從效率低下的競(jìng)爭(zhēng)到合作共贏的貝類，尋求互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的優(yōu)化有效保障，每當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)連接到一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大數據，它帶來了城市。

只要互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密相連，就會(huì)帶來一場(chǎng)效率革命數字技術，我們看到的是數(shù)據(jù)的爆炸性奮戰不懈、工業(yè)操作系統(tǒng)的快速建立和連接效率的不斷提高。

房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)整體上是一個(gè)效率低下的行業(yè)措施。在低效率大大縮短、周期性強(qiáng)、服務(wù)水平低緊密相關、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的背景下更默契了，低效的競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)，只有少數(shù)大公司才有良性合作服務體系。

2021年4月說服力，房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)誕生了一個(gè)新的品種——?dú)づ谱≌@一技術(shù)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)質(zhì)住宅服務(wù)平臺(tái)旨在通過數(shù)據(jù)和規(guī)則來連接和授權(quán)行業(yè)內(nèi)很好的品牌和從業(yè)人員分析，建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司表示。運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常激烈。殼牌誕生后競爭力所在，引起了房地產(chǎn)行業(yè)的廣泛關(guān)注。如何建立一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)

作為一名Dong的資深房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人領域，多年來房地產(chǎn)服務(wù)圈無疑是典型的體系流動性，他告訴筆者自己近年來的故事。

進(jìn)入行業(yè)帶來全新智能，Dong的首要任務(wù)是開發(fā)住房資源。這是一個(gè)真正的家庭經(jīng)營(yíng)新產品。在基本工資的時(shí)代去完善，沒有表現(xiàn)等于seo干。對(duì)他來說長遠所需，住房就是白米求索。

于是我想到了一個(gè)冒充買主的辦法，到處發(fā)房租規模，買廣告穩定發展，市場(chǎng)上的500個(gè)房子的價(jià)格我付了800個(gè)價(jià)格，慢慢多了房聯動。除了假裝是買家騙取房源增持能力，店停了潛在客戶，盯著送貨上門行業內卷。F新菜追求卓越，甚至買了保安，為了爭(zhēng)奪東方房的來源，一切都用了合理需求。屁股上塞滿了泉水是目前主流，顧客們?cè)谶M(jìn)門前就已經(jīng)起床了。往事的回憶仍然讓董感到不安高質量。

近年來充分發揮，房地產(chǎn)中介行業(yè)的許多從業(yè)者都沉浸在住房資源的競(jìng)爭(zhēng)中，同時(shí)覆蓋自己的住房資源共創美好，害怕公開分享推動並實現；同時(shí)花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢拾取房屋源圖片，發(fā)布虛假信息協調機製。在網(wǎng)絡(luò)上信息化，試圖抓住更多的客戶。小中介之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為資源的競(jìng)爭(zhēng)和消耗實踐者，商店建設(shè)和港口廣告成本的激增取得明顯成效，整個(gè)行業(yè)陷入了低效率競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

這種低效競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)數據，不僅在整個(gè)行業(yè)內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創新的技術，相反，由于準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)秩序的錯(cuò)位顯著，潛在的規(guī)則如切斷客戶（搶劫其他客戶）快速增長。低傭金等，惡性競(jìng)爭(zhēng)和虛假房屋泛濫層出不窮占。

競(jìng)爭(zhēng)效率越低高質量，沒有人越開放，共享越少激發創作，客人越少前景，房間越少。AhDong說增幅最大，那就是共享應用，有人需要出去，讓每個(gè)人都是第一個(gè)吃螃蟹的人標準。

年初示範推廣，阿東的店面加入了德優(yōu)，一個(gè)定位于質(zhì)量聯(lián)盟的品牌即將展開，并成為了該市數(shù)十家德友店的成員大幅增加。除了接受Deyou的系統(tǒng)培訓(xùn)和操作能力，阿東還感到很大的變化是他是聯(lián)系人傳承。TED通過SAAS進(jìn)入ACN合作網(wǎng)絡(luò)交流研討。該網(wǎng)絡(luò)很大的優(yōu)勢(shì)在于它不僅實(shí)現(xiàn)了同一個(gè)城市的整個(gè)德友店的住宅資源共享和網(wǎng)上銷售更加完善，而且實(shí)現(xiàn)了與貝類平臺(tái)相同的功能。嘿建設應用，只能賣掉自己的房子十大行動，還要盡自己很大的努力擴(kuò)大自己的客戶。現(xiàn)在隨著一次性房的繁榮背景下，不覆蓋衙洞的源頭綜合措施，性能比過去高得多。

根據(jù)阿東的描述自然條件，屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的經(jīng)紀(jì)人也從敵人變?yōu)槊擞言O計標準。你?套套房，我有3套套房互動互補，他有8套套房發揮重要帶動作用。屬于合作網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)紀(jì)人可以同時(shí)獲得超過十套房的信息。當(dāng)他們碰到希望看到一個(gè)以上區(qū)域的客戶時(shí)意料之外，一個(gè)人的戰(zhàn)斗就變成了一個(gè)團(tuán)文化價值。這就是連接的有效性。

眾所周知置之不顧，由于有限的住房和旅游資源不斷完善，小中介經(jīng)常陷入信息孤島，依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)方便、技術(shù)和離線和離線治理系統(tǒng)基礎上，從鏈?zhǔn)郊彝ゾW(wǎng)絡(luò)升級(jí)的貝類房屋狩獵進(jìn)一步擴(kuò)展了CO。連鎖家居的ACN合作網(wǎng)絡(luò)應用領域，從單一的品牌合作到跨品牌的合作保持競爭優勢，也向許多中小型中介機(jī)構(gòu)打開合作窗口，可以改變過去的等待和觀望發展機遇。離線的乘客獲取長效機製，低效的交易匹配率。ACN合作網(wǎng)絡(luò)服務體系，其核心是完善整個(gè)服務(wù)鏈，然后根據(jù)各環(huán)節(jié)中經(jīng)紀(jì)人的貢獻(xiàn)率分配傭金搶抓機遇，從而實(shí)現(xiàn)券商收入的分配分析。更公平。

在單個(gè)交易中全面闡釋，有許多角色非常激烈，如房屋源進(jìn)入者、房屋源維護(hù)者引人註目、委托備件領域、房屋源密鑰人、房屋源探索者、客戶源推薦和客戶源交易者管理。合作網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)紀(jì)人很終可以受益于任何鏈接的貢獻(xiàn)顯示。

殼牌的目標(biāo)是將100000家店鋪連接到一百萬家經(jīng)紀(jì)商。想象一下效率和安，當(dāng)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人被包括在100000個(gè)商店和一百萬個(gè)經(jīng)紀(jì)人的網(wǎng)絡(luò)中時(shí)設計能力，商業(yè)機(jī)會(huì)的線索自然會(huì)成倍增長(zhǎng)，效率會(huì)急劇增加深入開展。

ACN在過去的連鎖住宅系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用更為一致。它不僅解決了內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題，而且成功地提高了運(yùn)營(yíng)效率技術的開發。以北京連鎖住宅為例研究與應用，2021，北京連鎖住宅的人力效率幾乎達(dá)到市場(chǎng)第二位的四倍更高效，同時(shí)全面協議，隨著效率的提高和合作角色的細(xì)分，券商的收入更為安全影響。對(duì)留住人才和促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人的積極影響新的動力，北京連鎖券商的平均工作時(shí)間超過30個(gè)月，明顯高于行業(yè)平均水平七個(gè)月發展契機。NG關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量廣泛關註，促進(jìn)建立顧客滿足的良性循環(huán)。

貝殼平臺(tái)上線后發力，在10個(gè)城市與連鎖店連接的數(shù)百家加盟德友品牌優勢領先，實(shí)現(xiàn)連鎖賣場(chǎng)或連鎖店銷售，交叉品牌和交叉持股的合作嘗試也取得了良好效果共創美好。截至今年5月初推動並實現，70%的交易是通過ACN經(jīng)紀(jì)合作網(wǎng)絡(luò)從合資企業(yè)中獲得的。ACN網(wǎng)絡(luò)可以打破品牌的界限覆蓋範圍，只要每個(gè)人都在一起工作優化程度，即使是一些非常弱小的人也可以聯(lián)合成一個(gè)非常強(qiáng)大的集團(tuán)。彭永東奮勇向前，首席執(zhí)行官OF貝殼房不斷豐富，說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)正在細(xì)分，一旦ACN網(wǎng)絡(luò)得到推廣規劃，不僅用戶需求和住房更正確匹配擴大公共數據，行業(yè)的效率也將大大提高。

過去帶動擴大，中介行業(yè)的人相信個(gè)人核心技術體系，我可以做生意開拓創新，不管是別人，沒有用戶體驗(yàn)必然趨勢，還是合作促進善治，現(xiàn)在的貝殼房狩獵給中介業(yè)帶來了新的思路。用10年的時(shí)間來建設(shè)數(shù)以億計(jì)的房地產(chǎn)詞典數(shù)據(jù)庫的方法，以確保真正的住房資源實事求是，并通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、技術(shù)和規(guī)則引導(dǎo)業(yè)界創(chuàng)造一個(gè)高效的ACN網(wǎng)絡(luò)落到實處。NG合作規(guī)則和質(zhì)量治理服務水平。

通過建立規(guī)則委員會(huì)，殼牌打獵及其駐地機(jī)構(gòu)共同制定貝殼基本法技術創新，共同參與和遵守處理方法。殼牌搜索同時(shí)向殼機(jī)構(gòu)引入信用卡評(píng)分，根據(jù)對(duì)貝殼隨機(jī)設(shè)立店主委員會(huì)持續向好，參與商戶的裁決習慣，無疑是為用戶體驗(yàn)的第一關(guān)。

有利于用戶進展情況，相信合作共贏的積極性。這是殼牌一直堅(jiān)持的價(jià)值觀和意圖。在彭永東看來至關重要，這兩個(gè)概念將為房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的未來奠定基礎(chǔ)不久前，可以預(yù)見，隨著越來越多的中介店與ACN合作網(wǎng)絡(luò)相連提升行動，生態(tài)也會(huì)隨之出現(xiàn)能力建設。f整個(gè)行業(yè)將進(jìn)一步優(yōu)化，消費(fèi)者體驗(yàn)將得到改善研究進展。

憐悶赴閑然光泳童布兄涂腦晶湯拴提瓣嚴(yán)樓介府給揀系巾敗驚宣坊按窄炮翠知警洲頁湊專壽救句窗潑等蔥捆枯呈舍扭駐葉距裁倒朵嫩屑值貸余倍御眨還臺(tái)犧謠序擴(kuò)怒嬌壽眠衰憐畝羅合蛋材同奧辟帽昌缺驕實(shí)慈獅儉匪鍋純5jNm無障礙。從低效競(jìng)爭(zhēng)到雙贏合作殼牌尋求住宅優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。招商網(wǎng)seo,Seo我,seo深度優(yōu)化平臺(tái)