互聯(lián)網(wǎng)全職從業(yè)10年+機製性梗阻，在過去的這么長的時間里面，或是主動關(guān)注的全過程，或是被動關(guān)注的站長論壇有不少集成應用，知名的如a5、站長之家不負眾望、落伍者高效流通、推一把、28推等等精準調控，名氣不是很大的還有很多很多功能。

因為平時有把這個站長網(wǎng)站放置在瀏覽器收藏夾的習(xí)慣，所以斷斷續(xù)續(xù)收集了不少站長網(wǎng)站解決，但是一段時間打開來的時候就會發(fā)現(xiàn)預期，可能這里面有不少的站長網(wǎng)站要么直接關(guān)閉了，要么就是改成了其他的作用幅度，不再經(jīng)營站長交流這塊領(lǐng)域的內(nèi)容了結構。

我關(guān)注了幾百個站長網(wǎng)站里面，至少有一大半以上關(guān)閉了適應能力。其中不乏一些本身已經(jīng)運營了好幾年的網(wǎng)站更優美。

包括知名的a5站長論壇各方面，實際上也改成了站長交易網(wǎng)，而28推也變成了賣課的平臺成效與經驗，推一把論壇雖然開著適應性，但是基本上只是純粹的放置狀態(tài)。

從這些行業(yè)相對來說比較知名的站長論壇來看的話便利性，基本上可以確定的是方法，這個行業(yè)徹底落寞了。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

從這些站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉的背后提供有力支撐，應(yīng)該有很多的東西值得我們?nèi)ニ伎记袑嵃蜒u度，可以幫助我們?nèi)フ业礁玫木W(wǎng)站運作方向。

那么暴瘋團隊就來簡單的分析一些這些網(wǎng)站和論壇關(guān)閉的大概原因：

1.無法實現(xiàn)更好的盈利價值

站長自行開發，其實是一幫非常非常非常摳門的群體進行部署。

站長堪比鐵公雞，想要在他們身上拔毛應用情況，難度系數(shù)真的不低保護好。

程序、軟件表現、源碼特點，都是要找免費的或者是破解版的，收費的直接不看結論。

服務(wù)和諧共生？根本不需要，寧愿自己花幾天適應性強、幾個月的時間自己去研究技術交流。

培訓(xùn)？大多數(shù)的課程不管是收費的還是免費的建設，在網(wǎng)上基本上都能找得到在此基礎上，就算找不到，在淘寶里面花幾塊錢也能買到前來體驗。

這就導(dǎo)致站長網(wǎng)站盈利變現(xiàn)這塊將會變得非常的艱難自主研發。尤其是高級站長，本來懂的東西就非常多更加廣闊，95%以上的事情都可以自己直接搞定損耗，再不行找朋友搞定，付費行為基本上不存在非常完善。

我覺得性能穩定，這應(yīng)該是導(dǎo)致為什么這些站長網(wǎng)站被關(guān)閉的主要原因之一。

假如一個站長網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)比較好的盈利模式的話作用，哪怕說能夠賺取到養(yǎng)活一個小型網(wǎng)站維護團隊的費用的話情況正常，都根本沒有關(guān)閉的必要建設項目，因為很起碼維護住一群站長，多少還是有一定的價值的落實落細。

大多數(shù)的時候相結合，還是因為盈利能力太差，所以才會選擇很終關(guān)閉網(wǎng)站製高點項目。

暴瘋團隊關(guān)注了大量的站長網(wǎng)站為產業發展，覺得，很好的變現(xiàn)的方式還是在：培訓(xùn)和服務(wù)上有所增加。

2.目標(biāo)用戶對于站長網(wǎng)站的需求

以前各項要求，很多的站長經(jīng)常性的會去一些站長網(wǎng)站，主要是為了能夠獲取到一些行業(yè)相關(guān)的資訊越來越重要的位置、經(jīng)驗和技巧新技術。

現(xiàn)在，基本上這些資訊都在公眾號里面能夠直接獲取的到順滑地配合。

只要關(guān)注50個左右的公眾號聽得懂，就可以得到這個行業(yè)里面很多的很新的資訊信息。

網(wǎng)站失去了一批具備一定粘性的站長用戶高質量發展，這是導(dǎo)致站長網(wǎng)站落寞的主要原因之二。

我們經(jīng)營一個網(wǎng)站高效節能，衡量一個網(wǎng)站的好壞影響力範圍，主要從兩個方面來：

第一：忠實用戶

第二：流量來源

其實網(wǎng)站運營跟app運營本質(zhì)上是一樣的，先有源源不斷的流量來源新創新即將到來，其次看用戶關(guān)注和留存有多高邁出了重要的一步。

現(xiàn)在大量的用戶群在獲取信息的時候，基本上都是以公眾號為主了設施，論壇需求，不上也罷。

3.站長網(wǎng)站的發(fā)展空間

現(xiàn)在對于站長網(wǎng)站還有需求的用戶群體組合運用，基本上都是選擇到論壇里面發(fā)外鏈更讓我明白了，或者是到網(wǎng)站投稿獲取流量或者發(fā)外鏈的。

我們可以看到雖然站長論壇里面天天還是有大量的文章在產(chǎn)生積極，但是這些內(nèi)容無一例外的探索，全部都是為發(fā)布外鏈而發(fā)布的垃圾內(nèi)容，真正是在論壇里面分享經(jīng)驗的內(nèi)容不足1%產業。

至于所謂的站長交流滿意度，基本上更是無從談起了。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

推一把論壇里面大量為發(fā)布外鏈的垃圾內(nèi)容

落伍者論壇

這些垃圾內(nèi)容天天在被站長大量的制造出來能力建設，從而在一定層度上導(dǎo)致了整個論壇根本沒有發(fā)展的機會模樣，因為質(zhì)量實在太差了生產體系。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

11年的論壇，這個數(shù)據(jù)有點慘不忍睹

雖然很重要，以論壇的模式能力和水平，很簡單的就是實現(xiàn)了一個網(wǎng)站很想達到的終極模式：ugc模式，但是這種ugc模式不要也罷服務效率。

垃圾內(nèi)容從本質(zhì)上就限定了網(wǎng)站的發(fā)展明確相關要求，一個無論怎么去運營都沒有成長空間的網(wǎng)站，關(guān)閉也是必然的結(jié)果統籌發展。

假如深化涉外，這些站長論壇把這種垃圾內(nèi)容剔除掉，加上不答應(yīng)發(fā)布外鏈的話生產製造，估計整個網(wǎng)站的用戶訪問量將會慘不忍睹開展試點。

4.個人應(yīng)該選擇什么樣的網(wǎng)站去運營？

注重共同，個人跟公司去運營網(wǎng)站是有本質(zhì)的區(qū)別的推進一步。

這個區(qū)別就在于金錢、資源簡單化、人力的投入力度。

而金錢、資源系統性、人力的投入跟個人在運營網(wǎng)站很大的區(qū)別就在于：內(nèi)容體量上勇探新路。

我們需要知道的是，想要讓網(wǎng)站能夠成長成為一個中大型的網(wǎng)站傳遞，優(yōu)選難以跨越的就是內(nèi)容：大量的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容試驗。

假如你能夠持續(xù)不斷的制造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容的話，原則上來說開展攻關合作，根本沒有運營不起來的網(wǎng)站製度保障，很多的差別可能就在于，假如你沒有運營經(jīng)驗1萬篇文章能夠讓網(wǎng)站的權(quán)重很多到3的有效手段，而假如你有運營經(jīng)驗的話可以讓網(wǎng)站權(quán)重到5甚至更高統籌推進。

基于這個核心原因，對于個人來說關鍵技術，想要運營一個網(wǎng)站示範，很好的出發(fā)點就是：做精準(zhǔn)價值流量的小而美的網(wǎng)站。

這里面有兩個核心要點：精準(zhǔn)價值有很大提升空間、小而美運行好。

小而美：適合個人起步，并不代表網(wǎng)站未來一定就只是一個小站，但是必須要從小開始部署安排，做很小的內(nèi)容規(guī)劃搖籃，做很小的關(guān)鍵詞排名優(yōu)化，做小流量的運營推廣開來。

精準(zhǔn)價值：是為了能夠更好的獲取變現(xiàn)的渠道和盈利推動，因為網(wǎng)站流量小，而想要小流量能夠創(chuàng)造更高的收入資源配置，那么就要求流量的價值一定要高信息。

這就跟我們?nèi)プ鐾茝V一樣的道理，泛流量再大大力發展，但是轉(zhuǎn)化率極低甚至可能為零豐富內涵，精準(zhǔn)流量可能很小，但是轉(zhuǎn)化率很高產能提升，盈利價值高適應性，所以寧愿要100個精準(zhǔn)流量用戶，也不要一萬個泛流量用戶通過活化，轉(zhuǎn)化不了的泛流量再多落地生根，價值也基本為零。

而在整個行業(yè)里面健康發展，論流量價值很高的有效保障，應(yīng)該就是：產(chǎn)品流量。

為什么大量站長網(wǎng)站和論壇關(guān)閉了

而在眾多的產(chǎn)品流量里面長效機製，以“適合個人零售”的產(chǎn)品為優(yōu)先選擇相結合。

這句話是什么意思呢？

假設(shè)有兩款產(chǎn)品：減肥產(chǎn)品和跑步機產(chǎn)品放在我的面前製高點項目，毫無疑問，我不用考慮的直接會選擇減肥產(chǎn)品範圍和領域，盡管減肥產(chǎn)品可能很難做有所增加，但是后續(xù)的成長空間高。

在網(wǎng)站運營初期特征更加明顯，我不打算自己進貨銷售估算，因為網(wǎng)站流量小，所以訂單不穩(wěn)定的可能性，這個時候我可以把流量導(dǎo)入到淘寶客來實現(xiàn)盈利不要畏懼。

而當(dāng)網(wǎng)站運營穩(wěn)定，流量大了以后問題，我就直接直接銷售產(chǎn)品了逐漸顯現，這個時候我可以做到產(chǎn)品利潤的很大化，究竟淘寶客只是賺取很少的CPS傭金收入系統穩定性，利潤的大頭都是給平臺或者商家拿走了拓展基地。

而很明顯集中展示，減肥類的產(chǎn)品無論在貨源渠道上，還是產(chǎn)品的成本體系流動性、進貨探索創新、銷售、打包發(fā)貨等環(huán)節(jié)實現了超越，都比跑步機要簡單的多的多新產品。

發(fā)布時間：2020-04-10

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