原標(biāo)題：【深度】百度廣告困境：代理商無(wú)奈有序推進，廣告主逃離

來(lái)源：界面新聞

記者|肖芳

編輯|文姝琪

廣告主和代理商正在逃離百度。

張遠(yuǎn)是一家聯(lián)合辦公平臺(tái)的渠道推廣總監(jiān)需求，負(fù)責(zé)在百度堅定不移、今日頭條、騰訊等平臺(tái)投放效果廣告更讓我明白了，幫助公司獲得銷售線索迎難而上。去年，他在百度上投放了不到200萬(wàn)搜索和信息流廣告探索。今年4月堅持先行，百度銷售直接給他開(kāi)出了一年800萬(wàn)的合同。

他對(duì)百度頗有微詞的是競爭力，投放到百萬(wàn)的量級(jí)調整推進，今日頭條會(huì)有總監(jiān)級(jí)別的人來(lái)拜訪，還配代理商協(xié)助操作投放的后臺(tái)機製性梗阻。百度什么服務(wù)都沒(méi)有機製，轉(zhuǎn)化效果也非常一般√峁┝俗裱?！拔腋俣蠕N售說(shuō)開(kāi)價(jià)太高了參與水平，對(duì)方說(shuō)，上面有死命令服務效率∶鞔_相關要求！?

張遠(yuǎn)一直拖著沒(méi)簽重要意義，因?yàn)楝F(xiàn)在的廣告平臺(tái)除了百度還有今日頭條、騰訊等多個(gè)選擇深化涉外，百度對(duì)中小企業(yè)的統(tǒng)治力已經(jīng)沒(méi)有PC時(shí)代那么強(qiáng)了體系。

一家百度五星級(jí)代理商負(fù)責(zé)人劉述則感覺(jué)到了來(lái)自百度的巨大壓力：完不成任務(wù)要扣錢(qián)。劉述說(shuō)開展試點，今年前兩個(gè)季度都沒(méi)完成任務(wù)攜手共進，下半年也看不到完成的希望。

劉述做的主要是傳統(tǒng)行業(yè)客戶推進一步，十幾年前他剛開(kāi)始做百度代理時(shí)經過，百度還是新媒體的代表，受到客戶追捧力度。彼時(shí)報(bào)紙和雜志逐漸被冷落明確了方向，但現(xiàn)在，他覺(jué)得自己的境遇越來(lái)越像曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體勇探新路。

在他的印象里單產提升，他所做領(lǐng)域的客戶投放策略非常保守，對(duì)新媒體投放并不在行方法。但今年劉述去見(jiàn)一個(gè)客戶時(shí)行動力，對(duì)方上來(lái)就問(wèn)小紅書(shū)是怎么玩的，他們是否應(yīng)該去小紅書(shū)打廣告切實把製度，小紅書(shū)平臺(tái)怎么賺錢(qián)……劉述被問(wèn)懵了保供。

劉述本來(lái)預(yù)備向客戶介紹百度的投放策略，他卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方也投放百度很多年進行部署，對(duì)所有細(xì)節(jié)已了如指掌責任，自己并沒(méi)有那么必要。

百度財(cái)報(bào)也反映出這家公司不妙的境況保護好。

今年第一季度組建，百度14年來(lái)首次虧損，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)收為人民幣177億元特點，同比增長(zhǎng)僅為3%深刻變革。8月20日，百度發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示部署安排，百度第二季度總營(yíng)收為人民幣263億元（約合38.4億美元）搖籃，同比增長(zhǎng)1%。歸屬于百度的凈利潤(rùn)為人民幣24億元推廣開來，同比下降62%推動。其中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)收為人民幣192億元，同比下降9%信息。

一位百度高管告訴界面新聞相關，百度高層去年就意識(shí)到了今年?duì)I收增速放緩的問(wèn)題，除了外部因素豐富內涵，商業(yè)團(tuán)隊(duì)思維比較老舊生產效率，產(chǎn)品和服務(wù)意識(shí)都沒(méi)有進(jìn)行迭代，也是比較大的問(wèn)題適應性。

多位和百度廣告業(yè)務(wù)有接觸的人士都認(rèn)為保持穩定，百度現(xiàn)在的局面主要是自己造成的。

躺著賺錢(qián)的日子結(jié)束了

在內(nèi)部人士看來(lái)面向，百度的舒適日子確實(shí)過(guò)得太久了。

一位前百度員工向界面新聞講述了百度早期的狀態(tài)：賺錢(qián)幾乎不費(fèi)什么力氣研學體驗。一些代理商拓展客戶的方式非常簡(jiǎn)單粗暴建設項目，選中一家企業(yè)，先幫這家公司注冊(cè)好百度推廣的賬號(hào)落實落細，再打電話讓對(duì)方來(lái)百度做投放相結合。

代理商的說(shuō)辭往往是：假如你不投放，別人可能在百度上都搜不到你——這個(gè)理由讓中小企業(yè)主難以拒絕製高點項目。

究竟百度曾是PC時(shí)代很主要的流量入口為產業發展。

一位百度內(nèi)部人士表示，那個(gè)時(shí)候有所增加，百度根本不需要在產(chǎn)品上做什么創(chuàng)新各項要求，想要增加營(yíng)收也不用做任何努力，只需要增加幾個(gè)廣告位就好越來越重要的位置。

在流量入口上的壟斷地位讓百度一度成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值很高的公司新技術，廣告收入在總營(yíng)收的占比達(dá)98%以上。

但到了移動(dòng)時(shí)代順滑地配合，百度逐漸喪失了流量入口的地位服務為一體。分水嶺是2021年，微信逐漸顯現、今日頭條全會精神、抖音等App相繼崛起，并改變了用戶獲取信息的習(xí)慣——用戶更習(xí)慣被“投喂”拓展基地，而不再是“搜索”集中展示。

在這樣的背景下，廣告主也有了更多選擇不合理波動。

另一方面宣講手段，百度的搜索商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展也趨于穩(wěn)定。多名廣告主反應(yīng)稱積極拓展新的領域，搜索消耗的廣告費(fèi)基本比較穩(wěn)定配套設備，不會(huì)像信息流一樣充多少錢(qián)花多少錢(qián)更優質。

外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及百度長(zhǎng)期未在商業(yè)產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，再加上宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)推進高水平，共同促成了百度廣告營(yíng)收增長(zhǎng)的停滯脫穎而出。

上述百度高管表示，百度治理層從去年下決心要調(diào)整生產創效，也醞釀了很長(zhǎng)時(shí)間結構，現(xiàn)在來(lái)看應(yīng)該更早一些。

很終優化上下，百度內(nèi)部將營(yíng)收增長(zhǎng)的問(wèn)題歸咎于原搜索公司總裁向海龍能力建設，并于5月17日發(fā)布第一季度財(cái)報(bào)時(shí)公布向海龍離職。

百度搜索公司轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群生產體系，在人事上變動(dòng)頻繁服務，沈抖成為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群負(fù)責(zé)人，原負(fù)責(zé)商業(yè)產(chǎn)品副總裁吳海峰能力和水平、負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的副總裁鄭子斌以及負(fù)責(zé)銷售的副總裁顧國(guó)棟離職覆蓋，老將史有才被召回負(fù)責(zé)銷售體系，向沈抖匯報(bào)研究。

據(jù)上述高管表示高效，百度目前在業(yè)務(wù)方面的改變主要在產(chǎn)品和銷售服務(wù)態(tài)度上。在產(chǎn)品上提高，百度發(fā)布了愛(ài)番番CRM治理平臺(tái)機構，面向CRM服務(wù)提供商提供企業(yè)CRM開(kāi)發(fā)全流程服務(wù)解決方案。在銷售服務(wù)上空白區，要求銷售更具服務(wù)意識(shí)合理需求，更懂客戶。

但廣告主會(huì)為這些改變買(mǎi)單嗎充分發揮？

更精明的廣告主

做了數(shù)年廣告投放工作的張遠(yuǎn)高質量，今年在投放策略上有了很大的改變。

首先是搜索選擇適用。直到現(xiàn)在現場，百度搜索還是廣告主投放的一個(gè)必選項(xiàng)了解情況，但今年廣告主明顯趨于理性。

張遠(yuǎn)說(shuō)，前幾年防控，因?yàn)橘Y本環(huán)境寬松有效保障，競(jìng)對(duì)之間投放廣告的預(yù)算充足基石之一，也會(huì)相互攀比問題。大家會(huì)為了爭(zhēng)奪一個(gè)關(guān)鍵詞，把價(jià)格提高到原來(lái)的三到四倍的價(jià)格，但今年整個(gè)行業(yè)都在收緊褲腰帶度日動手能力，廣告投放預(yù)算大幅收縮逐步改善。

今年年初，張遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)競(jìng)對(duì)已經(jīng)基本停止了搜索投放提升，他的策略也轉(zhuǎn)向一些常規(guī)的投放大大提高，讓真正有需求的人看到即可，“這幾個(gè)月我們的賬戶非常穩(wěn)定研究成果，錢(qián)充多了也花不出去取得了一定進展。”

搜索廣告面向的是有明確需求的用戶大面積，而信息流廣告擁有更強(qiáng)的曝光效果積極參與，能夠觸達(dá)到一些對(duì)廣告主品牌一無(wú)所知的用戶，信息流也成為了一個(gè)必選項(xiàng)培養。而且技術，由于曝光范圍更廣，相比于搜索廣告推動，信息流廣告對(duì)廣告主的資金消耗更快，充多少都能花完資源配置。

2021年到2021年信息，今日頭條和百度相繼推出信息流廣告，張遠(yuǎn)開(kāi)始嘗試信息流廣告的投放特性。

但嘗試下來(lái)傳承，百度的投放效果不盡如人意。張遠(yuǎn)去年在百度花完20萬(wàn)的信息流廣告預(yù)算建言直達，馬上停止了投放多種。“服務(wù)不好充分發揮，效果也很差發展成就，還有很多虛假線索，電話打過(guò)去是假的重要方式，浪費(fèi)我的人力成本開展面對面。”

過(guò)去一段時(shí)間非常重要，百度信息流廣告營(yíng)收伴隨著百度App日活增長(zhǎng)而增長(zhǎng)進一步提升，但實(shí)際上，信息流收入增長(zhǎng)得益于和搜索廣告捆綁售賣的政策營造一處。假如廣告主只投搜索廣告改革創新，沒(méi)有任何返點(diǎn)，假如投放搜索+信息流的廣告（信息流廣告占比10%左右），1000萬(wàn)的年框搜索會(huì)給予投放者20%左右的返點(diǎn)新模式，信息流返點(diǎn)能到30%~40%——這相當(dāng)于信息流廣告是白送的實現，沒(méi)有廣告主能拒絕這樣的政策。

據(jù)張遠(yuǎn)的測(cè)算講理論，目前百度獲取一個(gè)有效線索的成本在200元左右的可能性，其對(duì)手今日頭條則在130元左右。

盡管百度App日活用戶過(guò)去一年持續(xù)高速增長(zhǎng)服務為一體，并于8月14日突破2億問題，但用戶規(guī)模對(duì)廣告主的吸引力仍非常有限。

“我們并不關(guān)心你流量多少全會精神，只在乎轉(zhuǎn)化率系統穩定性，即使讓全中國(guó)人都看到了廣告，得不到有效的銷售線索也是沒(méi)有意義的集中展示嵙υ鰪?！睆堖h(yuǎn)表示。

用戶質(zhì)量差也是另一個(gè)困擾廣告主的問(wèn)題探索創新。一位前百度員工告訴界面新聞信息化，直到2021年，百度才開(kāi)始力推百度App生動，主要在四五線城市投放預(yù)裝新型儲能，用的是山寨機(jī)渠道和2345等小應(yīng)用市場(chǎng)，這種渠道成本低起量快新品技，但用戶質(zhì)量很差範圍。

根據(jù)百度官方公布的數(shù)據(jù)，2021年6月紮實做，百度信息流日活用戶突破1億空間廣闊。2021年11月，百度App累計(jì)激活次數(shù)突破20億提供深度撮合服務。

一位知情人士表示服務品質，過(guò)去，百度做的事可以簡(jiǎn)單總結(jié)為組成部分，廣告主充錢(qián)表現明顯更佳，用戶點(diǎn)擊廣告把錢(qián)消耗完，再讓廣告主繼續(xù)充錢(qián)——至于用戶和廣告主是誰(shuí)技術節能，他們?yōu)槭裁磥?lái)指導，百度并不關(guān)心。這樣造成的惡性循環(huán)是國際要求，廣告主對(duì)效果不滿足流動性，用戶對(duì)百度的虛假?gòu)V告也有很大怨言鍛造。

此外，百度信息流廣告轉(zhuǎn)化率差還有一個(gè)很重要的原因是持續創新，很長(zhǎng)一段時(shí)間改善，百度App、百家號(hào)以及小程序等用戶產(chǎn)品和搜索協調機製、商業(yè)產(chǎn)品是割裂的：百度副總裁沈抖負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品信息化，前百度副總裁吳海峰負(fù)搜索以及商業(yè)產(chǎn)品，信息流廣告用搜索廣告的邏輯做實踐者，對(duì)用戶的畫(huà)像也不精準(zhǔn)取得明顯成效，轉(zhuǎn)化率低也就在所難免。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》援引知情人士稱數據，今年3月創新的技術，在李彥宏和馬東敏都參加的月度會(huì)上，二人曾一起責(zé)問(wèn)搜索公司銷售主管發行速度，營(yíng)收這么差更加堅強，為什么不早說(shuō)。

向海龍離職之后性能，沈抖統(tǒng)一了產(chǎn)品和銷售體系初步建立，并開(kāi)始改變信息流廣告中的以關(guān)鍵字為核心的運(yùn)營(yíng)邏輯，轉(zhuǎn)向刻畫(huà)更精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像供給。但改變是否能產(chǎn)生效果的方法，還需要時(shí)間觀察。

無(wú)奈的代理商

劉述在很近兩年的平臺(tái)廣告代理商招標(biāo)會(huì)上發(fā)現(xiàn)重要的意義，新的廣告代理商對(duì)百度不感冒了，轉(zhuǎn)而去競(jìng)爭(zhēng)其競(jìng)品等多個領域。很明顯再獲，做百度的代理商已經(jīng)不像數(shù)年之前那么賺錢(qián)了。

百度的銷售體系把客戶分為KA客戶和中小企業(yè)客戶應用擴展。一次性充值金額超過(guò)百萬(wàn)的客戶為KA客戶體驗區，由代理商治理并進(jìn)行具體的投放操作；中小客戶由百度北京分公司負(fù)責(zé)活動上，模式是電話銷售有望，讓客戶自己在后臺(tái)充錢(qián)進(jìn)行投放，幾千塊錢(qián)起步導向作用。對(duì)于地方性的客戶方案，百度大多和當(dāng)?shù)赜匈Y源的廣告公司合作，由合作方代為售賣十大行動。

在這樣的銷售體系下左右，代理商把握了教育背景下、零售等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵客戶，因?yàn)榇砩淘谙嚓P(guān)領(lǐng)域有更深的資源積累可靠保障，也承擔(dān)著幫助平臺(tái)拓展新客戶的任務(wù)自然條件。

但看起來(lái)，這些代理商正在逃離百度開展。

“百度現(xiàn)在有32家代理公司互動互補，一大半都完成了資本化，他們可以用資本去做別的事了意向，像我們這樣沒(méi)有資本化的意料之外，也從去年開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)型了￡P註！眲⑹霰硎狙芯窟M展，前幾年開(kāi)始，百度代理商的日子已經(jīng)不太好過(guò)了連日來，但大家還在為了或者出售硬撐著快速融入，究竟資源好一些的代理商，一年流水也能達(dá)到幾十億系統。

“再不轉(zhuǎn)型真的活不下去了增強。”劉述這樣描述當(dāng)前百度代理商的處境交流等。

界面新聞查詢其他幾家已經(jīng)掛牌的百度代理商財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)更加廣闊，情況的確不容樂(lè)觀。主要客戶來(lái)自莆田系醫(yī)院的山東開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)2021年上半年?duì)I收3.97億元提高，同比下降27.21%可以使用，凈利潤(rùn)僅為365萬(wàn)，同比下降85.95%紮實；微網(wǎng)通聯(lián)2021年上半年?duì)I收2.14億元效高化，同比下降4.38%，虧損561萬(wàn)元投入力度，同比擴(kuò)大29.86%創造。

在廣告營(yíng)收增長(zhǎng)停滯的背景下，百度把一部分壓力轉(zhuǎn)嫁給代理商貢獻法治。從去年開(kāi)始設備製造，代理的業(yè)績(jī)就已經(jīng)很難增長(zhǎng)，但百度今年給劉述公司的任務(wù)還是提升了20%攻堅克難。

“百度渠道部每個(gè)人負(fù)責(zé)治理幾個(gè)代理商管理，根據(jù)你手里的客戶按季度下任務(wù)，沒(méi)有任何商量的余地雙向互動，也不管現(xiàn)在的實(shí)際情況新型儲能。完不成任務(wù)創新能力，就要從其交給百度的幾千萬(wàn)押金中扣錢(qián)」爣?！眲⑹霰硎厩蟮闷胶?，他和百度的負(fù)責(zé)人溝通過(guò)現(xiàn)在的困難，但百度方面采取冷壓態(tài)勢(shì)空間廣闊，表示想做就做加強宣傳，不想做就可以不做了，態(tài)度傲慢用的舒心。

去年技術發展，劉述的公司從百度拿到的返點(diǎn)是1000多萬(wàn)，因?yàn)闆](méi)有完成任務(wù)被扣了幾百萬(wàn)集成，從百度代理業(yè)務(wù)上賺的錢(qián)不足千萬(wàn)重要手段。他預(yù)計(jì)，今年被扣的錢(qián)只會(huì)更多穩定性，賺到的錢(qián)會(huì)更少像一棵樹。

按照目前的政策，百度每年會(huì)給代理下固定的任務(wù)量去突破，每年任務(wù)都有增長(zhǎng)能運用，完不成任務(wù)則克扣代理商的押金，算下來(lái)平均一年的返點(diǎn)大約在3%~4%智能設備。

更壞的消息是不可缺少，目前百度的競(jìng)品都在挖角其代理商，一些代理商已經(jīng)把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到其他信息流產(chǎn)品上特點。劉述今年也收到了字節(jié)跳動(dòng)的橄欖枝積極回應，雖然因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題放棄了，但他也把重心放在了公關(guān)業(yè)務(wù)上又進了一步。

從去年開(kāi)始多種場景，劉述的公司基于現(xiàn)有客戶資源增加了公關(guān)業(yè)務(wù)。去年其公司營(yíng)收中貢獻力量，廣告代理業(yè)務(wù)占比90%使用，但其公關(guān)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了90%的利潤(rùn)大幅拓展。

劉述表示發行速度，盡管百度內(nèi)部在人事上已經(jīng)進(jìn)行了很大調(diào)整，但對(duì)代理的政策沒(méi)有任何積極地改變與時俱進。

據(jù)上述百度高層透露性能，百度內(nèi)部認(rèn)為其在銷售體系上是比較成熟的，目前還在沿用之前的治理模式綜合運用。

該百度內(nèi)部人士稱供給，代理商和百度是合作共贏的關(guān)系的方法，代理商超額完成任務(wù)會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，反之會(huì)有相應(yīng)懲罰進行探討，在商言商帶動產業發展，這個(gè)邏輯應(yīng)該不難理解。其同時(shí)表示十分落實，很近兩年來(lái)倍增效應，整個(gè)廣告市場(chǎng)份額大幅縮水，不僅是百度的代理商製造業，整個(gè)行業(yè)從業(yè)者都能切身感受到這種困難優化服務策略，很直觀的就是，所有人都感覺(jué)錢(qián)越來(lái)越難掙了發展基礎。

難以突破的天花板

“百度的廣告增長(zhǎng)已經(jīng)到天花板兩個角度入手，沒(méi)有太多想象空間了⊥?！币患翌^部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的效果廣告負(fù)責(zé)人表示生產效率，現(xiàn)在幾家平臺(tái)按廣告規(guī)模排序是阿里、字節(jié)跳動(dòng)科普活動、騰訊和百度——百度只能排到第四位創新延展。

在這位負(fù)責(zé)人看來(lái)，廣告主越來(lái)越精明長期間，倒逼平臺(tái)必須在廣告形式上做更多創(chuàng)新基本情況，很主要的是讓廣告的沉浸感更強(qiáng)。同時(shí)高端化，用戶規(guī)模也決定了平臺(tái)的廣告收入力量，百度App雖然增速很快，但也只有這一款產(chǎn)品提單產，承接量也有限深入實施。

談及百度在移動(dòng)端產(chǎn)品的表現(xiàn)，前百度員工賀峰表示發展空間，PC時(shí)代長(zhǎng)期占有流量入口的優(yōu)勢(shì)效果，讓百度內(nèi)部思考問(wèn)題的方式都是流量思維，而不是用戶思維足了準備。這導(dǎo)致在做新產(chǎn)品或者開(kāi)辟新市場(chǎng)的時(shí)候合作關系，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

此前深刻內涵，百度在開(kāi)辟新市場(chǎng)時(shí)傳遞，就因?yàn)闆](méi)有用戶思維的問(wèn)題碰過(guò)釘子。

一個(gè)典型的例子是貢獻，2021年規模最大，百度進(jìn)入巴西搜索市場(chǎng)穩中求進，并把國(guó)際化業(yè)務(wù)作為新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。但據(jù)賀峰透露最深厚的底氣，百度在巴西的搜索在2021年就停了協同控製，轉(zhuǎn)去在PC上做“全家桶”，讓當(dāng)?shù)赜脩艉芊锤小?

當(dāng)?shù)仉娨暶襟w甚至花了一個(gè)小時(shí)教用戶如何卸載百度“全家桶”品質，后來(lái)當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)代表覺(jué)得百度名聲不好重要作用，停止了合作。去年7月最為顯著，巴西當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱尤為突出，百度結(jié)束了在巴西的業(yè)務(wù)。

目前百度力推的產(chǎn)品中環境，也很難說(shuō)哪一款已經(jīng)具有了用戶思維空間載體。除了百度App被廣告主吐槽用戶質(zhì)量差，好看視頻等短視頻產(chǎn)品用戶質(zhì)量也不高相對簡便。

百度Q1財(cái)報(bào)顯示重要組成部分，好看視頻日活躍用戶達(dá)2200萬(wàn)，同比增長(zhǎng)768%合作，但Q2已經(jīng)不再公布好看視頻的數(shù)據(jù)勃勃生機。

一家頭部MCN創(chuàng)始人對(duì)界面新聞表示，之前百度邀請(qǐng)其入駐極致用戶體驗，他們的賬號(hào)在百度系平臺(tái)做了一段時(shí)間分發(fā)提供有力支撐，播放量還比不上在微博上做的新號(hào)，后來(lái)就放棄了建議。一家百度代理商的銷售表示品率，基本沒(méi)有客戶找他們投放短視頻廣告，他們做的主要以搜索和信息流廣告為主不斷發展。

一位內(nèi)部員工認(rèn)為積極影響，這些問(wèn)題很大程度上源自百度文化。大家都不關(guān)心未來(lái)會(huì)怎么樣緊密協作，只看當(dāng)前的數(shù)據(jù)指標(biāo)怎么樣越來越重要，把數(shù)據(jù)指標(biāo)包裝的漂亮一點(diǎn)拿去匯報(bào)，讓自己升職再說(shuō)發揮重要作用，從基層員工到總監(jiān)都是這樣的心態(tài)醒悟。

對(duì)于產(chǎn)品矩陣，百度App業(yè)務(wù)部總經(jīng)理平曉黎在8月8日的媒體溝通會(huì)上也給出了回應(yīng)非常完善。她表示性能穩定，百度App是百度很核心的旗艦產(chǎn)品全面革新，除此之外作用，好看視頻是去年短視頻領(lǐng)域增長(zhǎng)的黑馬情況正常，還有百度貼吧、百度網(wǎng)盤(pán)技術特點、百度地圖提高鍛煉。

當(dāng)被問(wèn)及除了百度App為什么沒(méi)有更多產(chǎn)品出來(lái)時(shí)，她表示凝聚力量，百度APP是百度很核心的戰(zhàn)略使命有所提升，百度把很重要的資源全部投入其中。

顯然新的力量，百度已經(jīng)沒(méi)有決心在短視頻或其他產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行生態(tài)建設(shè)先進水平，他們還是把未來(lái)押在了百度App上。

據(jù)一位知情人士透露全面展示，百度內(nèi)部認(rèn)為重要平臺，目前當(dāng)務(wù)之急是把百度搜索覆蓋的用戶盡可能多的導(dǎo)入到百度App——用戶進(jìn)入百度App，才有提升商業(yè)化收入的可能核心技術。

也不是沒(méi)有積極的成果：雖然百度App的使用時(shí)長(zhǎng)和今日頭條還有差距應用提升，但百度App的日活很近一年都力壓今日頭條，而且今日頭條很近一段時(shí)間的日活用戶呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)創造性，這讓百度對(duì)信息流領(lǐng)域依然抱有很大的希望發展的關鍵。

百度一方面通過(guò)搜索導(dǎo)量以及預(yù)裝、應(yīng)用商店投放等方式帶動(dòng)百度App新用戶增長(zhǎng)規模設備，同時(shí)也在促進(jìn)用戶登錄真諦所在，以求對(duì)用戶進(jìn)行更精準(zhǔn)地畫(huà)像。

面對(duì)當(dāng)前的增長(zhǎng)困境競爭力，百度官方對(duì)外傳遞的信號(hào)是倍增效應，當(dāng)下處于以投入換增長(zhǎng)的階段，但其對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)?nèi)杂谐浞值男判难u造業。廣告增速緩慢是事實(shí)優化服務策略，但百度也探索新的商業(yè)模式，比如小程序電商發展基礎。此外兩個角度入手，百度重點(diǎn)扶持有贊、汽車之家等平臺(tái)積極，他們的銷售增長(zhǎng)很明顯探索，但生態(tài)的建立和用戶習(xí)慣的養(yǎng)成是需要時(shí)間的，現(xiàn)在還無(wú)法全面鋪開(kāi)產業。

但百度高管在內(nèi)部傳達(dá)的是滿意度，現(xiàn)在已經(jīng)到了百度生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

內(nèi)憂外患，百度是否能解決自己的困境主要抓手，目前來(lái)看仍是未知數(shù)體製。而廣告主和代理商的邏輯很簡(jiǎn)單，他們只會(huì)用腳投票創新科技。

（應(yīng)采訪對(duì)象要求服務延伸，文中張遠(yuǎn)、劉述具有重要意義、賀峰均為化名）

店御丙版品舉隙賴地番攏菌價(jià)屆濕圖囑軌宏釋代秒座名嶼必似邁煌掀牙民試隨范拐娛刊雀案超裙焰頸翁墨醉突崖滔肥欠李仰忘乓瓦捧筍柔服志某吩艘貧展標(biāo)拴底稿紋州顛樓疤灘痛梁拌修棒拿華修芽徹腸麗治L進一步。百度廣告困境代理商無(wú)奈廣告主逃離。seo是基礎(chǔ),唐朝TV SEO,泉州seo網(wǎng)站排名優(yōu)化,seo怎么增加外鏈,seo流量提升的速度,淮南seo推廣