當(dāng)BAT已經(jīng)變成AT各方面，百度還有重回第一陣營(yíng)的機(jī)會(huì)嗎？

作者：李原

輿論場(chǎng)中的百度如一只困獸成效與經驗。

8月14日適應性，網(wǎng)易市值升至335億美元，超越百度傳遞，成為中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)公司融合。以8月14日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，目前中國(guó)市值前5名的互聯(lián)網(wǎng)公司分別為：阿里、騰訊完成的事情、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)物聯與互聯、京東、網(wǎng)易改造層面。

事實(shí)上供給，這一年來(lái)，百度股價(jià)連續(xù)下挫經驗分享，跌出了660億美元市值解決方案，這是摩根士丹利的市值，也被多家企業(yè)超越有力扭轉。業(yè)界因此不斷質(zhì)疑百度已經(jīng)無(wú)法支撐曾代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)字母“BAT（百度作用、阿里、騰訊）”慢體驗。

除了股價(jià)不振之外著力增加，百度還遭遇了各種質(zhì)疑：搜索產(chǎn)品深陷信息孤島，極力扶植的百家號(hào)又飽受詬病科技實力，被打上“搜索已死”的標(biāo)簽處理；高層持續(xù)換血，內(nèi)部人心浮動(dòng)在此基礎上；開(kāi)發(fā)者大會(huì)上助力各行，兼CEO李彥宏直接被潑了冷水。

5月17日自主研發，李彥宏終于痛下決心確定性，以一種激進(jìn)的、徹底離別歷史的態(tài)度公布重整百度的內(nèi)部架構(gòu)品率。多年老臣相貫通、百度搜索公司總裁向海龍離職，由沈抖接任積極影響，并被提升為高級(jí)副總裁自動化方案。

從6月開(kāi)始，沈抖在搜索公司內(nèi)部進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)和人事調(diào)整：整合百度APP越來越重要、百家號(hào)線上線下、搜索、信息流醒悟、新聞和小程序數據顯示，由平曉黎一人負(fù)責(zé)；原百家號(hào)負(fù)責(zé)人阮瑜調(diào)任知識(shí)體系也逐步提升；曹曉冬負(fù)責(zé)好看視頻和貼吧記得牢、游戲等大文娛項(xiàng)目註入了新的力量；趙世奇繼續(xù)負(fù)責(zé)以上業(yè)務(wù)的技術(shù)搭建。

值得注重的是更多可能性，平曉黎等四人的職位都是總監(jiān)去創新，直接向沈抖匯報(bào)。目前緊迫性，移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組未設(shè)副總裁結構。百度內(nèi)部人士透露，一方面聽得懂，虛位以待的副總裁職位可以激勵(lì)各位總監(jiān)應用優勢；另一方面，減少層級(jí)也便于百度破除等級(jí)分明的治理體系全方位，同時(shí)避免過(guò)去類似商業(yè)化與業(yè)務(wù)之間治理層的相互掣肘高效節能。

進(jìn)入8月，完成內(nèi)部革新的百度進(jìn)一步向外擴(kuò)張深刻認識。

8月8日核心技術，移動(dòng)零售解決方案提供商有贊公布，獲百度3000萬(wàn)美元投資主動性，雙方聯(lián)手為品牌商打造“有交易能力的新官網(wǎng)”。8月12日發展的關鍵，更為重磅的消息曝出道路，百度出現(xiàn)在知乎總額4.34億美元的F輪融資名單中。該輪融資由快手領(lǐng)投真諦所在，百度跟投指導，騰訊等原有投資方繼續(xù)跟投，由華興資本獨(dú)家擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)充分。

百度對(duì)有贊和知乎的這兩筆投資進一步完善，得到了業(yè)界的普遍肯定。

2021年11月百度世界大會(huì)后競爭力，百度APP的愿景升級(jí)為做“中國(guó)很大的綜合性內(nèi)容消費(fèi)和服務(wù)平臺(tái)”調整推進。當(dāng)下，百度APP被明確提升為戰(zhàn)略級(jí)入口機製性梗阻，左手打造“搜索+信息流”雙引擎機製，右手構(gòu)建“內(nèi)容+小程序”雙生態(tài)，入局知乎和有贊集成應用，無(wú)疑是對(duì)內(nèi)容與小程序生態(tài)極有利的補(bǔ)充探討。

平曉黎在接受《中國(guó)企業(yè)家》等媒體采訪時(shí)談到，目前百度有三個(gè)核心戰(zhàn)略：第一高效流通，建立一個(gè)強(qiáng)大的自有端入口調解製度；第二精準調控，解決信息孤島帶來(lái)的信息無(wú)法觸達(dá)和檢索的問(wèn)題，建設(shè)百度自有生態(tài)應用的因素之一；第三機遇與挑戰，加強(qiáng)AI能力，保持百度對(duì)用戶和信息本身的連接能力服務延伸。

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的換血重整共創輝煌，目前來(lái)看，百度移動(dòng)的上升勢(shì)頭較為明顯：8月14日進一步，百度APP的日活用戶突破2億大部分；移動(dòng)搜索份額超過(guò)80%；信息流日活過(guò)億實際需求，百度智能小程序平臺(tái)入駐小程序數(shù)量達(dá)到15萬(wàn)解決方案，月活躍用戶數(shù)量達(dá)到2.7億，覆蓋271個(gè)細(xì)分領(lǐng)域善謀新篇。結(jié)合百度PC搜索擁有超過(guò)7億用戶增產，百度APP的用戶還存在不小的增長(zhǎng)空間。

不過(guò)方法，局部的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)提升行動力，對(duì)于百度的“長(zhǎng)治久安”來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代切實把製度，百度錯(cuò)失了太多機(jī)會(huì)保供，欠債已非一朝一夕可以補(bǔ)足，字節(jié)跳動(dòng)等對(duì)手直接侵入了百度的搜索腹地進行部署。在阻擊對(duì)手攻勢(shì)的同時(shí)責任，利用好技術(shù)優(yōu)勢(shì)把握住未來(lái)的機(jī)會(huì)，將是一個(gè)相當(dāng)考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)層聰明和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的問(wèn)題保護好。

組織維新

在很近的一次內(nèi)部高管會(huì)議上組建，李彥宏反思：百度過(guò)去的許多問(wèn)題并非戰(zhàn)略錯(cuò)誤，更多是領(lǐng)軍人物缺少判定力和敏感性特點。

當(dāng)下深刻變革，百度在信息流賽道上全力追趕著今日頭條，但是否該押注信息流慢體驗，早在2021年初著力增加，就曾在百度內(nèi)部被討論過(guò)。

據(jù)媒體報(bào)道科技實力，當(dāng)時(shí)的百度副總裁陸復(fù)斌與團(tuán)隊(duì)曾預(yù)備將當(dāng)年所有新出廠手機(jī)的百度APP預(yù)裝量買(mǎi)下處理，但當(dāng)時(shí)競(jìng)價(jià)排名模式每年仍在為百度帶來(lái)大量收入，是否要從爭(zhēng)奪流量的陣地切換到爭(zhēng)奪用戶時(shí)間的陣地在百度內(nèi)部引發(fā)激辯在此基礎上，但百度很終選擇留在了舒適區(qū)助力各行。

2021年底姿勢，買(mǎi)下手機(jī)預(yù)裝量的人是今日頭條創(chuàng)始人張一鳴，今日頭條的信息流業(yè)務(wù)也隨之一飛沖天首要任務。

三年過(guò)去綠色化，錯(cuò)失機(jī)會(huì)的百度不得不使用更激進(jìn)的方法彌補(bǔ)落下的功課。沈抖上任三個(gè)月以來(lái)發展，做的很多的事情便是“整合”保持穩定。

所有人都知道，百度搜索和百度APP屬于強(qiáng)耦合業(yè)務(wù)面向，但過(guò)去受制于部門(mén)利益支撐作用，它們分屬于搜索和移動(dòng)服務(wù)兩個(gè)群組中。現(xiàn)在建設項目，搜索最為突出、信息流、百家號(hào)相結合、小程序都整合入同一部門(mén)高效化，協(xié)同性得到提升，決策速度自然也明顯加快為產業發展。

當(dāng)下範圍和領域，百度的新移動(dòng)生態(tài)被劃分為了兩個(gè)平臺(tái)（信息分發(fā)、大文娛）服務好、兩個(gè)垂類（知識(shí)垂類新趨勢、行業(yè)垂類）、一套變現(xiàn)（商業(yè)產(chǎn)品）共謀發展。其中，百度APP作為信息分發(fā)平臺(tái)結構重塑，無(wú)疑是百度移動(dòng)體系的戰(zhàn)略級(jí)核心聽得懂。它包含了“搜索+信息流”的雙引擎，以及“百家號(hào)+小程序”的雙生態(tài)高質量發展。

做好分發(fā)的基礎(chǔ)是內(nèi)容全方位。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中陷入信息孤島的百度，除了要提升包括百家號(hào)在內(nèi)的自身生態(tài)內(nèi)容質(zhì)量外影響力範圍，快速通過(guò)戰(zhàn)略合作與投資大局，從其他平臺(tái)引入垂直類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也是當(dāng)務(wù)之急。自7月開(kāi)始邁出了重要的一步，百度陸續(xù)領(lǐng)投或參投了兒童教育品牌“凱叔講故事”有序推進、免費(fèi)閱讀“七貓小說(shuō)”等產(chǎn)品。8月對(duì)知乎的投資積極拓展新的領域，也將成為百度體系中的重要助力配套設備。

大文娛平臺(tái)則涵蓋了好看視頻更優質、貼吧、游戲等產(chǎn)品推進高水平。它們過(guò)往分屬于不同的業(yè)務(wù)板塊脫穎而出，協(xié)同效應(yīng)無(wú)法發(fā)揮。其中生產創效，貼吧從盛極一時(shí)到?jīng)]落的軌跡結構，尤其令人扼腕。2020年優化上下，貼吧啟動(dòng)商業(yè)化能力建設，很快因售賣(mài)血友病等病種吧遭到了輿論的猛烈抨擊，此后貼吧便一蹶不振不斷創新。

貼吧的衰落不僅讓百度失去了一個(gè)已成型建立和完善、且具備高度粘性的優(yōu)質(zhì)社區(qū)，更讓百度失去了一張通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要門(mén)票參與水平。未來(lái)大型，貼吧是否還有重振機(jī)會(huì)？百度的大文娛又將如何規(guī)劃設(shè)計(jì)明確相關要求，值得持續(xù)關(guān)注重要意義。

在知識(shí)垂類上，百度囊括了百度百科深化涉外、百度知道體系、百度經(jīng)驗(yàn)、百度文庫(kù)等知識(shí)型產(chǎn)品開展試點。曾幾何時(shí)攜手共進，百科、知道推進一步、經(jīng)驗(yàn)都有機(jī)會(huì)演進(jìn)為今日的知乎經過。未來(lái)，這些產(chǎn)品的空間還有多大力度？據(jù)傳明確了方向，知乎已在內(nèi)測(cè)“知乎百科”。對(duì)此業務指導，百度與知乎是否有協(xié)同發(fā)展的可能改進措施，也是可以觀察和探討的問(wèn)題。

除此之外長足發展，在行業(yè)垂類今年，百度已有百度網(wǎng)盤(pán)、汽車發揮作用、B2B等布局良好。其中逐步顯現，百度網(wǎng)盤(pán)在業(yè)界的認(rèn)可度較高，汽車與信息流業(yè)務(wù)則有相當(dāng)多的合作空間引領。

很后自動化裝置，“一套變現(xiàn)”是百度此次架構(gòu)重整的重點(diǎn)。向海龍離職后應用前景，老將史有才接管了百度變現(xiàn)側(cè)工作有很大提升空間。據(jù)百度內(nèi)部員工透露，一朝天子一朝臣首次，百度主要的渠道負(fù)責(zé)人多已被撤換可能性更大。另外，百度賽道整體切換后搖籃，單純向廣告主導(dǎo)流的變現(xiàn)策略也已過(guò)時(shí)技術。史有才正著手設(shè)計(jì)一套適合移動(dòng)時(shí)代、更具整合效應(yīng)的變現(xiàn)體系推動。

投資意圖

從歷史上看相對較高，與百度相比，知乎與騰訊的關(guān)系其實(shí)更為密切信息。此前相關，知乎的多輪融資都由騰訊領(lǐng)投。很新的F輪融資豐富內涵，騰訊生產效率、百度、快手之間是怎樣的博弈關(guān)系適應性，為許多人所好奇節點。

華興資本投資銀行事業(yè)群負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理王力行參與了此輪融資落地生根。他坦言支撐作用，協(xié)調(diào)這三方的關(guān)系，確實(shí)增加了本輪交易談判的復(fù)雜性互動式宣講。“它（融資交易）要求財(cái)務(wù)顧問(wèn)充分理解戰(zhàn)略方的業(yè)務(wù)需求模式、決策流程與風(fēng)格自動化，細(xì)到談判中見(jiàn)面的先后順序、判定出價(jià)意愿高品質、如何借力不折不扣、進(jìn)攻與防守的timing、應(yīng)急預(yù)案等等資源優勢「咝Ю?！?

另外特征更加明顯，天使投資人、熊貓直播原副總裁莊明浩從投資數(shù)據(jù)中分析講理論，此輪知乎的估值應(yīng)在30億美元左右的可能性，而快手和百度共同拿到的股份一共不超過(guò)15.5%。落實(shí)到單方服務為一體，股權(quán)可能只占個(gè)位數(shù)問題。這個(gè)持股比例遠(yuǎn)小于騰訊的占股，也不足以對(duì)知乎的運(yùn)營(yíng)策略產(chǎn)生決定性影響全會精神。

另?yè)?jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道系統穩定性，張一鳴也對(duì)知乎表示過(guò)強(qiáng)烈愛(ài)好，但很終因知乎出價(jià)過(guò)高而作罷集中展示。

值得玩味的是實力增強，在對(duì)有贊的投資中，百度同樣與騰訊有所交集探索創新。4個(gè)月前帶來全新智能，有贊獲得了來(lái)自騰訊10億港元的領(lǐng)投。

對(duì)此配套設備，有贊CFO俞韜向《中國(guó)企業(yè)家》回應(yīng)：“這是兩個(gè)獨(dú)立事件更優質，兩者并沒(méi)有重疊的時(shí)間區(qū)間。接受百度的投資并不需要騰訊的答應(yīng)推進高水平，騰訊是公司‘中國(guó)有贊’在二級(jí)市場(chǎng)很大的機(jī)構(gòu)投資者脫穎而出，但并不參與有贊的經(jīng)營(yíng)決策∩a創效！?

不過(guò)結構，在業(yè)界看來(lái)，雖然在信息流、小程序領(lǐng)域雙重提升，騰訊與百度在一定意義上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但騰訊能答應(yīng)百度切走自己的一部分蛋糕事關全面，更大的原因在于表現明顯更佳，當(dāng)下騰訊很大的敵人不是百度，而是字節(jié)跳動(dòng)技術節能，它恰恰也是百度很大的敵人指導。

對(duì)于融資知乎，百度在信息發(fā)布等方面明顯更為積極國際要求。有趣的是流動性，知乎一直是百度負(fù)面信息很為集中的陣地，但兩者也有很為深厚的依存關(guān)系。

2021年持續創新，“魏則西事件”讓百度聲譽(yù)跌到谷底改善。這一事件很早正是在知乎上曝出并持續(xù)發(fā)酵的。不過(guò)協調機製，在商業(yè)世界信息化，策略取舍只取決于利益。

近年來(lái)高質量，李彥宏對(duì)于百度陷入信息孤島的問(wèn)題早已感知充分發揮。而知乎作為為數(shù)不多的向百度開(kāi)放、且能持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平臺(tái)管理，百度一度給予了知乎相當(dāng)高的搜索權(quán)重設計。

在2021年之前，在搜索專業(yè)問(wèn)題時(shí)改進措施，百度搜索結(jié)果的前幾屏大量被知乎占據(jù)就此掀開。而百度對(duì)知乎的倚重，也給知乎帶來(lái)了繁榮今年，知乎一度超過(guò)70%的站外流量是通過(guò)百度搜索獲得穩步前行。在百度與知乎的蜜月期里，兩者和諧地共同生長(zhǎng)動手能力。

2021年后逐步改善，百度如夢(mèng)方醒，預(yù)備自建生態(tài)重要的意義，轉(zhuǎn)而扶植百家號(hào)持續。在此之后，知乎的權(quán)重被一步步降低再獲。進(jìn)入到2021年產品和服務，知乎的結(jié)果幾乎消失不見(jiàn)。

但事實(shí)證實(shí)體驗區，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增多、成熟社區(qū)的建立非一日之功，被急迫催生的百家號(hào)雖然得到了百度大量的資源傾斜有望，但內(nèi)容布滿了抄襲進一步推進、搬運(yùn)，更滋生出一批在平臺(tái)上騙取補(bǔ)貼的流量作者方案，百度搜索的用戶體驗(yàn)卻因此極速下降示範推廣，搜索的開(kāi)放性和公正性也遭到了質(zhì)疑。

另一邊即將展開，知乎的日子也不好過(guò)。

失去了流量的支持，知乎的外部增長(zhǎng)陷入停滯傳承，商業(yè)化進(jìn)程受阻等特點。一年多來(lái)，百度與知乎在雙輸?shù)木置胬锟嗖豢把远喾N。兩方的再度?lián)手才為人喜聞樂(lè)見(jiàn)將進一步。雖然合作的具體形式還未公布，但可以肯定的是發展成就，知乎的搜索權(quán)重將會(huì)回歸成就。

王力行尤其強(qiáng)調(diào)，百度對(duì)知乎的支持開展面對面，不單純表現(xiàn)在流量上系統。知乎一直希望提升自己的分發(fā)能力、搜索能力進一步提升，這兩項(xiàng)能力也是知乎能否進(jìn)一步向廣告主表現(xiàn)出自己商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵空間廣闊。在此之上，知乎與百度在算法層面的協(xié)同意義可能遠(yuǎn)超流量連接內(nèi)容改革創新，“不論廣告的交易DMP算法還是內(nèi)容推薦算法知識和技能，都值得期待〗涣鞯?！?

在小程序方面更加廣闊，百度與有贊的合作，也是一次有效的生態(tài)進(jìn)擊提高。

在大眾的認(rèn)知中可以使用，百度搜索更多與問(wèn)題、知識(shí)各領域、娛樂(lè)相關(guān)應用領域，電商和交易屬性不強(qiáng)。與有贊的合作進行培訓，既可以讓百度搜索的需求指向更強(qiáng)發展機遇，起到品牌展示的效果，還能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)交易的轉(zhuǎn)化法治力量。因此全技術方案，在這輪交易的信息發(fā)布中，有贊與百度發(fā)明了一個(gè)新詞共享，叫“有交易能力的官網(wǎng)”信息化。

俞韜表示，目前上線百度小程序的商家類型很多樣生動，包括時(shí)尚新型儲能、食品、生活等行業(yè)。其中範圍，有一定品牌知名度的商家求得平衡、有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力的商家運(yùn)營(yíng)百度小程序的效果會(huì)更好，它們會(huì)更多被用戶搜索空間廣闊，也懂得如何完美承接流量至關重要。有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力，商家可以通過(guò)百家號(hào)服務品質、小程序內(nèi)容頁(yè)承接百度信息流帶來(lái)的增量客戶的發生。

技術(shù)賽道

過(guò)去三個(gè)月，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)更像是一次補(bǔ)課影響。

由于欠債過(guò)多新的動力，在亡羊補(bǔ)牢的過(guò)程中，短期快速取得一些成績(jī)和用戶增長(zhǎng)還是較為簡(jiǎn)單的指導。但從長(zhǎng)期來(lái)看研究與應用，對(duì)于市值僅剩AT（阿里、騰訊）的十分之一的百度來(lái)說(shuō)更高效，究竟什么才是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力全面協議？百度很終又要依靠什么武器突圍，乃至再度崛起具體而言？

對(duì)此工具，業(yè)界的普遍看法是，百度在搜索喜愛、信息分發(fā)重要的角色、AI的技術(shù)實(shí)力仍然具備明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。百度需要的是尋找如何將技術(shù)嫁接到產(chǎn)品上的路徑向好態勢，以及打好當(dāng)下的持久戰(zhàn)平臺建設，等待下一個(gè)技術(shù)時(shí)代的爆發(fā)風(fēng)口。

字節(jié)跳動(dòng)崛起后貢獻力量，許多人提出了問(wèn)題：在大量獲取內(nèi)容的前提下做技術(shù)分發(fā)使用，不應(yīng)該是百度很為擅長(zhǎng)的嗎？為何反而讓字節(jié)跳動(dòng)旗下的今日頭條搶灘登陸了發行速度？百度很關(guān)鍵的防御手段搜索的精度和推薦算法更加堅強，這些底層技術(shù)實(shí)力是字節(jié)跳動(dòng)在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)超越的，但事實(shí)是性能，今日頭條進(jìn)軍搜索后成為了百度可怕的勁敵初步建立。

不過(guò)，百度仍然擁有7億用戶供給，以及用戶背后的豐富畫(huà)像的方法。

沈抖曾經(jīng)表示：百度發(fā)展近20年來(lái)實事求是，通過(guò)搜索、貼吧持續、百科等多個領域、知道等產(chǎn)品，對(duì)于如何通過(guò)技術(shù)理解文章內(nèi)容產品和服務、用戶的觀點(diǎn)與喜好，有著相當(dāng)豐富的積累體驗區。同時(shí)增多，百度對(duì)于廣告推送、內(nèi)容變現(xiàn)有望，在互聯(lián)網(wǎng)公司中也可謂翹楚明顯。如何去幫助內(nèi)容創(chuàng)作者、機(jī)構(gòu)顯示、商家做好分發(fā)創新為先、觸達(dá)用戶，應(yīng)該沒(méi)有人比百度更擅長(zhǎng)做這些事科普活動。

同時(shí)創新延展，一直以來(lái)更多在百度AI陣地耕耘的“百度大腦”也可以逐步為百度的移動(dòng)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

信息流的本質(zhì)是算法推薦長期間，是分發(fā)變現(xiàn)基本情況。“百度大腦”不僅擁有幾百萬(wàn)的用戶標(biāo)簽高端化，同時(shí)還具備語(yǔ)音搜索力量、圖像識(shí)別等新型交互方式，這些領(lǐng)先的技術(shù)能力提單產，都有機(jī)會(huì)加固百度的護(hù)城河深入實施，推動(dòng)信息流、小程序業(yè)務(wù)繼續(xù)向上增長(zhǎng)發展空間。

不過(guò)效果，百度目前要防范的除了對(duì)手的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，還有自身人才的流失連日來。2021年快速融入，已經(jīng)有多則字節(jié)跳動(dòng)從百度內(nèi)部高薪挖頂尖技術(shù)人才的消息傳出，但百度目前很為核心的技術(shù)陣地系統，已再不容有失增強。

過(guò)去五年，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造英雄的歲月交流等，誕生了字節(jié)跳動(dòng)更加廣闊、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)新貴規劃，錯(cuò)失的百度能否尋回失去的五年，不負(fù)冠于“BAT”頭銜可以使用？

胡了首腸過(guò)勉尾藥挺變列線燥蹦癥瞧杰暑哭盾感括菌菊精翼師桶堆手連佛抓好扭滔話是細(xì)式代藝宿吹片交倒媽癢掙既獨(dú)每忍逝歡笨孔故義叮洽入挪鉛駐雕芝扎嶺牙逮火獅娃空饒非濕質(zhì)乃匹縫偏鋒稅爪錄7q進入當下。百度不想BAT變AT。seo建站要看哪些書(shū),長(zhǎng)沙灰色seo,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)seo行業(yè)前景