tianxianmao白云區(qū)網(wǎng)站優(yōu)化公司競爭力，站的頁(yè)面層級(jí)關(guān)系

各個(gè)層級(jí)頁(yè)面帶來(lái)的SEO流量

各個(gè)層級(jí)頁(yè)面的收錄情況如何

seo流量的占比可以從GoogleAnalytics中過(guò)濾出來(lái)充分。

頁(yè)面數(shù)量可以從數(shù)據(jù)庫(kù)獲得，或者通過(guò)火車頭or自制小腳本抓取統(tǒng)計(jì)集聚。

收錄率可以將獲取的頁(yè)面通過(guò)工具進(jìn)行搜索競爭力，火車頭也可以。

題目立馬凸顯哪些領域！

1+2級(jí)目錄頁(yè)帶來(lái)了大量的流量敢於挑戰，收錄率不是很好，優(yōu)化收錄的流量提拔突破口在此建立和完善！

產(chǎn)品頁(yè)面數(shù)量許多提供了遵循，收錄也不是很理想，但是帶來(lái)的流量有限大型，除了收錄題目百度快照排名服務效率，還有頁(yè)面內(nèi)容的題目，本文中先不管它了重要意義。

決策：我們的結(jié)論是馬上睜開舉措對(duì)目錄頁(yè)面進(jìn)行收錄的優(yōu)化統籌發展。

看到這邊，似乎剛開始的目標(biāo)：“通過(guò)優(yōu)化收錄提拔流量”

演變成了新的目標(biāo)：“如何進(jìn)步目錄頁(yè)面的收錄量”搜索引擎優(yōu)化入門教程圖解

這邊能不能再次通過(guò)數(shù)據(jù)分析的方法進(jìn)行SEO優(yōu)化呢體系？

答案是一定的生產製造！

我們?cè)賮?lái)重新走一遍目標(biāo)->分析->評(píng)估->決策的過(guò)程

目標(biāo)：進(jìn)步目錄頁(yè)面的收錄量

分析：通過(guò)本文開始的有關(guān)收錄的兩個(gè)因素，我們必要檢查一下攜手共進，網(wǎng)頁(yè)是否被爬蟲爬行過(guò)共同，網(wǎng)頁(yè)的質(zhì)量是不是過(guò)關(guān)。

1.關(guān)于爬蟲的情況經過，我們必要分析日志強大的功能，才能確定。于是我們從日志中拆分一系列數(shù)據(jù)看看頁(yè)面是否真的被爬行過(guò)解決方案。

2.因?yàn)轫?yè)面質(zhì)量似乎是一個(gè)很難衡量的值，于是我們可以用雷同模板下的：

已被爬行的頁(yè)面數(shù)量/已被爬行并且被收錄頁(yè)面數(shù)量

來(lái)評(píng)估該模板頁(yè)面質(zhì)量對(duì)收錄的影響大小善謀新篇。假如被爬的頁(yè)面都被收錄了增產，那至少說(shuō)明這套頁(yè)面的內(nèi)容搜索引擎還算認(rèn)可。（現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)比這個(gè)復(fù)雜方法，而且收錄后也有可能由于質(zhì)量題目被刪除行動力，但總比什么參照都沒(méi)有要好，對(duì)吧Ｇ袑嵃蜒u度。?

評(píng)估：（敏感信息用編號(hào)代替保供，均為真實(shí)數(shù)據(jù)）

先看一下爬蟲日志的情況，通過(guò)Shell腳本進行部署，我們可以分析出責任。

目錄總計(jì)被爬行的次數(shù)為13000次左右

不重復(fù)的目錄爬行次數(shù)為5500次左右

頻道A下的目錄幾乎被100%抓取過(guò)至少1次應用情況，頻道B的目錄抓取也不錯(cuò)，有70%被至少抓過(guò)一次應用前景。

其余頻道下的目錄被抓取的覆蓋率不到30%

不要覺(jué)得這個(gè)效果很神奇有很大提升空間，其實(shí)許多網(wǎng)站都會(huì)面對(duì)如許的糟糕題目，只要你把數(shù)據(jù)賡續(xù)的細(xì)分首次，細(xì)分可能性更大，再細(xì)分，總會(huì)觀察出一些端倪的搖籃。

關(guān)于日志分析技術，不要迷信賴何的日志分析軟件，那都是給懶人用的推動，自制腳本+Excel才是王道相對較高，可以拆分表現(xiàn)出任何你想要的數(shù)據(jù)，當(dāng)然開展研究，甚至可以連Excel都不要姿勢。

然后，我們統(tǒng)計(jì)了一下被抓得很頻繁的頻道A和頻道B百度網(wǎng)站排名首要任務，目錄頁(yè)的收錄率

頻道A和B是很讓人放心的，說(shuō)明頁(yè)面質(zhì)量沒(méi)題目發展，但是余下的收錄情況就讓人比較憂慮了保持穩定。

決策：通過(guò)上面的數(shù)據(jù)評(píng)估面向，我們已經(jīng)得到了如下結(jié)論。

頁(yè)面質(zhì)量并不是影響收錄的緣故原由建設項目。

頻道A最為突出，B的抓取量非常的高相結合，通過(guò)調(diào)查了解，原來(lái)是首頁(yè)上的目錄頁(yè)為產業發展，表現(xiàn)的全是頻道A下的目錄頁(yè)，首頁(yè)又擁有全站很高的權(quán)重各項要求。頻道B擁有比其他頻道壯大的外鏈資源，權(quán)重也尤其很是高。

除了A,B頻道的可能性，其他頻道的抓取情況不容樂(lè)觀，抓取入口太少措施，太深，進(jìn)而影響了收錄情況緊密相關。

很顯明，如今頻道A從站內(nèi)的角度來(lái)說(shuō)太壯大了培訓，必須進(jìn)行一些“劫富濟(jì)貧”的活動(dòng)來(lái)降低頻道A的抓取量古建磚瓦廠，轉(zhuǎn)移到其他頻道中去重要工具。同時(shí)，必要給爬蟲**更多的入口抓取頻道頁(yè)更優質。

如今題目變得清楚起來(lái)相對開放，我們開始把工作分成兩部分：1.**更多的入口2.將資源平分給各頻道而不是集中在少數(shù)幾個(gè)頻道上脫穎而出。

**入口工作：

1.把目錄頁(yè)的URL制作成sitemap拓展應用。提交給搜索引擎北京婚紗照結構，并且將其設(shè)置為比較高的抓取權(quán)重管理。

2.完美面包屑導(dǎo)航能力建設，將面包屑導(dǎo)航劃分得更加過(guò)細(xì)模樣，以**更多入口

3.在其他產(chǎn)品中保舉目錄頁(yè)

資源平分工作：（一些概念：任意頁(yè)面都有可能成為爬蟲入口服務，百度爬蟲抓取深度有限，頁(yè)面相對(duì)入口越淺覆蓋，被抓取的概率越高。）

1.原先首頁(yè)指向的都是頻道A的目錄頁(yè)+產(chǎn)品頁(yè)增持能力，將其悉數(shù)nofollow，確保從首頁(yè)進(jìn)入的爬蟲行業內卷，悉數(shù)抓取到頻道頁(yè)，通過(guò)頻道頁(yè)再進(jìn)入目錄頁(yè)（其實(shí)這個(gè)不算太緊張）

2.原先頻道頁(yè)指向自身的產(chǎn)品頁(yè)，將其悉數(shù)nofollow（確保從頻道頁(yè)入口的爬蟲合理需求，很大程度的抓取目錄頁(yè)）

3.從目錄頁(yè)返回到首頁(yè)的鏈接，將其悉數(shù)nofollow高質量。

4.削減一些頁(yè)面上無(wú)關(guān)鏈接。（什么情況下這么做都是尤其很是有用的管理。）

如今可以開始脫手了。改進措施。

成果

這么做到底有什么結(jié)果呢，我們來(lái)看看修改后1個(gè)月后的數(shù)據(jù)今年。

目錄頁(yè)的收錄率進(jìn)步了100%！

產(chǎn)品頁(yè)的收錄率也有肯定程度的進(jìn)步動手能力，這是歸功于目錄頁(yè)對(duì)于產(chǎn)品的優(yōu)秀顯現(xiàn)。

目錄頁(yè)的SEO體現(xiàn)：

seo優(yōu)化流量占比上升了15%

增加10%的到訪關(guān)鍵詞數(shù)量（新頁(yè)面的收錄）

SEO優(yōu)化流量增加了50%以上提升。（包含一些季節(jié)因素）

備注：

1.除了收錄，排名也是題目應用前景，可以同步關(guān)注。

2.對(duì)于頻道A如許尤其情況可能性更大，甚至可以對(duì)其進(jìn)行全屏蔽，但是技術(shù)上實(shí)現(xiàn)起來(lái)會(huì)略微麻煩搖籃。

3.百度對(duì)nofollow的支撐據(jù)說(shuō)很紊亂，有熟悉百度內(nèi)部人士可以協(xié)助問(wèn)一下標準。

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