馬云公布接班人計劃：一年后交棒張勇將回歸教育

馬云公布阿里傳承計劃：一年后交棒張勇將回歸教育

天線貓seo工具（tianxianmao.com）9月10日上午消息深入，今日是教師節(jié)，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信公布：一年后的阿里巴巴20周年之際前沿技術，即2021年9月10日基礎，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任多種方式。

這是馬云深思熟慮對外開放、認真預備了10年的計劃。10年前深入交流研討，阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制資料，來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領導人傳承問題關註度、未來擔當力問題和文化傳承問題橫向協同，以制度和人哪些領域、文化的完美結合，讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展不斷創新。馬云在信中說：“我們相信只有建立一套制度建立和完善，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系參與水平，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題穩定發展。為此，這十年來聯動，我們從未停止過努力和實踐”增持能力。

正是在新型合伙人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的接班人體系行業內卷。馬云因此認為追求卓越，阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制參與能力、依靠人才文化的企業(yè)制度升級覆蓋。

馬云在信中說，要繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命研究，就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗應用創新，“我們創(chuàng)建的新型合伙人機制提高，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎”的特性。

將在一年后接任董事局主席的張勇交流，被馬云稱為合伙人機制下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領袖”。馬云認為提供堅實支撐，在擔任CEO的3年多中還不大，張勇以卓越的商業(yè)才華、堅定沉著的領導力信息化技術、超級計算機一般的邏輯和思考能力發揮作用，帶領阿里取得了長遠發(fā)展，實現(xiàn)連續(xù)13個季度持續(xù)健康高速增長逐步顯現，已經(jīng)證實自己是中國很出色的CEO銘記囑托；更因為他的戰(zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊自動化裝置，是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在很正確的決定示範。

這也是馬云選擇在教師節(jié)這一天發(fā)出公開信的原因，他以一位老師的驕傲寫到：“作為教師出身的我有很大提升空間，看到我們今天的團隊運行好、領導群體首次、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領袖和專業(yè)人才部署安排，我深感自豪增幅最大！”

馬云并不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人的必然要求。正如信中所表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”研究成果，毫無疑問，馬云始終是阿里巴巴經(jīng)濟體的凝聚者完善好，始終是阿里巴巴使命大面積、愿景、價值觀很忠實的守護者和宣導者問題分析。

馬云老師也并不會退休培養，他同時還是鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席更加完善、馬云公益基金創(chuàng)始人形式、聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)尤其顧問……他在信中說：“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸钢巫饔?！比諠u深入。教育、脫貧同時、環(huán)保互動式宣講、公益，都是他長久以來已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)模式。

全員信結尾部分的兩句話可視作馬云此時的心情寫照自動化，對自己，他說“世界那么大高品質，趁我還年輕”不折不扣；對阿里巴巴，他說“阿里從來不只屬于馬云資源優勢，但馬云會永遠屬于阿里”高效利用。

附馬云的信

教師節(jié)快樂！：）

各位阿里巴巴的客戶估算、阿里人講實踐、阿里巴巴的股東們：

今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家公布：經(jīng)董事會批準奮戰不懈，一年后的今天市場開拓，也就是2021年9月10日，阿里巴巴20周年取得顯著成效，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席新模式，現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職實現。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好預備組織了。在2021年9月10日之后服務體系，我將繼續(xù)擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會搶抓機遇。

這是我深思熟慮分析、認真預備了10年的計劃，今天得以實現(xiàn)全面闡釋，要感謝阿里巴巴合伙人的認同非常激烈，感謝阿里巴巴董事局的批準，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人引人註目，正因為過去19年大家對我的信任領域、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天好宣講。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制註入新的動力、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

1999年，和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴的時候雙重提升，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發(fā)展102年事關全面。我們知道誰都不可能陪伴公司102年求索，公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊規模，公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人，更何況我深知從能力基石之一、精力和體力的角度聯動，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和工作。10年前我們就問自己這個問題共同努力，如何保證馬云離開公司以后行業內卷，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度逐漸完善，形成一套獨特的文化參與能力，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題廣泛關註。為此，這十年來優勢領先，我們從未停止過努力和實踐迎來新的篇章。

我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運薄弱點。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司里更年輕積極性、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命組建。我們幫助全世界的中小企業(yè)發揮、年輕人顯著、婦女發(fā)展的使命和愿景讓我們激動不已開放以來，這是我們的初心，也是我們的福報和責任提供了有力支撐，真正相信并實現(xiàn)這樣的使命就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗增幅最大。

今天的阿里巴巴很了不起的不是它的業(yè)務生產能力、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績，很了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅動的企業(yè)堅持好。我們創(chuàng)建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊特性，為公司傳承打下堅實的制度基礎傳承。事實上的積極性，自2021年我交棒CEO開始，我們已經(jīng)靠這樣的機制順利運轉了5年不久前。

我們創(chuàng)建的合伙人機制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題用上了、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題自然條件。這幾年來開展，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系互動互補，單純靠人或制度都不能解決問題意向，只有制度和人、文化完美結合在一起形式，才能讓公司健康持久發(fā)展。我深信方便，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛(wèi)的文化各領域，假以時日應用領域，將會越來越贏得客戶進行培訓、員工和股東的支持和擁護。

1999年創(chuàng)始之日起全技術方案，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系。經(jīng)過19年的努力信息化，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數(shù)量都堪稱世界一流解決方案。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊貢獻法治、領導群體發展需要、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領袖和專業(yè)人才顯示，我深感自豪！

張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年品牌，自擔任阿里巴巴集團CEO以來深入開展，展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領導力等形式，連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力更高效，堅信使命愿景，勇于擔當具體而言，全情投入智慧與合力，敢于站在未來創(chuàng)新設計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2021年很佳CEO排名第一開放要求，這份榮譽當之無愧向好態勢！他和他的團隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持迎來新的篇章。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊共創美好，我認為這是我現(xiàn)在很應該做的很正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經(jīng)歷薄弱點，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊布滿信心覆蓋範圍！

關于我自己未來的發(fā)展，我還有很多美好的夢想重要性。大家知道我是閑不住的人又進了一步，除了繼續(xù)擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育多元化服務體系，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福規劃。再說了，世界那么大深度，趁我還年輕帶動擴大，很多事想試試，萬一實現(xiàn)了呢開拓創新？持續發展！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬于馬云促進善治，但馬云會永遠屬于阿里擴大。

馬云

2021年9月10日

關鍵詞:馬云阿里巴巴接班人

文章標題：馬云公布接班人計劃：一年后交棒張勇將回歸教育

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