撰文/鄭亞紅 編輯/趙艷秋 2021年底背景下，一個在阿里綜合措施、華為火熱的業(yè)務，也同樣被李彥宏進行了升級等特點。 李彥宏在當時的內(nèi)部信中公布建言直達，百度對云業(yè)務進行組織升級。此時將進一步，百度將云定位在搜索之外充分發揮，一個可能實現(xiàn)快速增長、支撐公司營業(yè)規(guī)模的業(yè)務成就。 不過重要方式，在不到一年的“試水”后，百度已經(jīng)認清了云的另一面系統，需要巨量投入非常重要，比拼誰家里更有礦。于是空間廣闊，從2021年下半年起營造一處，百度對這個業(yè)務開始了調(diào)整。 對總經(jīng)理離職的三種反應 百度云業(yè)務的變動知識和技能，是從該業(yè)務總經(jīng)理尹世明被曝離職而引發(fā)關注的取得顯著成效。他個人的離職在業(yè)內(nèi)也引發(fā)了三種猜想和討論。 一位云計算行業(yè)人士稱更加廣闊，沒跟尹世明打過交道規劃，但從公司看提高，百度的變現(xiàn)壓力太大，云業(yè)務不能在短期內(nèi)成為盈利點進入當下，只能重找定位紮實，舊帥辭去。 另一位人士對上述猜測則持保留態(tài)度新體系，他告訴AI財經(jīng)社投入力度，尹世明的離開不一定是因為業(yè)績。尹世明是前百度總裁張亞勤招來的人長效機製，是張的嫡系法治力量。張從百度退休后，尹世明主導的智能云事業(yè)群組與CTO體系融合分享，尹向CTO王海峰匯報。這其中的融合問題被猜測信息化，雖然尹對外稱“他擁抱融合”方式之一。 而另一位頭部云計算廠商的高管則干脆地表示，百度云的存在感不強新型儲能，很多人都不知道百度云總經(jīng)理是誰創新能力。 實際上，2021年範圍，尹世明被招至百度求得平衡，此后三年百度云的業(yè)務主要由他負責。與阿里云空間廣闊、騰訊云目前主要由互聯(lián)網(wǎng)toC背景的人引領不同至關重要，此前，尹世明是大型企業(yè)軟件SAP的大中華高級副總裁服務品質，有著toB大客戶銷售背景的發生。由此也可以判定，百度找來尹世明影響，是期望他能在toB大客戶市場上有所作為新的動力。 2021年，尹世明在接受AI財經(jīng)社專訪時稱發展契機，百度云走得有點晚廣泛關註，但也可以想得更透。他坦承去突破，在百度云向前發(fā)展的過程中能運用，挑戰(zhàn)肯定很多，比如百度是toC公司具體而言，現(xiàn)在要逐漸建立更多toB思維工具。 如今也有云行業(yè)人士對AI財經(jīng)社直言智慧與合力，互聯(lián)網(wǎng)公司的云業(yè)務通常先由toC的人搞起來，然后toB的人再接手重要的角色，“百度似乎搞反了”開放要求。 但幾位百度云內(nèi)部人士表示，尹世明的口碑不錯平臺建設，他是一個專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人服務機製，“為人坦誠”，“說過的話基本能夠得到印證”使用，“他治理能力很強大幅拓展，說3個月調(diào)整有個結(jié)果，到時確實就能實現(xiàn)”更加堅強。 不過也有百度員工匿名在脈脈上對尹世明的工作能力有所質(zhì)疑：“Waston（尹世明）來了這兩年與時俱進，除了一直在調(diào)整架構(gòu)，不知道在干什么初步建立，也沒見打贏幾次仗綜合運用。有哪位高層告訴我Waston牛在哪里？” 作為百度云業(yè)務過去三年的狙擊手的方法，尹世明的離職消息略顯平靜實事求是。實際上，子彈已經(jīng)飛了好久落到實處。 今年3月服務水平，百度通過內(nèi)部郵件公布百度智能云事業(yè)群組進行調(diào)整，其中尹世明和張志琦兩人卸任原職技術創新，另做安排處理方法。 百度云內(nèi)部人士稱，對待尹世明這個級別的高管增多，百度不會像陸奇和張亞勤離開一樣專門公布活動上，正是通過這樣內(nèi)部郵件的方式，公布其調(diào)整和離開進一步推進。只不過當時受疫情影響安全鏈，這條內(nèi)部調(diào)整的消息未被外界關注。直到近期”尹世明見投資人“這個新的職業(yè)動態(tài)消息傳出時創新為先，人們才意識到這位高管已經(jīng)離開真正做到。 同時，百度云的調(diào)整從張亞勤離開后就一直在逐步進行著創新延展。張亞勤時代強化意識，百度云的地位是在上升的。百度過去幾年“AllinAI”，雖然李彥宏曾澄清沒這么說過現場，但不可否認高端化，百度近幾年來突出的標簽就是“人工智能”。百度云與百度大腦等團隊一同在努力承擔人工智能落地的任務我有所應。2021年年底提單產，原本的智能云事業(yè)部升級為智能云事業(yè)群組。 而在張亞勤退休后至關重要，百度圍繞技術體系進行了一系列調(diào)整發展空間，云業(yè)務的地位在某種程度上可被視為下移。先是2021年9月有所應，智能云與CTO體系融合足了準備，尹世明攜團隊向CTO王海峰匯報。王海峰的CTO體系主要包含兩塊著力提升，AI技術平臺體系和基礎技術體系深刻內涵，融合后三個體系在今年1月又被整合為“百度人工智能體系”。 “張亞勤的走對尹世明離開是一個重要因素重要意義，但不是核心問題交流等。“一位行業(yè)人士對AI財經(jīng)社分析說規劃，”核心還是業(yè)績，尹世明沒有完成經(jīng)營指標可以使用∵M入當下！痹谒磥恚ツ?月尹世明2000人團隊并入CTO體系效高化，就是為了讓他離開做預備新體系。“尹當時心里就可能清楚了創造，這是一個平滑的過渡尤為突出。” 上述人士認為環境，百度云由直接向總裁匯報轉(zhuǎn)而向CTO匯報空間載體，這是降級，但不會取消相對簡便。 搜索公司為什么做不好云 作為一家老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司重要組成部分，多位業(yè)內(nèi)人士都認為，這一系列的調(diào)整反映了百度在云上的戰(zhàn)略定力不夠合作〔鷻C！皼]有什么方向是對還是不對，做到極致就會好極致用戶體驗√峁┯辛χ?！? 不過也有人士認為應用，“云計算是一個重資產(chǎn)、規(guī)钠仿?；男挛锓N相貫通，落地需要非常大的資金”，這個行業(yè)也越發(fā)凸顯出巨頭壟斷的屬性技術發展，百度在權衡后不再孤注一擲集聚效應，某種程度上也是認清當下現(xiàn)實。 “各家云業(yè)務有不同的定位重要手段，各有各的活法互動講。比如，金山云首先是保證雷系業(yè)務像一棵樹，美團云則保障自身過程中。”一位人士說能運用。 百度在云計算上遭遇的處境達到，讓人很簡單聯(lián)想到另一個國際搜索巨頭谷歌。非常巧合的是不可缺少，谷歌的云業(yè)務也并不順利蓬勃發展，落后于亞馬遜和微軟。2021年積極回應，谷歌首次對外披露了云業(yè)務的收入重要性，全年為89.2億美元，相比較而言有所提升，亞馬遜AWS全年營收為350.26億美元聽得進，微軟云為119億美元。 4月中旬先進水平，外媒曝出谷歌云或?qū)⑾鳒p支出并裁員便利性。谷歌CEO皮查伊在給員工的一封信中稱，由于新冠疫情的影響重要平臺，該公司將會“重新調(diào)整”對數(shù)據(jù)中心等領域的投資重點和投資步伐深刻認識。 對比百度在國內(nèi)面對阿里、騰訊和華為更適合，他們的困境有相似的地方高效。 IDC分析師劉麗輝認為，像亞馬遜和阿里這樣以電商起家的公司要素配置改革，會碰到”雙十一”這樣的大促活動體系，為了支撐峰值流量，要預備好更多的服務器，這樣造成了平時設備的閑置責任製。一位頭部云計算公司人士更具體說出十分落實，峰值流量是平時的百倍。為了不浪費已經(jīng)投資的資源規則製定，他們做云的動力本身就很大製造業。而搜索公司則沒有這種問題的困擾。 除此之外關規定，搜索公司與它的客戶之間不存在“強關聯(lián)”發展基礎，這也是兩家搜索公司云業(yè)務發(fā)展的一個掣肘。 “阿里基于萬網(wǎng)和巨石塔系統(tǒng)建強保護，得以打開服務企業(yè)的口子同期，也因此聚集了阿里云的早期客戶；華為更不用說了使命責任，一直做toB效果，大型政企這塊吃得很死；騰訊有游戲這塊生態(tài)合規意識。但是我看不清百度的生態(tài)圈在哪密度增加。”一位云行業(yè)的人士稱創新內容。 當年阿里收購了做網(wǎng)站域名備案的萬網(wǎng)構建，企業(yè)要建網(wǎng)站，先得購買域名服務延伸，阿里云就從這里切入不負眾望，爭取網(wǎng)站托管到阿里云上；而巨石塔是一套給淘寶賣家的系統(tǒng)調解製度，賣家基于它搭建網(wǎng)店，網(wǎng)店自然而然也上了阿里云功能。但在搜索公司應用的因素之一，你很難看到這樣自然的延伸。這兩年預期，百度推小程序敢於監督，同時推出了托管頁，幫百度的廣告客戶做營銷的落地頁面結構，都是期望自家的流量不出圈重要的作用。 與百度不同的是，谷歌云的軟件業(yè)務很強規模最大，這讓它依然是全球云計算市場的老三穩中求進。 一位云業(yè)務分析師觀察到，2021年，谷歌云的軟件業(yè)務（PaaS和SaaS服務）協同控製，在各家云平臺上的收入高達數(shù)十億美元振奮起來，2021年，這兩項業(yè)務又增長強勁利用好。而百度云的軟件服務目前還不夠突出深入各系統，再加上國內(nèi)PaaS和SaaS還未迎來大規(guī)模爆發(fā)，要滯后大約3年系列，這也讓百度想在當下復制谷歌的經(jīng)驗沒那么簡單作用。 實際上，百度云業(yè)務的調(diào)整仍在進行中慢體驗。相關人士告訴AI財經(jīng)社著力增加，架構(gòu)調(diào)整是為了更有助于AI的落地，很早張亞勤對云業(yè)務總結(jié)出了“ABC戰(zhàn)略”（人工智能AI重要組成部分，大數(shù)據(jù)Bigdata流程，云Cloud），現(xiàn)在也應該在ABC的基礎上進行一個迭代特點。 誰是百度云的第二個愛奇藝深刻變革？ 百度云目前很大的客戶是愛奇藝，它正在找尋“第二個愛奇藝”和諧共生。 在百度智能云對外的信息中稱質生產力，當下，百度更重視價值銷售技術交流，對行業(yè)解決方案先進的解決方案、對AI“價值落地”更加重視。也就是說創造更多，那些“賠本賺吆喝”宣講活動、只做規(guī)模的云業(yè)務將被擯棄，行業(yè)落地解決方案是方向工藝技術。 今年春節(jié)前效率，百度智能云公布了一輪調(diào)整，其中聰明政務近年來、聰明醫(yī)療講道理、聰明金融、智能客服與營銷四大業(yè)務板塊升級為四大事業(yè)部技術先進，也由此確定了四個主賽道更多的合作機會。 百度選擇在這四個主賽道，有的是基于此前的積淀認為，有的是市場未來可期服務好，但是大熱的賽道意味著挑戰(zhàn)也更大新趨勢。 聰明醫(yī)療百度目前有一些階段性成果，包括李彥宏曾在大會上親自演示的AI眼底篩查一體機以及疫情期間AI測體溫發展邏輯、AI電話等項目凝聚力量。但實際上，整個AI行業(yè)在醫(yī)療上的落地一直并不順利聽得進，三類醫(yī)療器械證遲遲不下發(fā)新的力量，眾多AI醫(yī)療公司只能另辟蹊徑從其他模式去創(chuàng)造收入。不過新冠疫情為AI醫(yī)療撕開了一個口子便利性，后續(xù)的機會和競爭都會更多全面展示。 智能客服與營銷是目前百度云較為成熟的一塊業(yè)務，百度在電信運營商市場落地比較順利深刻認識。外界很難想象核心技術，三大運營商在客服這塊業(yè)務上，投入恐怕要在上百億元深入。用AI來代替人工通話效高，為運營商降低成本，是一個可觀的市場基礎。 聰明金融也是相對成熟的業(yè)務性能。百度從智能客服系統(tǒng)入手，目標客戶是各大銀行和金融機構(gòu)對外開放，都是不差錢的主技術創新。百度的合作模式一般是將AI能力與私有云或者行業(yè)云打包出售。很早有的銀行語音識別系統(tǒng)用的是科大訊飛或紐昂斯資料，提議后面的對話系統(tǒng)用百度廣泛應用。但實際使用下來發(fā)現(xiàn)，兩套系統(tǒng)結(jié)合在一起效果不好橫向協同，語義理解的正確率大打折扣僅有80%哪些領域，很終還是選擇了一整套百度的解決方案。百度在此延伸拓展金融場景不斷創新。 政務是2021年云計算廠商爭奪很為激烈的市場積極，時不時就曝出哪家云廠商獲得了數(shù)億元大單。但業(yè)內(nèi)人士分析現(xiàn)在政務市場是群雄劃地割據(jù)的時代堅持先行，各廠商依據(jù)地理優(yōu)勢拿單。浪潮立足山東滿意度，騰訊占據(jù)著廣東情況較常見，阿里包攬浙江，其余的省份也在被各大廠迅速劃分蠶食主要抓手。百度需要選好地盤體製，重點突破構建。 顯然，百度智能云的側(cè)重點是圍繞主賽道服務延伸，把AI通過云來落地變現(xiàn)共創輝煌，但可以確認的是，人工智能的變現(xiàn)速度不會快進一步。 去年大部分，百度提出AI進入工業(yè)化大生產(chǎn)階段，這也是一個全球所有云廠商都在落實的事實際需求。一位業(yè)內(nèi)人士稱解決方案，華為的做法很有代表性，一端從底層人工智能芯片入手交流，另一端從上層算法研究出發(fā)基礎，兩邊再往中間使勁，一項項補齊還不大，形成端到端方案高產。但華為云相關人士也對AI財經(jīng)社坦承，這是一個剛剛起步的事情發揮作用，要潛心投入數(shù)年良好。 AI的變現(xiàn)還未等到春天。 此前勇探新路，有人在社交媒體上提出單產提升，在阿里云、騰訊云之后試驗，誰會是中國公有云市場老三勞動精神？并拿百度云和華為云進行比較。 不過製度保障，多位云計算人士對AI財經(jīng)社稱預下達，兩者沒有太多關聯(lián)性，國內(nèi)未來可能將是HAT（華為統籌推進、阿里方案、騰訊）做重投入、大比拼的事了解情況。在云市場深入，企業(yè)都投資數(shù)年，目前僅有亞馬遜AWS是盈利的重要的。 “經(jīng)過這次調(diào)整后開展研究，也許百度就不做大規(guī)模的云了，可能在一些選定的賽道上做幫助AI落地的云相互融合，之后再依發(fā)展狀況而定首要任務【G色化！币晃辉朴嬎闳耸糠Q，“這未嘗不是一件好事發展”３址€定！?

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