時(shí)間:03-21
欄目:SEO優(yōu)化
原標(biāo)題:“掉隊(duì)生”百度:一邊補(bǔ)考,一邊預(yù)習(xí)
作為曾經(jīng)的尖子生迎來新的篇章,百度已掉出互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)共創美好,市值不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里和騰訊,甚至被拼多多薄弱點、美團(tuán)等后起之秀超越覆蓋範圍。“巨頭”百度仿佛成了一段歷史重要性,除了被市場(chǎng)看空向好態勢,也像老一輩互聯(lián)網(wǎng)公司的遭遇一樣,逐漸被外界冷落服務機製。
近幾年,在醫(yī)療健康使用、本地生活大幅拓展、新消費(fèi)等熱門賽道,百度要么表現(xiàn)不佳更加堅強,要么看不見(jiàn)身影與時俱進。關(guān)于百度的媒體報(bào)道,不是人事初步建立、組織負(fù)面綜合運用,就是百度在一些“老戰(zhàn)場(chǎng)”上又做了一些“過(guò)時(shí)”的事情,比如李彥宏開(kāi)了一場(chǎng)直播的方法,百度也要搞直播帶貨了實事求是,名字跟百度金融的“度小滿”很像,叫“度小店”落到實處。
這兩年服務水平,百度給外界留下“掉隊(duì)很嚴(yán)重”的印象,很大程度上都是由于做什么都慢人一步技術創新,騰訊阿里都已經(jīng)開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處理方法,賦能線下經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了,百度還在補(bǔ)課移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),守著搜索這一畝三分地習慣,除了手機(jī)百度之外充足,實(shí)在沒(méi)什么新業(yè)務(wù)能拿得出手。
百度的病根在十年前的積極性。在2009年綠色化發展,PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基本上就停滯了,當(dāng)時(shí)十大行動,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)炒得很熱左右,但是否要完全舍棄PC端,還布滿爭(zhēng)議綜合措施。騰訊和阿里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向非常果斷可靠保障,在2021年,騰訊發(fā)布了劃時(shí)代的產(chǎn)品——微信現場;而阿里巴巴高端化,也做出了“Allin無(wú)線”的戰(zhàn)略,隨后幾年我有所應,雖然艱難提單產,但還是完成了淘寶無(wú)線化轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)如日中天的百度至關重要,卻動(dòng)作遲緩發展空間。
李彥宏多次承認(rèn),百度的確錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)窗口有所應,并希望把戰(zhàn)略眼光拉長(zhǎng)放遠(yuǎn)足了準備,“AllinAI”,爭(zhēng)取在下一波技術(shù)浪潮來(lái)臨前先人一步著力提升。但是殘酷的現(xiàn)實(shí)證實(shí)深刻內涵,AI雖然有巨大的前景,但是過(guò)程太艱難融合,不管是無(wú)人駕駛還是人工智能深入闡釋,短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的有效商業(yè)化。
圖/微博@百度
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一課完成的事情,百度不得不硬著頭皮補(bǔ)物聯與互聯,還是要先活下來(lái),再謀發(fā)展進入當下,對(duì)于百度來(lái)說(shuō)紮實,一是守住搜索廣告基本盤,二是補(bǔ)課內(nèi)容生態(tài)新體系,實(shí)現(xiàn)ToC業(yè)務(wù)的收入多元化投入力度,很后才是持續(xù)為尚無(wú)法盈利的自動(dòng)駕駛創造、智能音箱、云計(jì)算等供血貢獻法治,培養(yǎng)下個(gè)時(shí)代的增長(zhǎng)引擎設備製造。
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展近幾年也陷入停滯,這給了百度補(bǔ)考的機(jī)會(huì)攻堅克難,現(xiàn)在看來(lái)管理,百度已經(jīng)逐漸跟上了步伐,換句話說(shuō)雙向互動,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局合作,百度及格了,但離優(yōu)秀還有一段距離助力各業。
11月17日極致用戶體驗,百度公布2020年第三季度業(yè)績(jī),截至2020年9月30日的三個(gè)月應用,百度收入282.32億元(人民幣建議,以下未注明則同),同比僅增長(zhǎng)1%相貫通;但在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下不斷發展,百度凈利潤(rùn)達(dá)到69.88億元,同比增速59%自動化方案,凈利潤(rùn)率為25%緊密協作;不包括愛(ài)奇藝等在內(nèi)的百度核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)達(dá)到74.86億元,同比增速32%線上線下,凈利潤(rùn)率為35%穩定性。
一句話,百度依然是一家非常賺錢的公司過程中,而且賺錢的能力在穩(wěn)步提升,雖然用戶規(guī)模沒(méi)有尤其明顯的提升能運用,但通過(guò)降本增效達到,百度整體的現(xiàn)金流非常穩(wěn)定,有能力持續(xù)進(jìn)行前沿技術(shù)的投入和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的擴(kuò)張不可缺少。
但是百度也實(shí)實(shí)在在面臨著增長(zhǎng)問(wèn)題蓬勃發展,資本市場(chǎng)愿意給拼多多這樣虧損的公司高估值,卻不看好盈利能力穩(wěn)定的百度積極回應,就是因?yàn)榘俣痊F(xiàn)有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)壓力太大重要性,新業(yè)務(wù)短期無(wú)法接棒,百度只能在“舊戰(zhàn)場(chǎng)”上打出“新局面”多種場景,打出差異化來(lái)多元化服務體系,才能保證自己的未來(lái)規劃。
這一仗,并不輕松深度。
百度走了騰訊的老路
伴隨百度三季度財(cái)報(bào)帶動擴大,之前流傳的“百度將收購(gòu)歡聚旗下YY直播業(yè)務(wù)”的消息也很終得到證實(shí),包括YYApp開拓創新、YY.com網(wǎng)站和PC版YY在內(nèi)核心技術,收購(gòu)總價(jià)約為36億美元現(xiàn)金,預(yù)計(jì)交易將在2021年上半年完成主動性。
對(duì)此創造性,李彥宏的說(shuō)法是,希望在百度平臺(tái)上增加社交參與度以及拓展非廣告業(yè)務(wù)(包括會(huì)員道路、實(shí)時(shí)流媒體和在線服務(wù))來(lái)實(shí)現(xiàn)非廣告收入的快速增長(zhǎng)規模設備,使百度收入來(lái)源多樣化。
對(duì)于百度來(lái)說(shuō)責任製,這是一起大手筆的收購(gòu)十分落實,雖然YY目前擁有不錯(cuò)的營(yíng)收和利潤(rùn),單季度營(yíng)收30億元左右規則製定,凈利潤(rùn)也有六製造業、七億,但是YY的付費(fèi)用戶規(guī)模增速已經(jīng)趨于停滯關規定,營(yíng)收增速也嚴(yán)重放緩發展基礎,百度收購(gòu)YY,勢(shì)必要下一番工夫建強保護,將YY與百度自身的業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)同期,為更大的內(nèi)容生態(tài)服務(wù),不然這場(chǎng)收購(gòu)就劃不來(lái)使命責任。
百度也確實(shí)不缺錢效果。財(cái)報(bào)顯示,截至9月30日合規意識,不包括愛(ài)奇藝在內(nèi)密度增加,百度的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物創新內容、限制現(xiàn)金和短期投資為1385億元機遇與挑戰,自由現(xiàn)金流為83億元。
仗著不缺錢善於監督,百度到處“買買買”集成技術,為移動(dòng)內(nèi)容生態(tài)補(bǔ)課,先后投資了梨視頻更合理、七貓小說(shuō)適應能力、知乎更優美、蝴蝶互動(dòng)、凱叔講故事解決、有贊預期、果殼網(wǎng)、網(wǎng)易云音樂(lè)等幅度,也和B站結構、小紅書(shū)等平臺(tái)達(dá)成廣泛的內(nèi)容合作,將分散在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺(tái)上的內(nèi)容再次聚合到手機(jī)百度上來(lái)貢獻,很大程度上緩解了信息孤島對(duì)搜索效能的制約規模最大。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,百度的移動(dòng)內(nèi)容生態(tài)打法短期內(nèi)是有效的統籌。截至2020年9月最深厚的底氣,百度APP的日活躍用戶(DAU)達(dá)到2.06億,每月活躍用戶(MAU)達(dá)到5.44億振奮起來,百度移動(dòng)生態(tài)的兩大基石——百家號(hào)和小程序都有不錯(cuò)的增速品質,百家號(hào)賬戶達(dá)到360萬(wàn),同比增長(zhǎng)52%深入各系統,小程序月活用戶達(dá)到3.55億解決問題,同比增長(zhǎng)22%。
百家號(hào)賬戶的基數(shù)很小作用,維持40%到50%的高增速相對(duì)簡(jiǎn)單相互配合,但小程序的月活用戶增速在近四個(gè)季度增速明顯下滑,還是比較依靠手機(jī)百度本身的用戶增長(zhǎng)情況著力增加,這也是令人擔(dān)憂的一點(diǎn)智能化,手機(jī)百度的DAU增長(zhǎng)已經(jīng)趨于停滯,百度內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵是對(duì)現(xiàn)有用戶的轉(zhuǎn)化處理,讓更豐富的內(nèi)容盡可能留住用戶建設,從而實(shí)現(xiàn)非廣告業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
一頭是用戶助力各行,一頭是內(nèi)容極致用戶體驗,來(lái)不及先抓一個(gè)再帶另一個(gè),百度要和時(shí)間賽跑應用,在用戶還沒(méi)有離開(kāi)前用很快速度補(bǔ)足內(nèi)容形態(tài),補(bǔ)全產(chǎn)品能力品率,百度等不到自己的直播業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)相貫通,只能花大價(jià)錢買下已經(jīng)走下坡路但十分成熟的YY。同樣創造更多,百度與有贊的合作宣講活動,也是直接把成熟的電商解決方案拿來(lái)用不斷進步,而不是像早年那樣自己做一個(gè)電商平臺(tái)出來(lái)。
投資效率、入股和并購(gòu)規模,正在成為百度補(bǔ)課移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本思路,回避掉自己很難做好C端產(chǎn)品的劣勢(shì)講道理,像騰訊那樣發展目標奮鬥,一手給流量,一手給錢更多的合作機會,把具體業(yè)務(wù)交給擅長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)做延伸,自己發(fā)揮用戶優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),做一個(gè)基于搜索的生態(tài)系統(tǒng)服務好。
百度的優(yōu)勢(shì)是流量入口新趨勢,盡管對(duì)于許多資深互聯(lián)網(wǎng)用戶來(lái)說(shuō),百度搜索已經(jīng)可有可無(wú)共謀發展,有太多的替代品學習,但對(duì)于絕大部分尤其是觸網(wǎng)不久的下沉市場(chǎng)用戶來(lái)說(shuō),百度搜索的用戶認(rèn)知是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法被取代的聽得懂,手機(jī)百度是日活超兩億應用優勢、月活超5億、排名前十的國(guó)民級(jí)應(yīng)用便利性,這是百度很大的倚仗全面展示。
過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,百度技術(shù)很強(qiáng)勢(shì)深刻認識,卻不擅長(zhǎng)做產(chǎn)品核心技術,這跟百度的基因和公司文化相關(guān),百度能做好信息的分發(fā)和匹配主動性,卻做不好人和服務(wù)的連接創造性,而這卻是同樣作為超級(jí)APP的微信和支付寶很擅長(zhǎng)的,這項(xiàng)能力也是很難補(bǔ)上的道路。
百度的應(yīng)對(duì)方法是規模設備,把內(nèi)容和服務(wù)交給生態(tài)內(nèi)的合作伙伴,如B站指導、有贊和無(wú)數(shù)小程序開(kāi)發(fā)商們競爭力,自己專注于生態(tài)基礎(chǔ)的打磨完善,過(guò)程中再慢慢補(bǔ)產(chǎn)品資料、運(yùn)營(yíng)的課廣泛應用。
說(shuō)白了,有錢橫向協同、有技術(shù)哪些領域,百度雖然急敢於挑戰,但不慌,急也急不來(lái)建立和完善,究竟是補(bǔ)考提供了遵循,失了先機(jī),就沒(méi)有太多選擇的余地大型,一兩年內(nèi)服務效率,百度的核心業(yè)務(wù)還能堅(jiān)挺,但假如內(nèi)容生態(tài)沒(méi)搞好可持續,那時(shí)的百度才會(huì)陷入真正的危機(jī)主要抓手。
愛(ài)奇藝終于能養(yǎng)得起了
百度養(yǎng)了愛(ài)奇藝十年,花費(fèi)了巨大的心血構建,市場(chǎng)上曾多次傳出百度撐不住了要把愛(ài)奇藝賣掉創新科技,在百度陷入低谷的2021年、2021年共創輝煌,這個(gè)流言甚囂塵上具有重要意義,現(xiàn)在來(lái)看,百度終于能松一口氣了大部分。
本季度強大的功能,愛(ài)奇藝的虧損大幅收窄,按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則算解決方案,愛(ài)奇藝凈虧損8.3億元優勢,同比收窄76%,環(huán)比收窄13%增產,調(diào)整后的EBITDA為-7.11億元便利性,EBITDA利潤(rùn)率為-10%。也就是說(shuō)行動力,從去年虧損100億元到今年可能虧損30億元左右提供有力支撐,愛(ài)奇藝終于看到了經(jīng)營(yíng)盈利的希望,假如按照這個(gè)趨勢(shì)良好,愛(ài)奇藝明年就能實(shí)現(xiàn)盈利逐步顯現。
但是市場(chǎng)對(duì)此并不樂(lè)觀,愛(ài)奇藝虧損收窄更多是“節(jié)流”而非“開(kāi)源”引領,從營(yíng)業(yè)成本來(lái)看自動化裝置,相比去年同期,愛(ài)奇藝在本季度“節(jié)省”了近20億元應用前景,這也是虧損收窄的主要原因有很大提升空間,但從收入來(lái)看,本季度愛(ài)奇藝首次出現(xiàn)同比下滑,收入71.88億元的有效手段,同比下滑3%,同時(shí)會(huì)員數(shù)也是負(fù)增長(zhǎng)方案,下滑了1%關鍵技術。
長(zhǎng)視頻的付費(fèi)會(huì)員規(guī)模非常依靠爆款劇或爆款綜藝,需要視頻平臺(tái)有長(zhǎng)期內(nèi)容儲(chǔ)備深入,或采買技術研究,或自制,而在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中采買爆款劇開展研究,是典型的買方市場(chǎng)姿勢,這也是長(zhǎng)視頻平臺(tái)內(nèi)容成本長(zhǎng)期居高不下的很大原因。
愛(ài)奇藝的爆款一直都有接續(xù)首要任務,今年更是拿出好幾個(gè)全民爆款綠色化,比如迷霧劇場(chǎng)《隱秘的角落》和《沉默的真相》,但從愛(ài)奇藝的會(huì)員規(guī)模增長(zhǎng)情況看發展,今年明顯不如去年保持穩定,首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)更是讓市場(chǎng)擔(dān)憂,會(huì)員數(shù)量下降也導(dǎo)致會(huì)員收入增長(zhǎng)不明顯面向,本季度愛(ài)奇藝會(huì)員收入為40億元支撐作用,同比增速僅7%。
圖/《隱秘的角落》
而就在財(cái)報(bào)發(fā)布前的11月13日建設項目,愛(ài)奇藝首次啟動(dòng)會(huì)員漲價(jià)最為突出,將安卓平臺(tái)的包月會(huì)員價(jià)格由19.8元調(diào)整到25元,連續(xù)包月價(jià)格從15元調(diào)整到19元相結合,這也意味著高效化,僅靠會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)已經(jīng)不夠,必須得漲價(jià)才能推動(dòng)營(yíng)收繼續(xù)增長(zhǎng)落地生根。
但漲價(jià)的影響也是很直觀的的特點,即可能帶來(lái)的會(huì)員數(shù)量下降,而下降的幅度取決于會(huì)員價(jià)格上漲幅度有效保障、當(dāng)季爆款內(nèi)容的儲(chǔ)備情況和用戶對(duì)于漲價(jià)的接受度等多種因素大數據。
以奈飛的五次漲價(jià)情況來(lái)看,得益于超強(qiáng)的自制能力和已經(jīng)建立的口碑講實踐,用戶對(duì)于漲價(jià)的接受度逐漸提升數字技術,有三次是沒(méi)有造成會(huì)員數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的,只是一定程度影響了增速市場開拓,有一次錄得同比下滑措施。但在國(guó)內(nèi),用戶對(duì)價(jià)格更加敏感,內(nèi)容質(zhì)量相比奈飛也有一定差距緊密相關,加上原本的會(huì)員增長(zhǎng)就趨于停滯和第一次漲價(jià)帶來(lái)的沖擊性更默契了,愛(ài)奇藝此次漲價(jià)帶來(lái)的影響還未可知。
好的一點(diǎn)是培訓,深耕內(nèi)容十年不合理波動,摸爬滾打十年,愛(ài)奇藝對(duì)長(zhǎng)內(nèi)容的理解已經(jīng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先重要工具,自身的制作能力也達(dá)到一個(gè)較高的水準(zhǔn)積極拓展新的領域,從迷霧劇場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看,愛(ài)奇藝生產(chǎn)內(nèi)容的“爆款率”在逐步提升更優質,“性價(jià)比”更是實(shí)實(shí)在在的提升相對開放,更多的自制內(nèi)容、更高的成功率和更低的成本脫穎而出,即便漲價(jià)和會(huì)員數(shù)量下降互相抵消拓展應用,盈利也將是大概率事件。
有奈飛的先例廣泛應用,即便愛(ài)奇藝短期內(nèi)沒(méi)有很大的盈利空間關註度,只要虧損在可承受范圍內(nèi),比如每年十幾個(gè)億哪些領域,對(duì)于百度來(lái)說(shuō)敢於挑戰,也不會(huì)有太大的影響,完全可以多一點(diǎn)耐心建立和完善,等待長(zhǎng)視頻商業(yè)模式被驗(yàn)證的那一天提供了遵循;另外百度要做平臺(tái)、做生態(tài)穩定發展,愛(ài)奇藝也是一個(gè)重要的流量入口基石之一,長(zhǎng)期來(lái)看,依然有著巨大的價(jià)值增持能力。
“AI時(shí)代”遲遲不來(lái)
騰訊創(chuàng)始人之一的張志東在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)共同努力,對(duì)于騰訊為何面對(duì)大環(huán)境變化如此遲緩,給出一個(gè)解釋:“紅利期的滯后性”追求卓越,即一個(gè)企業(yè)在紅利期時(shí)慣性會(huì)很大逐漸完善,面對(duì)變化會(huì)應(yīng)對(duì)不及時(shí),“太簡(jiǎn)單賺錢不是好事”合理需求。
百度就是PC時(shí)代太簡(jiǎn)單賺錢的典型是目前主流,以至于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)時(shí),穩(wěn)坐搜索老大位置的百度沒(méi)有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的緊迫感高質量,即便到了今天充分發揮,搜索廣告依然能為百度創(chuàng)造高額的利潤(rùn),讓百度在沒(méi)有其他收入支柱的情況下也能過(guò)得不錯(cuò)。
三年前的百度也是這樣想的設計。一方面業務指導,搜索廣告能為百度提供充足的彈藥發(fā)展AI新技術(shù),讓百度有足夠的底氣進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移就此掀開,另一方面還不大,對(duì)AI發(fā)展過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)估也讓百度有了僥幸心態(tài),以為百度可以平穩(wěn)過(guò)渡到下一個(gè)時(shí)代信息化技術,而不需要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落下的差距去補(bǔ)課。
“AI時(shí)代的到來(lái)良好,確實(shí)相對(duì)從容一點(diǎn)逐步顯現。因?yàn)槲覀兇蟾艔牧吣昵伴_(kāi)始,就在AI的技術(shù)市場(chǎng)方面開(kāi)始布局引領,甚至還要更久遠(yuǎn)一點(diǎn)自動化裝置。直到今天,即使所有人對(duì)百度的未來(lái)還有所希望應用前景,也是認(rèn)為有很大提升空間,百度未來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)在AI上∈状?!?021年初前景,李彥宏在極客公園2021IF大會(huì)上坦言。
可是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇烈變化增幅最大、字節(jié)系的強(qiáng)勢(shì)崛起等一系列因素共享應用,讓百度核心業(yè)務(wù)的持續(xù)性受到挑戰(zhàn),也讓百度的AI布局變得沒(méi)有那么從容標準。
10月10日示範推廣,百度公布在北京正式全面開(kāi)放自動(dòng)駕駛出租車服務(wù),10月14日百度公布相關(guān)數(shù)據(jù)即將展開,稱僅12日一天的累計(jì)訂單量就達(dá)到2608單大幅增加,單站點(diǎn)峰值訂單數(shù)達(dá)到600單,但是與百度的興奮不同傳承,外界依然諸多質(zhì)疑等特點,比如“無(wú)人車”里有安全員,以及復(fù)雜路況下到底該如何保證安全問(wèn)題等形式。
今年9月的百度世界大會(huì)上建設應用,李彥宏提出無(wú)人駕駛的很終歸宿——5G云代駕,即在無(wú)人駕駛車輛中日漸深入,由遠(yuǎn)程駕駛員代替車內(nèi)安全員動力。他認(rèn)為在5年內(nèi),無(wú)人駕駛會(huì)進(jìn)入規(guī)模化商用階段效高性。

圖/微博@百度
但實(shí)際上模式,無(wú)人駕駛遠(yuǎn)不是少了一個(gè)駕駛員這么簡(jiǎn)單,其背后需要依靠聰明交通體系提升,需要政策高品質、市場(chǎng)、技術(shù)等全方位的高度成熟支撐能力,需要海量的數(shù)據(jù)積累和漫長(zhǎng)的算法優(yōu)化過(guò)程資源優勢,即使百度在無(wú)人駕駛領(lǐng)域走在前列,要真正解決實(shí)際問(wèn)題以開(kāi)啟商業(yè)化特征更加明顯,也需要很長(zhǎng)一段時(shí)間估算。
百度需要一個(gè)新故事,在移動(dòng)內(nèi)容生態(tài)上大力補(bǔ)課只是為了“活命”的可能性,靠AI才能讓百度逆襲不要畏懼,百度在每個(gè)季度的財(cái)報(bào)里都會(huì)披露AI的很新進(jìn)展,強(qiáng)調(diào)AI技術(shù)和應(yīng)用的重要性應用領域,但資本市場(chǎng)一直不相信百度的這個(gè)故事保持競爭優勢,這也是百度的股價(jià)漲不上去的主要原因。
百度仍在努力前行發展機遇,9月30日長效機製,百度公布旗下智能生活事業(yè)群組業(yè)務(wù)(即“小度科技”)完成獨(dú)立融資協(xié)議簽署,本輪融資由百度資本及CPE(中信產(chǎn)業(yè)基金)戰(zhàn)略領(lǐng)投全技術方案,IDG資本跟投說服力。小度科技此次融資后,投后估值達(dá)約200億元分析。
“很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)都是集團(tuán)一步一步孵化表示,走向創(chuàng)新,走向更大市場(chǎng)非常激烈,然后被獨(dú)立之后價(jià)值更多能看到競爭力所在,在科技行業(yè)里面這是比較成體系的一種操作和思路,而小度在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)過(guò)程中相對(duì)來(lái)講各個(gè)方面都預(yù)備好了領域贤C製!卑俣雀笨偛谩⒅悄苌钍聵I(yè)群(SLG)總經(jīng)理景鯤表示註入新的動力。
獨(dú)立背后領先水平,是對(duì)產(chǎn)品定位和商業(yè)化路徑的更清楚的思考,作為百度下注AI的兩大領(lǐng)域之一雙重提升,作為智能家居窗口的小度將會(huì)加速成熟戰略布局,推出更多的產(chǎn)品形態(tài)和更多的服務(wù)接入事關全面。
AI時(shí)代遲遲不來(lái),但是百度已經(jīng)等不及了狀態,接下來(lái)的一兩年技術節能,百度將爭(zhēng)分奪秒,為自己搶出一個(gè)未來(lái)廣泛認同。
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