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位置:首頁 > 技術(shù)分享 > SEO優(yōu)化>百度道歉了但被薅羊毛的網(wǎng)友會買賬嗎企業(yè)公關(guān)該怎么做
昨晚9點精準調控,百度網(wǎng)盤官方微博發(fā)文為自己前段時間的騷操作——默認百度網(wǎng)盤PC端用戶加入用戶激勵計劃而道歉功能!并表示緊急開發(fā)了新的版本,4月21號發(fā)布的百度網(wǎng)盤PC端新版本解決,將對“用戶激勵計劃”的全部用戶做取消處理預期。 可能有小伙伴還不清楚這個“默認加入計劃”是個什么玩意。 簡而言之幅度,言而簡之就是結構,不久前,百度網(wǎng)盤推出了一個用戶獎勵計劃。加入該計劃的用戶規模最大,可以分享你少量閑置網(wǎng)絡(luò)帶寬以及電腦存儲空間穩中求進,為網(wǎng)盤傳輸速度貢獻一份力量,以此得到積分獎勵最深厚的底氣,并用相應(yīng)積分兌換愛奇藝VIP月卡等獎品協同控製。 乍一聽,這不是好事兒么稍有不慎?難道是百度終于懂得“取之于民重要作用,用之于民”的道理了? nonono最為顯著! 好事也能變壞事——大概是百度這家企業(yè)自帶“引發(fā)公關(guān)危機”的神奇體質(zhì)尤為突出。 精明的網(wǎng)友們一算賬,用戶需分享3項內(nèi)容: ①閑置上行寬帶環境,很高占用1MB/s進行部署; ②閑置本地磁盤空間,很大占用5G空間應用情況; ③保持網(wǎng)盤PC客戶端在線保護好,時長影響獲得的積分值。 而百度網(wǎng)盤僅支持在手機端App中兌換表現。800分換5分鐘極速下載特點,1個月210個小時就換5分鐘。兌換一個iPhone手機結論,滿打滿算也要花上20年……20年以后的iPhone和諧共生,我是要收藏古董嗎? 才發(fā)現(xiàn)這哪里是百度送來的用戶福利適應性強,這根本就是百度為了緩解自家服務(wù)器壓力技術交流,對韭當(dāng)割,開始向用戶薅羊毛巴卣?撛旄?! 更要命的是,網(wǎng)友們還發(fā)現(xiàn)這個計劃是默認加入的不斷進步。 而很開始百度道歉了但被薅羊毛的網(wǎng)友會買賬嗎企業(yè)公關(guān)該怎么做我們提到的“百度官方道歉”工藝技術,正是因為這個默認加入激勵計劃的“騷操作”。 說起來也是令人唏噓規模,許久不見百度在公眾視野中露面損耗,而今一出場又是一場公關(guān)危機。讓人不禁第一時間打開了微信搜索非常完善,看看被群嘲不行的“這屆百度公關(guān)”還行不行性能穩定。 而結(jié)果卻看到“這屆百度公關(guān)”公眾號停更已久全面革新,很早的更新時間還停留在“2021年”,這時間靜止得像極了百度在用戶心中的心智flow情況正常。 回憶以往種種行業分類,從“罵百度”成為一種政治正確,到逐漸退出BAT頂流光環(huán)圈提高鍛煉,再到遭遇網(wǎng)友的遺忘發展邏輯、不在乎甚至漠然,百度有所提升,為什么總是以“負面”姿態(tài)出現(xiàn)在大眾視線聽得進,引起一次又一次的公關(guān)危機? 其全貌難以得知有所增加,但仍可以粗淺的分析出以下原因各項要求。 企業(yè)文化中“用戶文化”的缺失,從根本上失去了對用戶的尊重 盡管沒有一家企業(yè)的成功輕而易舉越來越重要的位置,但百度的發(fā)展與成功確實享受到了更多的時代和國情紅利新技術。而來得相對簡單的成功會讓人放大自己而低估環(huán)境、低估他人的影響力順滑地配合。 從無底線的競價排名與醫(yī)療廣告的原罪深入,到傳播低俗庸俗信息,再到各種不把用戶當(dāng)人看的騷操作前沿技術,不難看出百度企業(yè)文化中“用戶文化”的缺失基礎。 “錢本位”的確是商業(yè)世界的底層邏輯,但“不作惡”才是商業(yè)世界可以良性健康發(fā)展的底線多種方式。把用戶當(dāng)成人對外開放,甚至是當(dāng)成自己的親人、愛人邁出了重要的一步,以正確的姿勢去滿足用戶需求有序推進,而不是用“一個巴掌一個棗”的政策忽悠用戶設施,企業(yè)才能和用戶之間建立持久的需求、穩(wěn)定的關(guān)系。 廣告教父奧格威曾說組合運用,“廣告人不要做無法給自己妻兒看的廣告”更讓我明白了。廣告如此,產(chǎn)品如此積極,服務(wù)如此探索,商業(yè)也是如此。體量如此之大的百度產業,并不是三無的小作坊滿意度,應(yīng)有此覺悟。 營收與競爭壓力下的增長短視癥 假如說用戶文化的缺失是根本,那么疫情影響下的營收壓力與來自頭條等對手的競爭壓力主要抓手,則是百度不得不蒙眼狂奔的直接原因體製。 明為搜索公司、實則廣告公司的百度創新科技,首先在大環(huán)境上就面臨整體經(jīng)濟走勢下行和疫情重錘的影響服務延伸。個中影響不難理解,企業(yè)自己都不行了異常狀況,哪里有錢做廣告研究?移動互聯(lián)網(wǎng)廣告整個Q1都在走下坡路,光是看微信公眾號的廣告投放也能感受得到冷冽的氣息應用創新。 在今年3月更新的2021年財報中提高,百度自己也指出醫(yī)療、旅游生產製造、線下教育開展試點、汽車交通、房地產(chǎn)/家居等行業(yè)的客戶將有可能減少在百度的廣告投放共同。雖然廣告市場隨著疫情的穩(wěn)定有所回暖推進一步,但疫情6月都不會結(jié)束的論調(diào),意味著Q2也并不會太好過簡單化。 除了大環(huán)境帶來的增長壓力力度,還有猛如虎的頭條等競品追趕。 數(shù)據(jù)顯示系統性,2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入約4367億元勇探新路,BAT加上字節(jié)跳動就占了3000億元左右。再細究來看傳遞,字節(jié)跳動對外披露的2021年廣告收入為1400億元試驗;百度財報顯示,百度在線廣告2021年的收入為781億元開展攻關合作。百度面臨的不僅是頭條在廣告市場對自家份額的侵蝕製度保障,字節(jié)跳動陸續(xù)上線的“頭條搜索”“頭條百科”等產(chǎn)品也讓百度頭大。 百度面臨的壓力可想而知的有效手段。和人一樣統籌推進,短期壓力過大的時候,難以充分考慮長期發(fā)展的需求關鍵技術,究竟存活是企業(yè)的第一目標(biāo)了解情況,明天的就放到明天再說。高強的營收與競爭壓力下技術研究,百度對于用戶體驗與用戶評價或許是“心有余而力不足”重要的。否則偌大個百度開展研究,不會連“用戶具有選擇權(quán)與知情權(quán)”這樣基礎(chǔ)的產(chǎn)品設(shè)計原則都沒人提醒?對于缺乏專業(yè)人才的小公司而言相互融合,或許是“無知而為之”搖籃;但瘦死的駱駝比馬大的百度,怎么看怎么都像是無奈的“知之而為之”推廣開來。 百度已如此推動,那么百度的公關(guān)還有救嗎? 還有必要救嗎資源配置?又該怎么救信息? 先往返答是否有救的問題。當(dāng)然有大力發展。 企業(yè)公關(guān)的本質(zhì)就是處理與維系企業(yè)品牌與用戶之間的關(guān)系豐富內涵,而關(guān)系的好壞很關(guān)鍵的一點在于預(yù)期治理。好女孩壞一次產能提升,人們失望透頂適應性;壞女孩好一次,群眾銘記于心——這就是形象的預(yù)期治理通過活化。 百度的形象還有跌的空間嗎落地生根?再跌也就是這么回事了,這也是為什么這次百度網(wǎng)盤默認用戶參與激勵計劃也沒能掀起軒然大波的原因健康發展,可以說大家對于百度的“惡”已經(jīng)習(xí)以為常有效保障。 既然已經(jīng)跌到谷底,那么便有觸底反彈的空間長效機製,娛樂圈中“黑到深處自然紅”的道理放在公關(guān)界一樣可行講實踐。近一點的有矯情做作虞書欣、男女不分是周深奮戰不懈,遠一點的有油膩本人黃曉明市場開拓、愛好籃球蔡徐坤,觀眾老爺們既喜歡自己的行為一直保持一致大大縮短,又希望在枯燥平淡的生活里有點小浪花要落實好,這些假如都能在同一個人身上出現(xiàn),那么這種反差就是很大的紅點越來越重要的位置。 還有必要救嗎新技術?當(dāng)然有(嚴重吐槽“這屆百度公關(guān)”停更共同學習,多好的一個對外發(fā)聲回應(yīng)窗口呀)順滑地配合。 人活著要臉,企業(yè)活著就得要形象效高,要公關(guān)前沿技術。除非你狗帶了全會精神。企業(yè)和人還不一樣,人死了確實沒有掙面子的必要(葬禮的面子那也是給活人掙的)拓展基地,企業(yè)就算倒了集中展示,品牌還有價值! 有的人死了體系流動性,他就真的死了探索創新;有的人活著,他跟死了也沒差實現了超越;有的人死了新產品,他還活在人們心里。企業(yè)和品牌也是一樣橋梁作用。 就像可口可樂CEO說的長遠所需,“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉,全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款讓人糾結∫幠?!边@就是為什么企業(yè)至死都應(yīng)該維護自己形象。只要品牌還占據(jù)著用戶心智基石之一,那么就擁有東山再起聯動、觸底反彈的資本」餐??床灰姷男蜗笊a體系,卻有看得見的價值。 該怎么救很重要? 企業(yè)形象塑造與公關(guān)健身并沒有一個頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的快速藥能力和水平,很多病癥看上去都是頭暈、發(fā)燒異常狀況、食欲下降研究,但其實質(zhì)病因卻各有差異,所以更多是要從根本上去梳理自己的問題應用創新,而治愈更多是自愈提高、是一場需要綜合調(diào)理的長期戰(zhàn)爭。 但正如醫(yī)生有“好好休息多運動的特性、多吃蔬果多喝水”這一治病黃金法則交流,公關(guān)也有很基本的法則——企業(yè)應(yīng)該以用戶為中心,為滿足用戶需求而創(chuàng)造實際的價值提供堅實支撐,通過真實的價值互動來建立持久和穩(wěn)固的品牌用戶關(guān)系形勢。 疫情肆虐過后,消費者經(jīng)濟能力備受打擊取得明顯成效,被迫重新思考自我與消費之間的關(guān)系約定管轄,何為必需消費數據,何為價值消費,誰才是真正能給我提供高價值產(chǎn)品與服務(wù)的性價比之王發揮?消費者越是理性消費顯著,品牌越是需要遵循“先做好事,再說好話”這一公關(guān)黃金法則開放以來,才能保證在這場消費淘汰賽中不被落下占。

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