每一家公司都要拷問(wèn)自己，在沒(méi)有爆發(fā)性增長(zhǎng)的前提下效高，假如還沒(méi)有足夠的盈利能力前沿技術，那么自己還有沒(méi)有未來(lái)。 8月20日性能，百度發(fā)布了2021年二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告多種方式，營(yíng)收達(dá)263億元對外開放，凈利潤(rùn)達(dá)24億元，相比第一季度深入交流研討，不僅扭虧為盈資料，且營(yíng)收高出市場(chǎng)預(yù)期。 其中關註度，用戶數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為這次財(cái)報(bào)的一大亮點(diǎn)： 6月份新產品，百度App的日活用戶達(dá)1.88億，同比增長(zhǎng)27%橋梁作用；智能小程序的月活用戶達(dá)2.7億長遠所需，環(huán)比增長(zhǎng)49%。據(jù)很新消息讓人糾結，目前百度App日活已破2億規模。 作為百度內(nèi)容生態(tài)成員之一的愛奇藝，用戶規(guī)模也持續(xù)增長(zhǎng)基石之一，截至6月會(huì)員數(shù)達(dá)1.005億優化上下，同比增長(zhǎng)50%。 李彥宏在內(nèi)部信中這樣說(shuō)：“搜索是百度的根基模樣，是百度的核心價(jià)值生產體系。” 為了扎根搜索很重要，近期百度緊鑼密鼓地買買買能力和水平，6月入股了果殼網(wǎng)，7月投資了“凱叔講故事”和有贊異常狀況，8月又聯(lián)合快手投資了知乎研究。 不料，半路殺出了字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)生猛對(duì)手應用創新。 它前腳剛錯(cuò)過(guò)知乎提高，后腳就接盤了互動(dòng)百科，8月10日的特性，字節(jié)跳動(dòng)悄然上線了通用搜索引擎“頭條搜索”交流。 頭條搜索展示的百科內(nèi)容來(lái)自互動(dòng)百科 小巴想起，2021年有傳聞?wù)f“百度正洽談收購(gòu)今日頭條”提供堅實支撐，當(dāng)時(shí)的頭條霸氣回應(yīng)：“假新聞還不大，買賣關(guān)系說(shuō)錯(cuò)了⌒畔⒒夹g！? 可見發揮作用，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)此早有野心。 但也不是沒(méi)有焦慮逐步顯現。在很近的一次內(nèi)部講話中銘記囑托，張一鳴表示：“假如沒(méi)有搜索場(chǎng)景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引領，頭條的增長(zhǎng)空間可能只剩4000萬(wàn)DAU￠_放以來！? 那么占，在互聯(lián)網(wǎng)紅利漸失的當(dāng)下，“頭百”必有一仗結構不合理？這一仗又會(huì)怎么打？來(lái)看看大頭的分析逐步改善。 通用搜索（不是指搜索功能）在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域越來(lái)越憋屈意見征詢，道理也很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)里是一個(gè)一個(gè)封閉的巨島式App大大提高。 比如你在百度里是搜不到微信公眾號(hào)的文章的的必然要求，也很難搜到大眾點(diǎn)評(píng)的點(diǎn)評(píng)。這個(gè)特點(diǎn)和桌面互聯(lián)網(wǎng)非常不同取得了一定進展，App構(gòu)建的內(nèi)容生態(tài)完善好，可以視為一種“深網(wǎng)”，通用搜索能起到的作用很小積極參與。 正因如此問題分析，互聯(lián)網(wǎng)公司都在做所謂爭(zhēng)奪內(nèi)容的事。比如百度做百家號(hào)交流研討，頭條做頭條號(hào)更加完善，否則就會(huì)面臨無(wú)內(nèi)容可搜的尷尬境地。百家號(hào)面臨一些批評(píng)建設應用，說(shuō)百度作為搜索已死支撐作用。但百度依然堅(jiān)持這個(gè)策略，有其商業(yè)道理在動力。 爭(zhēng)奪內(nèi)容到很后同時，很到位的做法就是直接投資。故而百度大手筆投資一些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效高性，很簡(jiǎn)單理解模式。 至于字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍搜索領(lǐng)域，我個(gè)人覺(jué)得誤讀較多提升。它只是做一個(gè)打通旗下各種產(chǎn)品內(nèi)容的功能通過活化，順帶再加上一些互聯(lián)網(wǎng)上可搜的內(nèi)容，并非做一個(gè)如百度的特點、谷歌般的通用搜索企業(yè)健康發展。 歸根結(jié)底，百度和頭條在內(nèi)容領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)極其激烈系統，雙方有很多地方類似非常重要，包括算法進一步提升、技術(shù)廣告等，早已大小明暗公關(guān)戰(zhàn)無(wú)數(shù)營造一處，并不存在什么“終有一戰(zhàn)”改革創新，因?yàn)樵缇烷_打了。 我們常說(shuō)百度衰落了取得顯著成效，我覺(jué)得衰落的核心是：作為互聯(lián)網(wǎng)信息入口的搜索引擎百度新模式，主營(yíng)業(yè)務(wù)搜索的流量不行了。 用戶使用搜索引擎的優(yōu)選目的就是快速直接獲取信息不容忽視，但現(xiàn)在用戶沒(méi)法在百度搜索到有價(jià)值的東西了組織了。 假如不能提供專業(yè)有價(jià)值的信息，百度單靠爬別家的信息說服力，是沒(méi)有未來(lái)的搶抓機遇。所以百度投資了知乎，未來(lái)用戶將在百度直接搜索到知乎的專業(yè)內(nèi)容表示，這將是百度搜索引擎逆風(fēng)戰(zhàn)的關(guān)鍵武器全面闡釋。 字節(jié)跳動(dòng)也需要快速找到自己在搜索引擎領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，于是收購(gòu)了互動(dòng)百科競爭力所在。 頭條正在和百度開戰(zhàn)引人註目，誰(shuí)贏了，誰(shuí)就是BAT中的“B”溝通機製。 有人說(shuō)頭條四處挑戰(zhàn)BAT的原因是其好勝心過(guò)于強(qiáng)大探索創新，想成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正的老大。我覺(jué)得不是實現了超越，很近網(wǎng)傳網(wǎng)易考拉20億賣身阿里以及Tumblr賤賣的事情啟發(fā)了我新產品，頭條會(huì)不停地挑戰(zhàn)BAT，不是因?yàn)楹脛傩摹? 而是不挑戰(zhàn)橋梁作用，可能會(huì)死長遠所需，所以不戰(zhàn)也要戰(zhàn)。 頭條系的崛起讓人糾結，本質(zhì)上是吃下了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的很大紅利：4G帶來(lái)的娛樂(lè)方式轉(zhuǎn)變（圖文向短視頻）以及三四五六線城市鄉(xiāng)村的4G普及和換機(jī)潮規模。如今，換機(jī)潮已經(jīng)結(jié)束了基石之一，小鎮(zhèn)青年們?cè)撡I的都已經(jīng)買了提供深度撮合服務，頭條的流量見頂了。 當(dāng)單純的流量增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸后的發生，頭條需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)組成部分，不然會(huì)被資本拖垮。 頭條上一輪估值是750億美金新的動力，很近我身邊朋友拿到頭條offer的時(shí)候的過程中，透露的很新期權(quán)價(jià)值是90美金左右發展契機，這個(gè)價(jià)格對(duì)應(yīng)的新一輪估值是接近千億美金。 一億美金的估值促進進步，對(duì)應(yīng)的是資本的扶持發力；十億美金的估值，對(duì)應(yīng)的是資本的吹捧迎來新的篇章；百億美金的估值共創美好，對(duì)應(yīng)的是資本的低三下四；千億美金的估值薄弱點，對(duì)應(yīng)的是資本拿著刀架在脖子上的步步緊逼覆蓋範圍。 2021年頭條的銷售KPI就沒(méi)有完成，2021年又double了KPI形勢，外表光鮮之下實踐者，內(nèi)部壓力非常大取得明顯成效。 巨頭之路約定管轄，如逆水行舟，不進(jìn)則退創新的技術，退則是死發揮。頭條沒(méi)有回頭路，而資本沒(méi)有耐心了快速增長。 現(xiàn)有業(yè)務(wù)的流量增長(zhǎng)故事說(shuō)不下去了開放以來，新的故事要么換新的領(lǐng)域切流量，要么深挖流量的存量?jī)r(jià)值高質量。電商領(lǐng)域門檻太高提供了有力支撐，很終做成了給電商導(dǎo)流。社交領(lǐng)域護(hù)城河太深前景，剛下水就被淹了進一步意見。 字節(jié)跳動(dòng)社交產(chǎn)品“多閃”高開低走 只能縱向挖掘了，搜索就是流量縱向挖掘戰(zhàn)略下的重要一步共享應用。流量服務水平、信息以及內(nèi)容，假如能用搜索徹底激活這些技術創新，頭條至少可以從資本手里爭(zhēng)2年的時(shí)間處理方法，即使只是一個(gè)故事，也能爭(zhēng)取1年的時(shí)間持續向好，爭(zhēng)取到以高估值習慣。 頭條不缺錢，缺的是時(shí)間進展情況。 所以頭條從一開始做搜索就不是要打百度的導向作用，甚至挑戰(zhàn)BAT都不是為了挑戰(zhàn)BAT方案，而是為了做給資本市場(chǎng)看，是在為自己爭(zhēng)取輾轉(zhuǎn)騰挪的時(shí)間十大行動。 挑戰(zhàn)你左右，與你無(wú)關(guān)。 不只是頭條綜合措施，留給當(dāng)前國(guó)內(nèi)所有互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)間可靠保障，都不多了，因?yàn)檫@一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和4G的紅利已經(jīng)見頂了設計標準。 每一家公司都要拷問(wèn)自己開展，在沒(méi)有爆發(fā)性增長(zhǎng)的前提下，假如還沒(méi)有足夠的盈利能力發揮重要帶動作用，那么自己還有沒(méi)有未來(lái)意向。 百度和字節(jié)跳動(dòng)之間，實(shí)際上是在競(jìng)爭(zhēng)移動(dòng)端內(nèi)容文化價值，通過(guò)信息流內(nèi)容進(jìn)行廣告競(jìng)爭(zhēng)形式，以及進(jìn)一步的對(duì)抗。 其實(shí)百度在移動(dòng)端的搜索做得不差不斷完善，已占到50%～60%的份額數字化，基本上做到50%的份額，意味著流量購(gòu)買成本會(huì)下降基礎上，因?yàn)榱髁客ǖ酪呀?jīng)打通了各領域，目前很大的瓶頸就是商業(yè)化做得不夠。 這源于李彥宏的誤判保持競爭優勢，他曾認(rèn)為移動(dòng)端的廣告市場(chǎng)做不起來(lái)進行培訓，因?yàn)槭謾C(jī)屏幕小，廣告體驗(yàn)差完成的事情，很難做競(jìng)價(jià)排名等物聯與互聯。 而字節(jié)跳動(dòng)恰是移動(dòng)端廣告業(yè)務(wù)做得很好的一家，可以說(shuō)是優(yōu)選一家進入當下。 現(xiàn)在紮實，李彥宏回過(guò)味了，要把移動(dòng)端的廣告市場(chǎng)奪回來(lái)新體系。于是就有了很近的動(dòng)作投入力度，投資的知乎、果殼等都屬于質(zhì)量較高的內(nèi)容源不難發現。 圖片來(lái)源：公眾號(hào)“百度” 另一邊貢獻法治，字節(jié)跳動(dòng)開始做搜索，主要是因?yàn)槠煜聝?nèi)容豐富，借自己的內(nèi)容發(fā)力思路沒(méi)錯(cuò)攻堅克難，但兩家關(guān)于搜索的這一仗基本上沒(méi)得打管理。 若沒(méi)有PC端，內(nèi)容來(lái)源會(huì)非常匱乏雙向互動，況且做搜索需要技術(shù)效率和安，不是想做就做。 當(dāng)前品牌，百度和字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)在內(nèi)容領(lǐng)域爆發(fā)了激烈競(jìng)爭(zhēng)深入開展，但不再是如過(guò)去那般簡(jiǎn)單通過(guò)補(bǔ)貼、利誘等方式等形式，爭(zhēng)奪從腰部到頭部的內(nèi)容創(chuàng)作者們技術的開發，而是在垂直平臺(tái)的基礎(chǔ)上做文章。 百度的病根在于各種和字節(jié)跳動(dòng)形成拉鋸戰(zhàn)的垂直內(nèi)容領(lǐng)域飛躍，它都有產(chǎn)品更高效，都做得太粗放，以至于需要有“僚機(jī)”重要部署。 百度布局知乎具體而言、果殼的動(dòng)作，就是要形成一種內(nèi)容維度的過程中，高出還在布局的頭條系悟空問(wèn)答發展契機，形成百度問(wèn)答+知乎廣泛關註、果殼的高低搭配促進進步，形成一種夾擊。 而在其他頭條系根基不牢的垂直內(nèi)容領(lǐng)域能運用，百度也會(huì)有類似的打法達到，很終逐步形成一個(gè)百度自有產(chǎn)品下的精品內(nèi)容平臺(tái)矩陣，進(jìn)而滿足大部分用戶在通用搜索下的內(nèi)容需求不可缺少。 當(dāng)然蓬勃發展，對(duì)于頭條來(lái)說(shuō)，反之亦然積極回應。 無(wú)論是從搜索到內(nèi)容（百度過(guò)去的玩法）重要性，還是由內(nèi)容進(jìn)擊搜索（頭條現(xiàn)在的意圖），其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一直都在試圖進(jìn)行的“閉環(huán)”嘗試多種場景。 但這樣的“閉環(huán)”其實(shí)很終還是開放式的多元化服務體系，對(duì)各種合作伙伴平臺(tái)開放，排斥純粹競(jìng)品擴大公共數據。究竟深度，沒(méi)有一個(gè)廠商或者一個(gè)聯(lián)盟，真正能達(dá)成“大而全”核心技術體系。 本篇作者|李夢(mèng)清|當(dāng)值編輯|應(yīng)詩(shī)琦 責(zé)任編輯|何夢(mèng)飛|主編|鄭媛眉|圖源|視覺(jué)中國(guó)

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