這篇文章高質量，針對的是已經(jīng)在使用百度競價推廣的用戶也逐步提升。

目前，使用百度競價的廣告模式推廣產(chǎn)品的企業(yè)註入了新的力量，還是很多的重要的作用。為什么多人用，當時是因為有價值去創新，所謂大眾的眼睛是雪亮的足夠的實力。

這幾天發(fā)生了一件事，搜狗發(fā)布公告結構，稱騰訊擬以9美元/股的價格現(xiàn)金收購搜狗剩余股份更適合；交易完成后，搜狗將成為非公眾持股規劃、騰訊的間接全資子公司擴大公共數據，并將從紐交所退市。

其實在這之前騰訊就是搜狗的單一很大股東帶動擴大，持股39.2%核心技術體系。騰訊為什么要收購搜狗，當然是為了流量核心技術。騰訊應用提升、阿里、京東創造性、拼多多一直都在向百度買流量發展的關鍵，當然，做百度競價推廣的你規模設備，也是在向他購買流量真諦所在。百度就一個框，卻是巨大的流量入口競爭力，引得眾多商家趨之若鶩充分。百度也因此一直盤踞于BAT進一步完善，三大科技公司的陣列中。

搜狗的使用本質(zhì)幾乎跟百度相同競爭力，提供的商業(yè)服務也相同調整推進，但是百度的市場占比遠高于搜狗，所以更多人選擇了百度的競價推廣業(yè)務機製性梗阻。

騰訊也要去做一個“百度”機製？

騰訊對搜索引擎始終抱有執(zhí)念，甚至不惜砸重金布局自己的搜索業(yè)務集成應用。2006年探討，騰訊“搜搜”正式發(fā)布并開始運營，主要負責承擔騰訊全部搜索業(yè)務使用；很初合規意識，騰訊還與Google中國達成合作，由Google為“搜搜”提供技術支持有效性。但合作僅持續(xù)到2009年，隨著其自主研發(fā)的網(wǎng)頁搜索引擎上線機遇與挑戰，騰訊公布不再與Google繼續(xù)合作廣泛關註；2021年，騰訊公布成立SOSO搜索事業(yè)部集成技術，旗下涵蓋了多個搜索就能壓製、客戶端等產(chǎn)品線。

因此適應能力，外界很多猜想更優美，認為可能騰訊也想打造一個百度，究竟上面也說過了解決方案，搜索引擎做為巨大的流量入口優勢，能帶了巨大的商業(yè)價值。

對我們中小型企業(yè)來說增產，肯定是一件好事便利性，究竟現(xiàn)在百度的競價廣告費用太昂貴了。很多企業(yè)做競價推廣吧行動力，一點收益不一定夠廣告費支出提供有力支撐；不做呢可能直接沒有生意了。這不是危言聳聽保供，我接觸了太多這樣的案例自行開發。

當然，這不能全怪平臺責任，百度廣告的投放是競價模式應用情況，就是說競價的商家越多利用好，單次點擊扣費也就越高了。現(xiàn)在阿里巴巴解決問題，淘寶系列，京東都采用跟這種幾乎相同的競價模式。平臺穩(wěn)賺相互配合，商家大部分幫人家打工唄慢體驗。百度還好，還有優(yōu)化網(wǎng)站得到自然排名的模式智能化，讓很多小型企業(yè)有了低成本投放廣告的模式科技實力，只是這種方式需要非常專業(yè)的網(wǎng)絡技術人員，很多小企業(yè)都沒有建設。

不過在此基礎上，多了一個“百度”，終歸會好一點前來體驗，起碼有了競爭之后自主研發，壟斷的現(xiàn)象會慢慢被打破。

字節(jié)跳動引領的短視頻更加廣闊，也創(chuàng)造了巨大的流量損耗，數(shù)據(jù)顯示日活已經(jīng)超過六億，就誕生了一種新的廣告模式非常完善，這種模式處于初級階段總之，競爭相對沒有上述那么激烈，現(xiàn)在還算是一片藍海支撐作用。不過研學體驗，這種投放模式也需要相當?shù)膶I(yè)技術，不過還是比較簡單學的最為突出。

百度的廣告轉(zhuǎn)化是漏斗型的落實落細，而我覺得抖音和頭條的廣告轉(zhuǎn)化卻更像金字塔型的。一個是被動搜索模型發展目標奮鬥，一個主動推薦模型技術先進，百度經(jīng)營多年，在產(chǎn)品推廣方面延伸，還是顯得更專業(yè)認為，沉淀了更多的技術；而字節(jié)在這方面更像血氣方剛的小伙新趨勢，流量龐大反應能力，銳氣進取。

不過有一個不爭的事實，短視頻集視覺結構重塑、聽覺等感觀一體聽得懂，更為大眾接受。雖然市場預備出現(xiàn)了兩個“百度”高質量發展，但我更愿意跟字節(jié)跳動的步伐全方位，去嘗試新的模式。更不用說這個新模式流量更大影響力範圍，價格更低廉大局。

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