相對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處在風口競爭力、互聯(lián)網(wǎng)會顛覆傳統(tǒng)行業(yè)這樣的說法，我更傾向于將互聯(lián)網(wǎng)理解為一個工具進一步完善。個人認為集聚，從*一次工業(yè)革命到互聯(lián)網(wǎng)革命，商業(yè)的本質(zhì)其實并沒有發(fā)生變化調整推進，即**終是為消費者的體驗和價值服務狀況。

但不可否認的是，互聯(lián)網(wǎng)演變到現(xiàn)在機製，從PC端到移動端全過程，消費不再是單點實現(xiàn)，而是變?yōu)椤皥鼍盎钡哪Ｊ绞姑熑?，線上線下兩個平面單線作戰(zhàn)走向融合效果，直擊消費的痛點和癢點使用，給消費者的體驗和價值帶來**改變合規意識，從而造成商業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)方向有效性、模式發(fā)生**變化創新內容。

這個變化不僅對傳統(tǒng)企業(yè)是挑戰(zhàn)，對之前沒有線下資源的“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”也是挑戰(zhàn)廣泛關註，假如無法適應服務延伸，就會掉隊，但從積*的角度來看具有重要意義，這就是一個產(chǎn)業(yè)升級的過程進一步。大家沒必要把互聯(lián)網(wǎng)當成洪水猛獸，因為互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)效率提升是非常有效的強大的功能，所以應該把它作為機會來看待實際需求。

雖然傳統(tǒng)企業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”，但之前對線下的理解和積累會成為他們在O2O中的優(yōu)勢優勢。痛點已經(jīng)說得比較多了善謀新篇，痛點決定了企業(yè)的價值，此外還有癢點便利性，也就是怎么通過互聯(lián)網(wǎng)讓消費者獲得**的體驗方法。要實現(xiàn)這一點，需要互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)提供有力支撐，比如后臺算法的不斷優(yōu)化切實把製度、大數(shù)據(jù)分析、云計算等自行開發，讓體驗更加便捷協同控製，更加貼近需求振奮起來，同時更需要線下資源和服務的支撐，而這就是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢所在利用好。

因此深入各系統，傳統(tǒng)企業(yè)的出路就在于回歸商業(yè)本質(zhì)，關(guān)注用戶價值和體驗系列，找到服務提升作用、產(chǎn)品改善的點，尤其是要善于發(fā)掘企業(yè)原有業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點慢體驗，更多地運用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化服務流程著力增加、提升服務品質(zhì)。

二科技實力、決心

傳統(tǒng)企業(yè)在治理過程中處理，會有比較長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景在此基礎上，然后制定計劃助力各行，計劃運營治理中有具體制度、組織和流程相互融合，在人力首要任務、系統(tǒng)治理上非常條塊化、清楚化不同需求。而互聯(lián)網(wǎng)變化非嘲l展？欤谴_定一個目標總之，然后運營面向、業(yè)務、流程都隨之迭代研學體驗，人力建設項目、組織、流程也會隨之快速調(diào)整變化近年來。所以講道理，傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式必須變革，**終在某種程度上改變企業(yè)的文化特質(zhì)技術先進。

這是個艱難的過程更多的合作機會，關(guān)鍵在于決策層和治理層有沒有決心，因為對能力和風險的擔憂往往會讓他們畏葸不前認為。

我們給企業(yè)一個**中肯的建議服務好，就是決心比能力更重要，這是我們從項目中總結(jié)出的‘秘笈’反應能力。之所以這樣說共謀發展，有兩個原因學習。首先，能力是需要通過過程去建立的聽得懂，不可能馬上具備應用優勢。而且一旦有了決心，企業(yè)經(jīng)常能從內(nèi)部和外部獲得相關(guān)的人才和資源支持全方位。其次高效節能，不僅你在轉(zhuǎn)，其他傳統(tǒng)企業(yè)也在轉(zhuǎn)大局，有決心的企業(yè)在治理層新創新即將到來、文化方面的轉(zhuǎn)變會更徹底，也更簡單成功有序推進。等你慢慢積累能力重要工具，轉(zhuǎn)型的機會就過去了。

三配套設備、學習

一是*致更優質。互聯(lián)網(wǎng)改變了做事的方式和對客戶的觀點對外開放。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前技術創新，系統(tǒng)是不支持企業(yè)對消費者做深入了解和判定的∩钊虢涣餮杏?，F(xiàn)在資料，互聯(lián)網(wǎng)提供大量工具、機會去了解消費者關註度，讓*致的客戶體驗成為可能橫向協同。這也是在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，對傳統(tǒng)企業(yè)**重要的命題敢於挑戰。

二是創(chuàng)新不斷創新。互聯(lián)網(wǎng)是快速變化的提供了遵循，企業(yè)今天提供的體驗參與水平，明天可能就出現(xiàn)另外一家企業(yè)做得**，因為大家追求的都是*致體驗服務效率。所以明確相關要求，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)必須適應這樣的競爭，快速迭代統籌發展，**地創(chuàng)新深化涉外。

三是顛覆。傳統(tǒng)企業(yè)擅長的往往是基于之前的經(jīng)驗去做未來的判定生產製造，很少企業(yè)愿意做自我檢討開展試點。但假如要實現(xiàn)快速創(chuàng)新攜手共進，則必須顛覆原來的成功經(jīng)驗，即要做好自己顛覆自己的預備推進一步，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直在這樣做經過，這一點是傳統(tǒng)企上業(yè)尤其要去體會的。

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