下，因為這樣可以加學(xué)分能力建設，他把精力用在自己感愛好的地方，但是通過利用各種合理的規(guī)章制度搞定學(xué)分生產體系，他同樣可以畢業(yè)服務。

我沒說哪個更好，但都解決了問題能力和水平。

我欣賞那些文字功底很厲害的人覆蓋，他們自己搞個公號啥的都很賺錢，但他不一定適合做廣告研究。

相對來說高效，具有解決問題能力的人，戲路似乎更寬廣一些提高。

假如你還不理解機構，那我再舉個例子。

比如得到APP交流，我以一個顧問的身份旁觀他們干活基礎。他們每個付費(fèi)訂閱專欄都有一個主編來對接作者，主編很基本的工作是要協(xié)助作者打磨這個產(chǎn)品還不大，很終的目的就是讓這個專欄賣得更好高產。

要讓一個付費(fèi)專欄賣得更好，有幾種途徑力度，這也是他們的日常工作的幾種：

1明確了方向、認(rèn)真思考，天天思考勇探新路，怎么才能把這個專欄做得更有價值單產提升，并且給專欄作者提出建議和意見，那自然買的人就會更多試驗，口碑也會更好勞動精神。

2、利用得到製度保障、羅輯思維的各種廣告途徑賣貨動手能力，那你就要研究什么樣的焦點(diǎn)圖文案點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率更高意見征詢，怎么才能寫出一篇賣貨的公號文章提升。你要在這幾種本領(lǐng)上下功夫，假如不懂的必然要求，那就看其他主編哪個做得很好研究成果，向他請教唄。公司沒有專門的文案幫你寫文章，一切都要自己動手大面積。

3積極參與、很近得到開始通過APP內(nèi)直播的方式銷售，那怎么策劃這場直播才能提高轉(zhuǎn)化率培養，就是你需要做的交流研討，是精心策劃選題?還是要注重在直播中插播廣告?還是要贈予禮物刺激購買?還是需要別的?

我每每看到主編們在每次直播結(jié)束都去復(fù)盤經(jīng)驗和教訓(xùn)，以期下次做得更好形式。所以得到的直播賣貨從一次直播賣幾百份節(jié)節(jié)升高建設應用，到了一次直播能賣4000份(一次2小時直播賣80萬流水，劉潤老師創(chuàng)造的)信息。

4相關、能不能找到站外流量一起推廣賣貨，以及其他方式?比如做線下大課?等等等等豐富內涵。

這就是你的手藝生產效率，它不是文案，也不是口才適應性，而是一個綜合能力節點，就是達(dá)成目標(biāo)，解決問題的能力落地生根。

提個醒的特點，不要把自己單純定位成策劃、或者文案有效保障，你應(yīng)該是一個提供解決方案的人大數據。

因為所謂員工的價值，就是幫公司解決問題的能力講實踐。

新角度：從寫文案到建立一個系統(tǒng)

我所說的辦公司解決問題的能力數字技術，可能還是一個粗陋的模型。今天中午聽萬維剛老師講《高手修煉手冊：系統(tǒng)改革創新，靈感和技能》時說到知識和技能，呆伯特漫畫系列的作者亞當(dāng)斯說，自己當(dāng)時業(yè)余畫畫和寫作的時候新模式，并沒有什么收入實現，可是卻堅持很多年。

他總結(jié)說組織了，當(dāng)時做這個事情服務體系，其實不是為了完成什么具體的“目標(biāo)”，而是為了發(fā)展一個“系統(tǒng)”搶抓機遇。

目標(biāo)是有明確KPI的問題，而系統(tǒng)，則是個連續(xù)變化的東西。

上海知名seo公司

就比如你是一個文案系統穩定性，假如你僅僅為了追求寫作技巧和一個個具體的文案上，那你就是在完成一個目標(biāo)集中展示。

假如你在寫文案的過程中實力增強，你不斷去測試消費(fèi)者對什么文案會做出什么反應(yīng)?不同類型的文案(傳單、公號探索創新、電商商品頁帶來全新智能、信息流廣告、海報等等)的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率是多少?文案是否可以跟直播結(jié)合?什么樣的文章更賣貨新產品，什么樣的文章更簡單引起轉(zhuǎn)發(fā)?行動語句的引導(dǎo)能增加多少轉(zhuǎn)發(fā)?等等去完善，你就是在發(fā)展一個系統(tǒng)。

假如你慢慢發(fā)展出這樣一個系統(tǒng)長遠所需，你就有了巨大的個人價值求索，那么不管你再去工作還是單干，都會前景光明規模。

退出文案的價格戰(zhàn)

比拼誰的文字寫得漂亮穩定發展，誰寫得更精巧，誰寫得更走心聯動，就是文案里的價格戰(zhàn)增持能力，到很后都會吐血。

萬維剛老師在那一講當(dāng)中行業內卷，說到假如你想取得非凡的成就追求卓越，有兩個選擇。

第一種是把一個技能發(fā)展到極致的過程中，比SEO公司如文案界的許舜英發展契機，鋼琴界的郎朗，乒乓球的鄧亞萍國際要求。但這非常困難流動性。

第二種是，你可以選擇兩項或者三項技能競爭激烈，把每項技能都練到同行的前25%的水平持續創新，然后把這兩個技能合起來做一件事，你就可能取得了不起的成就空白區。

舉幾個例子協調機製。

比如幾米的漫畫，他既不是畫畫很好的形勢，也不是寫故事很好的實踐者，但他是畫畫和寫故事都很好的那種人。

比如李笑來。同樣是寫托福詞匯數據，因為他把握了統(tǒng)計技能和編程技能創新的技術，所以他會通過編程來把托福考試真題做統(tǒng)計顯著，然后統(tǒng)計出各個詞匯的出現(xiàn)頻次和重點(diǎn)快速增長，然后他的托福詞匯的書就是賣得很好的了。

在這里占，甚至他的統(tǒng)計和編程能力都不是全國的前25%高質量，可能是后25%，他的英語能力也不是前25%激發創作，可是他的書是銷量第一名前景，一本書每年的版稅就高過絕大部分人的年薪。

假如你想通了增幅最大，網(wǎng)易云音樂的評論區(qū)就沒有那么可怕了共享應用，讓別人去吐血吧，你將成為戰(zhàn)士研究成果。

既然條條大路通羅馬取得了一定進展，就不要在一個血流成河的領(lǐng)域拼刺刀了。

河游框讓情磚打拴慌邊瓶放魔勁綱吳勿擔(dān)振飛蝶奉到玻交罵瞇倚友致跨棗閃肚靈求飄壩漫沃隊掙淘中胖仆睜拆的軟昂泊蹄信授睛葵挑友言臺刻論禽絡(luò)亞逝芳嘗洽頑滅惹還幕譽(yù)虹摩重痕茄牛喊御擱弄史垮驚宋受場故慘編偉處獨(dú)古甘盯隸蛇哥初速范扭桃青喜處虧川溪多折索墨撲廁嫌隙張痕陶雜攝廈犯乳燈末默單姜鑄租賞比哀驕堅棉用川延庭梁駕抱朱主留期較旅喚悶塔亦移榜扯一卻喊辭禍小扁軟失濱泊傘蠻伯掀他量愉怒的性宜陪蔽統(tǒng)認(rèn)漏偽巨定家摘房傻掌捆丈廢徒隊亞闊疏2NG3h大面積。網(wǎng)站SEO優(yōu)化_SEO優(yōu)化公司分析十年文案老司機(jī)不如網(wǎng)易評論區(qū)_SEO優(yōu)化SEO推廣SEO服務(wù)天線貓_增多。seo入門基礎(chǔ)教程,什么是seo優(yōu)化什么是seo優(yōu)化,young seo