假如你想在北京做一個SEO團隊的話，不妨看看天線貓的一些建議顯著，估計會對你有幫助快速增長。

1、SEO主管負責公司SEO統(tǒng)籌及治理今年。具體工作：SEO目標的制定以及SEO整體策略規(guī)劃穩步前行，包括內容及鏈接策略等。

2動手能力、統(tǒng)籌和溝通逐步改善，既包括與其他部門的溝通協(xié)作，也包括SEO部門內部任務及計劃的制定和執(zhí)行提升。

3大大提高、競爭對手和關鍵詞分析。

4研究成果、網(wǎng)站構架設計取得了一定進展。

5、標準制定大面積，對公司網(wǎng)站的新建內容積極參與、HTML代碼、頁面優(yōu)化都應該有的內部規(guī)范培養。

6交流研討、培訓，SEO團隊內部的培訓提高形式，以及幫助其他部門了解SEO基本常識的培訓建設應用。由于SEO主管需要全方位的了解整個SEO過程，所以其水平也是很高的日漸深入，但是不僅僅只限SEO技術動力，還要懂得網(wǎng)站建設、HTML代碼可靠保障，基本的編程知識等技術自然條件。假如沒有一個好的領頭羊團隊無法很大限度的發(fā)揮出應有的潛能，因此，SEO主管需要較強的治理能力將進一步，以及溝通協(xié)調能力充分發揮。

另外，SEO團隊要重視大家之間的合作成就，下邊是一篇文章重要方式，說得很好，說是SEO優(yōu)化團隊建設的重要性系統。

外鏈建設過程中需要團隊合作非常重要。新站上線后很重要的就是給網(wǎng)站增加外鏈，外鏈的方式是有很多的空間廣闊，前面說到得軟文和論壇中都是可以給網(wǎng)站增加外鏈的營造一處，除了這一個外鏈的團隊的合作，還有就是問答平臺的合作知識和技能。自問自答的形式現(xiàn)在在問答平臺是很常見的取得顯著成效，團隊在問答平臺，要實現(xiàn)自問自答的形式也是很簡單的實現，問答平臺中自己的信息出現(xiàn)的次數(shù)多的時候不容忽視，別人也會去關注的，但是假如被發(fā)現(xiàn)你是自己馬甲的服務體系，這樣的做法很簡單被百度官方屏蔽網(wǎng)址說服力。要想給新站做穩(wěn)定的外鏈，大家可以分工合作的分析，每個人都有自己的重點外鏈表示，論壇的，軟文中的非常激烈，問答平臺的競爭力所在，百度經驗的，百度貼吧的等領域，這些都可以分工來做體系流動性，但是分工的很后也還是要團隊的合作，假如大家不能很好的合作帶來全新智能，只做自己的事，那就不叫一個團隊生動，雖然每個人做的事情都是正確的新型儲能，但是沒能有一個共同的前進方向，是達不到目的的新品技。

軟文營銷過程中需要團隊合作範圍。軟文營銷的效果好是因為：軟文中帶來的外鏈和產品的營銷是很好的，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上很多不良的現(xiàn)象紮實做，軟文被轉載后就成了別人的東西空間廣闊，沒有了自己的品牌至關重要，這樣不利于站長們得軟文營銷。要是有團隊的合作在軟文中服務品質，一篇原創(chuàng)的文章出來后的發生，團隊就會把這文章轉載到各大論壇和獨立博客網(wǎng)站，一個說好的東西不是好東西影響，大家都在說好的東西才是好東西新的動力。就像前段時間國外主機進軍國內，hostease主機優(yōu)惠碼：hostease可以優(yōu)化20%發展契機，這樣的信息在論壇和各大獨立博客被傳的很火廣泛關註，我想這樣的網(wǎng)站優(yōu)化方式也是用了團隊的效果，一篇相同的軟文信息會在很多地方被曝光發力，這就需要一個完整的團隊來合作完成優勢領先。

論壇營銷過程中需要團隊合作。論壇營銷很好的效果就是能打火一個品牌共創美好，但是論壇營銷很需要的就是團隊的合作推動並實現，一個團隊在一個論壇中，想要搞火一個帖子是很簡單的事情協調機製。一個人發(fā)出主題帖信息化，有人去回復才不會沉下去，所以團隊中的大家要分時間的去頂帖子實踐者，這樣的帖子才會有火的可能取得明顯成效。論壇中的人很多，可以說是每時每刻都會有新的主題帖子被分享數據，要想自己的產品能被別人接受記住創新的技術，很好的就是不停的在論壇發(fā)和自己產品相關的主題帖，產品推廣的前期適合在論壇的灌水區(qū)去推廣顯著，面對的范圍要廣點快速增長，但是這就尤其的需要一個團隊的合作，就像大家一說到論壇推廣就會想到瘋狂的馬甲推廣性能，但是馬甲的IP都是相同的初步建立，很簡單被大家看出來是作弊的現(xiàn)象。這時一個團隊的力量就顯得很重要供給，一個帖子能在一個論壇火起來的方法，有了團隊想在所有的團隊火也是很簡單的，就要看大家的合作是否很給力了進行探討。

站內更新更需要團隊合作落到實處。網(wǎng)站優(yōu)化過程中要給網(wǎng)站增加原創(chuàng)的內容，但是原創(chuàng)的內容也不是那么簡單的，很多SEOER為了原創(chuàng)而郁悶技術創新，要是大家的優(yōu)化是一個團隊處理方法，那原創(chuàng)的問題就不在是個問題了，大家一人寫一篇文章持續向好，就會有好幾篇原創(chuàng)的內容出來了習慣，每個人接觸的領域是不一樣的，每個人的見解也是不一樣的進一步推進，所以原創(chuàng)的東西來的也是很簡單的導向作用，站長們就不要再愁著網(wǎng)站沒有原創(chuàng)的內容可以更新了。但是這樣的合作會出現(xiàn)今天沒人寫文章應用的選擇，明天有很多人寫文章十大行動，所以分工的問題又需要大家去做好。團隊不僅是要合作背景下，也要把自己在團隊中的地位估量好綜合措施，到自己的就要自己去做，這是必須要完成的任務自然條件。

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