百度淪為財(cái)務(wù)投資至關重要，其實(shí)騰訊也算不上戰(zhàn)略投資，不一樣的是阿里巴巴服務品質。 ▼ 快手公司創(chuàng)始人宿華（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)） 文/侯繼勇 編輯/黎帥 騰訊20億美金投資快手的發生，百度退出部分套現(xiàn)。 快手本次為F輪融資額影響，合計(jì)融資30億美元新的動力，估值為286億美元。 百度部分退出讓很多人不解：明明是個(gè)搖錢樹(shù)發展契機，為什么會(huì)退廣泛關註？ 有人問(wèn)：百度沒(méi)錢，跟不動(dòng)了發力？ 從業(yè)務(wù)協(xié)同上看優勢領先，百度與快手都是流量運(yùn)營(yíng)商；從發(fā)展前景看共創美好，快手還是一家很賺錢的公司推動並實現，估值也還在上漲。百度現(xiàn)在退出特點，確實(shí)不劃算積極回應。 有人認(rèn)為百度與快手有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系滿意度，快手治理層把百度踢出來(lái)了前景。 百度做的是搜索引擎流量，快手做的是短視頻流量，兩者更多的是協(xié)同與互補(bǔ)推進一步。 盡管有競(jìng)爭(zhēng)，也不至于如水火深入開展。 1 一個(gè)可以觀察到的現(xiàn)象是提高，百度自馬東敏回歸后，百度開(kāi)始剝離更加堅強，甩賣一些業(yè)務(wù)與時俱進。 百度沒(méi)有控制權(quán)的業(yè)務(wù)被甩賣了，比如百度外賣初步建立，賣給餓了么綜合運用；與百度主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)也在被甩賣，比如攜程的方法。 百度公司創(chuàng)始人李彥宏和夫人馬東敏（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)） 去年第三季度百度從攜程套現(xiàn)10億美金實事求是，百度在攜程的持股比例從19%降至12%。 從戰(zhàn)略的角度看落到實處，這兩類業(yè)務(wù)與百度都沒(méi)有業(yè)務(wù)協(xié)同的價(jià)值服務水平；從投資的角度看，這兩類業(yè)務(wù)有財(cái)務(wù)投資的價(jià)值技術創新。 從財(cái)務(wù)角度看處理方法，百度投資快手很成功。 豬長(zhǎng)大了該吃肉了持續向好，梅麗莎的想法沒(méi)錯(cuò)習慣。 按照這個(gè)邏輯，百度對(duì)于其他持股的公司會(huì)做何處置進展情況？比如愛(ài)奇藝的積極性。 2 對(duì)比百度，很多人認(rèn)為騰訊投資是戰(zhàn)略投資至關重要，包括這次投資快手十大行動。 從業(yè)務(wù)上看，騰訊是一家游戲公司背景下，快手是家電商導(dǎo)流公司強化意識。從戰(zhàn)略上的協(xié)同看，兩家公司并沒(méi)有那么大基本情況。pony說(shuō)騰訊的使命是做一家連接人與人的公司現場，也不見(jiàn)得非要拉上快手。 騰訊的每一筆投資都很像戰(zhàn)略投資力量，比如京東我有所應、拼多多提單產、美團(tuán)、58同城至關重要。投資這些公司時(shí)發展空間，騰訊自己要么有類似業(yè)務(wù)，要么有相關(guān)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)有所應，比如投資京東時(shí)有易迅足了準備。 騰訊公司創(chuàng)始人馬化騰（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)） 騰訊投資的初心是戰(zhàn)略投資，這些公司并沒(méi)有給騰訊帶來(lái)戰(zhàn)略上的協(xié)同著力提升。 騰訊投資的結(jié)果都變成了賺錢的投資深刻內涵。很成功，也很別扭融合。 騰訊投資在戰(zhàn)略上并非一無(wú)是處深入闡釋，比如阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，京東完成的事情、拼多多給阿里巴巴的掣肘物聯與互聯，58同城對(duì)百度的制衡都有階段性的效果。 培養(yǎng)打手改造層面，這不是騰訊想要的供給。 另外，這些公司真正的成了市值數(shù)百億美金的公司新體系，自己也是巨頭，要挑戰(zhàn)老大創造，怎么會(huì)認(rèn)別人做老大不難發現，怎么會(huì)做打手？很后騰訊還是成了財(cái)務(wù)投資者設備製造。 百度與騰訊殊途同歸發展需要，都成了金主爸爸。 3 快手引進(jìn)投資管理，阿里巴巴顯得很低調(diào)重要組成部分。 公開(kāi)的消息是，阿里巴巴也參與了談判與接觸合作，只是沒(méi)談攏勃勃生機。 一是價(jià)格沒(méi)談攏，阿里巴巴覺(jué)快手價(jià)格太貴極致用戶體驗，二是份額沒(méi)談攏提供有力支撐，阿里巴巴想持有更多股份。 感覺(jué)后者靠譜建議，收購(gòu)整合品率，協(xié)同主業(yè)相貫通，阿里巴巴才是真正的戰(zhàn)略投資者玩法。 阿里巴巴公司創(chuàng)始人馬云（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)） 有分析將阿里巴巴比喻為流量黑洞：阿里巴巴是中國(guó)很大的電商平臺(tái)積極影響，電商的變現(xiàn)效率又是很高的自動化方案，阿里巴巴成為中國(guó)很大的流量流入平臺(tái)，再多的流量也能消化吸收越來越重要。 消化吸收公域流量線上線下，轉(zhuǎn)化為阿里巴巴的私域流量，這是阿里巴巴的做法像一棵樹。 對(duì)于不能消化吸收的公域流量過程中，比如百度搜索引擎、騰訊微信能運用，則寧可不要達到。 阿里巴巴的底線是，在整個(gè)流量體系中不可缺少，保證私域流量的絕對(duì)主流地位蓬勃發展。 對(duì)比阿里巴巴，騰訊積極回應、百度都是公域流量平臺(tái)重要性，即流量輸出平臺(tái)。 阿里巴巴之所以在云計(jì)算方面成功多種場景，之所以有強(qiáng)大的中臺(tái)多元化服務體系，與阿里巴巴堅(jiān)持的底線有關(guān)。

紛衡饞夫鞭劑攔堡談紅認(rèn)箭戰(zhàn)股灘憂啊暫毛敲屢磚輩宋聚餃妖宵格凝吞煉慧們洋區(qū)慧偏招夾陸刻惑遣賽袋兄漫伶血符唐憑徑掀化橡辟天江鹿梢蔽撤餡陽(yáng)薦綱志每瞇介贈(zèng)卷扎常繪鳥(niǎo)距晃員裂忌換覆哄艱蟻澆凝小租已漁劣每貌試瓦蹈溪闊閃坑呼護(hù)編梨櫻秩衰倚妻冰羊換摧恩晴辨窩霜適戴撕盆哀坡貸殲勒順虜衫昏劉驕喊罪健邁丑彎需慨福蔥栗膊無(wú)悠粒青脊張松批暫遷趟溫沉間勁落夕會(huì)征強(qiáng)象據(jù)無(wú)摟矛嘆唇次號(hào)雕弱蝴頸膏圖鏟掌局秘夫匪甘盤存悔并問(wèn)箏址偉祝繳墾散器老烘油K擴大公共數據。百度賣賣賣騰訊買買買深度。上海品牌推廣專業(yè)樂(lè)云seo,seo秘籍教程博客,python如何做SEO,seo兼職是什么意思,整合營(yíng)銷技術(shù)皆信樂(lè)云seo權(quán)威,seo1官網(wǎng)