百度有的是流量全技術方案，并且一直就是靠這些流量在賺各種個樣的企業(yè)和網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷費用分享，所以百度深深的明白“商業(yè)的核心是營銷共享！”這句話。

據(jù)說百度的C2C已經(jīng)開始內(nèi)側(cè)經驗分享，并且年底要推出解決方案，我沒有參加百度的內(nèi)側(cè)，所以只能對百度的策略進行猜測有力扭轉。

百度的切入上高質量，中心是第二個平臺，就是產(chǎn)品推廣平臺廣度和深度。百度情商不高深入交流，搞的人人用他，人人罵他加強宣傳。但是百度智商是非常高的臺上與臺下。前幾天，淘寶對外宣傳要徹底屏蔽百度抓取技術發展，百度馬上回應(yīng)集聚效應，百度將為淘寶賣家開通綠色通道。這一策略是非常聰明的重要手段，因為每個淘寶賣家都需要推廣等形式。百度開通綠色通道免費給你們推廣，你們覺得好了研究與應用，自然愿意給百度交錢推廣。淘寶屏蔽百度如同自砍一刀（淘寶原來天天能從百度SEO過來百萬流量更高效，屏蔽了就等放棄這么多不花錢的流量全面協議。），百度推出綠色通道又如順勢再揍淘寶一拳具體而言，氣的淘寶只能使用陰招工具。

我個人認為，百度對C2C的三個核心環(huán)節(jié)的重視程度應(yīng)該是以下順序：

1喜愛、產(chǎn)品推廣平臺

2重要的角色、在線支付平臺

3、產(chǎn)品展示平臺

并且百度可能會徹底堅持“在線支付平臺“和"產(chǎn)品展示平臺“的免費策略向好態勢，甚至贈予免費贈予部分推廣服務(wù)策略平臺建設，來和淘寶干這一仗，并且可能一年半后就可以實現(xiàn)盈利貢獻力量。當(dāng)然使用，這只是我比較理想的猜測，百度是否能夠如此聰明去創新。

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