《中國(guó)好聲音》的結(jié)束標(biāo)志謳歌類選秀節(jié)目進(jìn)入尾聲不折不扣，就在綜藝節(jié)目空窗期之時(shí)支撐能力，一匹黑馬進(jìn)入觀眾的視線，創(chuàng)造了每10小我看電視的人中就有一個(gè)觀看的佳績(jī)高效利用。這位一枝獨(dú)秀的綜藝節(jié)目就是《爸爸去哪兒》特征更加明顯。

《爸爸去哪兒》的日益火爆，不僅使湖南衛(wèi)視笑得合不攏嘴講理論，其贊助商也獲益匪淺的可能性，虎躍營(yíng)銷曾服務(wù)的客戶忖量食品就是其中之一》諡橐惑w！栋职秩ツ膬骸烦晒Φ目此茻o(wú)心插柳之舉手機(jī)網(wǎng)站制作問題，卻隱蔽了諸多的必然成功要素逐漸顯現。作為一個(gè)營(yíng)銷策劃者，我就從營(yíng)銷策劃的角度來(lái)分析下《爸爸去哪兒》走紅背后的緣故原由系統穩定性。

1拓展基地、成熟品類引進(jìn)

成熟品類的引進(jìn)已經(jīng)不是什么希罕事，從早期的可口可樂(lè)到如今熱門的黃色旋風(fēng)香蕉牛奶實力增強，都是將國(guó)外成熟期的品類復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)體系流動性，激發(fā)市場(chǎng)需求，在異地生根發(fā)芽信息化。用國(guó)外成熟品類沖擊市場(chǎng)一方面在消耗者心智有肯定的感知方式之一，降低市場(chǎng)教育成本，另一方面有充足多的市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒北京古建材料新型儲能，規(guī)避掉了市場(chǎng)開(kāi)拓期彎路創新能力。

《爸爸去哪兒》亦如此，其節(jié)目版權(quán)和模式購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸領域！我們?nèi)ツ臏贤C製？》，此?jié)目在韓國(guó)一經(jīng)推出註入新的動力，收視便一起飄紅領先水平，穩(wěn)坐該時(shí)段收視率冠軍寶座。從受眾人群的角度雙重提升，中韓文化差異性相對(duì)較小寫鹇圆季?？莆膽{，韓國(guó)觀眾喜好的節(jié)目復(fù)制到中國(guó)不會(huì)發(fā)生水土不服表現明顯更佳，且明星爸爸與可愛(ài)寶寶的組合賣點(diǎn)十足狀態，有充足的受眾基礎(chǔ)。從節(jié)目制作的角度指導，韓國(guó)團(tuán)隊(duì)制作經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)廣泛認同，掃除了節(jié)目制作的硬件題目。無(wú)論從外在需求角度流動性，照舊從內(nèi)在硬件實(shí)力鍛造，湖南衛(wèi)視都駕馭自若，奠定了《爸爸去哪兒》火爆的基礎(chǔ)持續創新。

2改善、本土化包裝

正所謂“入鄉(xiāng)隨俗”，無(wú)論是產(chǎn)品照舊綜藝節(jié)目本土化都是贏得消耗者與受眾的緊張手段協調機製。國(guó)際連鎖快餐巨頭肯德基信息化、麥當(dāng)勞紛紛推出中式米飯?zhí)撞停苛苤械馁F族哈根達(dá)斯也賣起了月餅。本地化實(shí)質(zhì)是通過(guò)情勢(shì)（口感取得明顯成效、形態(tài)約定管轄、包裝）來(lái)獲得本地消耗者的情感認(rèn)同。

中國(guó)的觀眾有著本身的特點(diǎn)設計，在目前的浮躁業務指導、快節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境下，觀眾喜好簡(jiǎn)單直接的刺激感受優化程度，《中國(guó)好聲音》弱化主持人的作用，直接用內(nèi)容給觀眾帶來(lái)一波又一波的高潮奮勇向前。韓國(guó)版《爸爸去哪兒》受韓劇影響內(nèi)容拖拉不斷豐富，顯然不適合中國(guó)的本土觀眾的觀看風(fēng)俗。湖南衛(wèi)視將原版拖拉的環(huán)節(jié)省去組建，換成了接地氣的快節(jié)奏剪輯各有優勢，馬上讓人耳目一新，迎合了中國(guó)觀眾的口味重要的意義。

3持續、產(chǎn)品差異化

如今的市場(chǎng)屬于“亂花迷人眼”的階段，消耗者（觀眾）不會(huì)記得沒(méi)有特點(diǎn)的產(chǎn)品（節(jié)目）再獲，形成本身的特點(diǎn)產品和服務，知足消耗者（觀眾）產(chǎn)異化需求成為一個(gè)品牌（節(jié)目）能否留在消耗者（觀眾）心中的關(guān)鍵◇w驗區？ㄊ颗Ｄ套鳛橐患胰槌善沸袠I(yè)新進(jìn)挑釁者增多，如何在紅海中探求藍(lán)海關(guān)乎到其生死∮型?；④S營(yíng)銷總經(jīng)理韓虎在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)進一步推進，中國(guó)市場(chǎng)上缺少高端牛奶這一品類，于是以此切入方案，開(kāi)創(chuàng)高端品牌牛奶先河應用的選擇。只有做到產(chǎn)品差異化才能知足隱蔽消耗者獨(dú)特需求，才能搶占消耗者獨(dú)特心智左右。

在狼煙四起的熒屏背景下，觀眾們對(duì)于一模一樣的選秀類、相親類節(jié)目早已經(jīng)視覺(jué)委靡傳承，泛濫的煽情手法等特點，更使得消耗者產(chǎn)生討厭，選秀漸漸成為比慘多種。突破傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的窠臼將進一步，才能搶占收視率。《爸爸去哪兒》將室內(nèi)綜藝升級(jí)為田野綜藝河北人事考試信息網(wǎng)成就，將虛偽的比慘變成凸起節(jié)目的記錄性而忽略綜藝性的真人秀能力建設。父子/女同伴真實(shí)、溫馨的小清新情調(diào)研究進展，喚起了觀眾心里很溫柔的情感無障礙。

4、明星產(chǎn)品塑造

明星產(chǎn)品是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力快速融入，是帶動(dòng)企業(yè)的引擎認為。娃哈哈的營(yíng)養(yǎng)快線、銀鷺的花生牛奶就是這類明星產(chǎn)品增強。明星產(chǎn)品的成功不只能產(chǎn)生偉大的市場(chǎng)效益及經(jīng)濟(jì)效益重要意義，通過(guò)有用的產(chǎn)品組合還能帶動(dòng)其他產(chǎn)品的發(fā)展「訌V闊；④S營(yíng)銷服務(wù)客戶銀鷺就是在其打造成功花生牛奶這一單品后規劃，借由花生牛奶的著名度把核桃牛奶推向市場(chǎng)】梢允褂?？梢?jiàn)進入當下，明星產(chǎn)品的打造是企業(yè)成功一半。

剝離掉親子真人秀的希罕情勢(shì)效高化、臨時(shí)忽略這類節(jié)目貌似樸素的包裝新體系，會(huì)發(fā)現(xiàn)《爸爸去哪兒》的核心是對(duì)明星的消耗。明星爸爸家加星二代的組合發展機遇，知足了通俗觀眾的窺探生理長效機製，使家庭節(jié)目升級(jí)為更具娛樂(lè)性的真人秀。與此同時(shí)全技術方案，因?yàn)楣?jié)目的家庭型定位分享，一小我的觀看可以帶動(dòng)全家人的觀看。

在消耗者用腳說(shuō)話的時(shí)代信息化，無(wú)論是綜藝節(jié)目照舊一個(gè)產(chǎn)品方式之一，都必要為受眾或消耗者帶來(lái)無(wú)可替換的物質(zhì)體驗(yàn)與精神體驗(yàn)⌒滦蛢δ?！栋职秩ツ膬骸返某晒κ菬o(wú)意中的必然創新能力，同時(shí)它也將帶領(lǐng)中國(guó)綜藝節(jié)目進(jìn)入田野綜藝時(shí)代。信賴隨著收視率的屢創(chuàng)新高範圍，其廣告價(jià)值也將不可小覷求得平衡。

《“爸爸去哪兒”背后的營(yíng)銷關(guān)鍵詞》由“虎躍營(yíng)銷韓虎”原創(chuàng)并發(fā)表，所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬虎躍營(yíng)銷所有空間廣闊。未經(jīng)虎躍營(yíng)銷答應(yīng)加強宣傳，任何單位及小我不得引用、復(fù)制、轉(zhuǎn)載技術發展、摘編或其他任何體例使用上述內(nèi)容或建立鏡像集聚效應。已經(jīng)虎躍營(yíng)銷協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站重要手段，在使用時(shí)必須注明"稿件來(lái)源：虎躍營(yíng)銷”互動講，虎躍營(yíng)銷保留依法追究相干責(zé)任及損失之權(quán)利。具體稿件使用事宜請(qǐng)聯(lián)系：huyue@tiger-idea8654

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