在你自由職業(yè)生涯的某個(gè)時(shí)刻，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做的項(xiàng)目比你所能處理的要多。無論你是過度擴(kuò)張重要的，還是決定擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，包括其他人姿勢，你都需要幫助相互融合。讓合適的人與你一起工作很重要。

事實(shí)上綠色化，你作為網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的名聲岌岌可危不同需求。你雇傭的員工和他們所做的工作代表了你和你的事業(yè)。你的分包商可能會(huì)制造或破壞你的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)保持穩定。

在這篇文章中總之，我將討論一些找到好的分包商的建議。

一支撐作用、該期待什么

假如你以前從未雇傭過其他的自由職業(yè)者研學體驗，你可能不知道該期待什么。

許多自由職業(yè)者雇傭了一個(gè)沒有意識到對方也在治理別人的分包商最為突出，他們需要一些更細(xì)化的工作落實落細。

雇用合適的人作為分包商可以節(jié)省你的時(shí)間。但是高效化，除非你和你的分包商有長期的關(guān)系製高點項目，否則不要指望你能在你的分包商完成工作的時(shí)候袖手旁觀。

給自己足夠的時(shí)間：

1）具體描述分包商的項(xiàng)目

你告訴分包商將決定你得到的結(jié)果範圍和領域。確保提供足夠的細(xì)節(jié)有所增加，以便分包商能夠完成他們的工作。確保他們清楚地理解他們的責(zé)任更高要求。

2）回答分包商的問題

即使你盡你所能描述這個(gè)項(xiàng)目越來越重要的位置，你的分包商仍然可能有你需要回答的問題。對于一些問題共同學習，你甚至可能需要到終端客戶那里得到答案（這需要時(shí)間）結構重塑。

3）檢查分包商的工作

給自己足夠的時(shí)間來審查你的分包商的工作，并在需要的時(shí)候做出改變應用優勢。

這意味著給你的分包商一個(gè)很后期限高質量發展，在你把項(xiàng)目移交給你的客戶之前，你有足夠的時(shí)間來檢查他們的工作高效節能。

既然你已經(jīng)考慮了雇傭一個(gè)分包商的可能性影響力範圍，你就可以開始為你的項(xiàng)目尋找一個(gè)分包商了。

二新創新即將到來、在哪里尋找分包商

有3個(gè)主要的地方可以找到分包商：

1）通過你的專業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)

找到一個(gè)好的分包商的很好方法就是雇傭你已經(jīng)熟悉的人不合理波動。這也是為什么與其他網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師建立聯(lián)系很重要的原因之一。

通過雇傭你熟悉和信任的人，你就相對地減少了出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)積極拓展新的領域。這就是為什么我強(qiáng)烈建議配套設備，假如你有一個(gè)項(xiàng)目，而不是每次都雇傭一個(gè)新員工相對開放，那么你可以再次使用你值得信任的分包商推進高水平。

2）從推薦人那

另一種找到高素質(zhì)人才的方法是詢問你的推薦人。

即使你不熟悉一個(gè)可以做你需要的工作的人拓展應用，你的推薦人可能也會(huì)生產創效。因?yàn)橥扑]人來自于你認(rèn)為你有價(jià)值的人，他們很可能比一個(gè)完全生疏的人更有資格管理，更可靠優化上下。

3）使用一個(gè)工作職位版塊

當(dāng)然，你可能不知道任何一個(gè)能做這項(xiàng)工作的人模樣，你的推薦人也可能不熟悉任何人生產體系。這有時(shí)會(huì)發(fā)生在你需要一個(gè)有非常專業(yè)的技能的人或者你沒有一個(gè)強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候。

假如你處于這種情況很重要，你可能需要通過一個(gè)工作委員會(huì)來找一個(gè)人參與水平。這里通常會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)工作的列表，你可以列出你的項(xiàng)目要求服務效率。

在確定了一些可能的分包商之后明確相關要求，下一步就是為你的項(xiàng)目選擇很好的一個(gè)。

三統籌發展、選擇網(wǎng)站設(shè)計(jì)承包商的標(biāo)準(zhǔn)

我從客戶那里反復(fù)聽到的一件事是深化涉外，很難找到一個(gè)好的自由職業(yè)者。選擇一個(gè)好的分包商同樣是很困難的生產製造。

這里有一些問題可以幫助你確定很優(yōu)秀的人才開展試點。當(dāng)你回顧每個(gè)候選人的時(shí)候，問問你自己：

1）他們做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師多久了共同？

雖然一些新手有很多的天賦推進一步，但是經(jīng)驗(yàn)可以使工作的質(zhì)量有很大的不同。

2）他們收到了推薦人嗎簡單化？

客戶感言顯示了他們的客戶對他們工作的看法力度。別忘了查看他們的個(gè)人資料。

3）他們是否接受過網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方面的正式培訓(xùn)設計？

一些成功的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師是自學(xué)的業務指導。然而，假如他們完成了課程作業(yè)就此掀開，他們可能會(huì)在他們的網(wǎng)站上列出這些信息長足發展。

4）他們的投資組合是什么樣的今年？

這可能是在選擇候選人時(shí)考慮的很重要的標(biāo)準(zhǔn)。他們的投資組合應(yīng)該讓你知道他們有能力做什么結構不合理。

5）假如你對某個(gè)候選人感愛好動手能力，但在他們的網(wǎng)站或個(gè)人投資組合文件中找不到你需要的信息，那就問問他們吧意見征詢。

大多數(shù)自由職業(yè)者都樂于回答關(guān)于他們工作的問題提升，尤其是假如他們知道你有愛好雇傭他們。

四示範、別忘了這些其他重要的因素

你可能認(rèn)為你已經(jīng)考慮了所有事情，但你可能忽略了雇傭一個(gè)分包商的幾個(gè)重要方面有很大提升空間。下面的內(nèi)容作為快速提醒運行好，別忘了：

1）決定是否告訴你的客戶

我要告訴客戶，假如我要使用一個(gè)分包商可能性更大，這個(gè)透明度是我向其他自由職業(yè)者推薦的部署安排。不管怎樣，記住你很終要對你的分包商的工作負(fù)責(zé)技術。

2）分包商支付成本

你可能會(huì)認(rèn)為推廣開來，假如你雇傭你能找到的很便宜的分包商，你就能得到一筆不錯(cuò)的交易相對較高，但通常成本是質(zhì)量的一個(gè)指標(biāo)資源配置。

記住，許多自由職業(yè)者愿意為下一次合作而工作相關，但他們的工作卻不合格大力發展。

3）使用合同或書面協(xié)議

你可能認(rèn)為你和你的客戶之間的合同是優(yōu)選重要的，但你實(shí)際上也需要一個(gè)你和雇傭的分包商之間的合同或書面協(xié)議生產效率。

4）在把工作移交給你的客戶之前產能提升，先回顧一下工作

我之前說過它的重要性，但還是值得一提節點。不要在沒有親自查看的情況下就把你的分包商的工作交給你的客戶通過活化。

你雇傭過分包商嗎？你有什么補(bǔ)充的嗎成就？在評論中分享你的經(jīng)驗(yàn)和建議重要方式。

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