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欄目:SEO優(yōu)化
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如何將網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化為收入是站長很關(guān)心的問題之一顯著。一個ip值多少錢?有三種不同的站長往返答這個問題:
第一種:不惜一切手段,不管是木馬開放以來,還是強制點擊占,誘導(dǎo)注冊高質量,只要能想到的招,會被一個不留的地全使上去動手能力。用小聰明掙錢各有優勢、用歪主意掙錢,長期籠罩在一大部分站長群體的內(nèi)心之上重要的意義。
第二種:商人方式持續。投資----掙錢,永遠只是這個很簡單的動作再獲,他們從一開始產品和服務,就只是把網(wǎng)絡(luò)作為生財?shù)墓ぞ撸瑑H此而已體驗區,他們什么也不懂增多,但就是能從網(wǎng)上賺到錢,而且也迅速的崛起起來有望。比如一些做招生代理的進一步推進,每年五、六方案、七三個月扔個十萬壟斷一切搜索引擎結(jié)果應用的選擇,然后賺走二十多萬,每年也就只忙這三左右、四個月背景下,剩下的時間在游山玩水。你可以去數(shù)一數(shù)新浪首頁上的那些文字廣告可靠保障,不是招生自然條件,就是招商,或者是治病開展,他們一點都不懂網(wǎng)絡(luò)互動互補,從來也就不愿去學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。但他們從網(wǎng)絡(luò)上掘走的黃金意向,比任何人都多成就。
第三種:長期干苦力的,從很早的幾年前開展面對面,就在以苦力系統,以辛勞地勞作,一點一點的積累進一步提升,也許已經(jīng)做了幾千個小網(wǎng)站空間廣闊,他們默默地網(wǎng)絡(luò)上耕耘,但是隨著由投資商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)接近尾聲,賺錢的難度將會越來越大增強,而進一步的發(fā)展重要意義,也將更為艱難。
而互聯(lián)網(wǎng)長久以來的積弊更加廣闊,就是免費規劃,這就意味著,你付出的勞動越多可以使用,折騰了無數(shù)的精力進入當下,換來的將是一個死循環(huán)。比如你做了一個地區(qū)的行業(yè)網(wǎng)站效高化,免費讓人們能夠使用一些服務(wù)新體系,直到有一天,你想去收費了創造,所有的人不難發現,都會支支嗚嗚,根本不愿意給你掏腰包設備製造,你的困境就是這樣產(chǎn)生的發展需要。
流量真的有用嗎?
有人給我發(fā)了一條留言,意思是說:SEO是很好的管理,投入后顯示,取得收益的比例要高很多。
SEO是什么時間開始熱起來的呢?是2003年下半年以后新型儲能。而在這之前,又是什么樣的網(wǎng)上營銷的方式在主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)?
2002年新品技,是一個瘋狂的時段範圍,互聯(lián)網(wǎng)早期暴富起來的站長,大多集中在這一時段紮實做,當時3721剛開始推行網(wǎng)絡(luò)實名空間廣闊,很多高流量的詞
純粹就是空白。
“傳奇私服”提供深度撮合服務,這個當時天天可以帶來一萬多IP的實名服務品質,就在我手中控制著,任何人在IE里輸入這個詞組成部分,網(wǎng)絡(luò)實名就會直接彈開我的網(wǎng)站影響,但購買這樣一個詞花多少錢呢?走代理,花200多塊錢互動講,可以使用一年時間穩定性。所以那個時代,就是我們搶詞的時代,不僅去搶實名上的高流量的詞去突破,而且去壟斷付費搜索引擎的前三位能運用,那個時候三大門戶都是固定排名,只要你出錢智能設備,就能很長時間固定地排在第一位不可缺少。
那個時刻,提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)特點,通常是免費試用一個月積極回應,滿足再交費,有人總這樣地問我:“交費比率為何?”向好態勢,我的回答是平臺建設,你先不要去管交費比率,一股勁兒把量做到很大貢獻力量,天天能創(chuàng)造出一萬個注冊用戶使用,哪怕只有千分之五的交費比率,也將是一個很龐大的數(shù)字發行速度。而交費比率的提高更加堅強,無非是招募優(yōu)質(zhì)的客服和技術(shù)人員,建立一套服務(wù)標準性能,去認真服務(wù)的問題初步建立。假如量提不起來,一切都是白扯供給。
那個時候的方法,有個叫東方千億的網(wǎng)站,這個站長根本不懂網(wǎng)絡(luò)進行探討,聽了朋友的建議落到實處,拿了五萬塊,挨著個去查實名最新,比如“絲襪”等許多高流量的網(wǎng)絡(luò)實名技術創新,統(tǒng)統(tǒng)被他注冊了,他用這些詞做了個網(wǎng)址站重要作用,又花了一個月持續向好,去做鏈接。一個極其簡陋的網(wǎng)址站發展基礎,用來做TOM短信等等之類的產(chǎn)品兩個角度入手,前一個月投了五萬,第二個月收入七萬同期。
花錢買流量創新為先,流量變收入,從很早的網(wǎng)上暴富,直到今天創新延展,就是在重復(fù)這個很簡單的過程強化意識,商人運作的思維。
處在多事之秋的網(wǎng)絡(luò)中
過了那個付費搜索的黃金期之后基本情況,SEO開始熱了起來現場,一直到今天,可以說力量,3721已不復(fù)存在我有所應,搜索引擎已經(jīng)改為競價廣告,但仍然在網(wǎng)上賺錢的深入實施,多是商人至關重要,重復(fù)著那種很簡單的步驟:從這邊做廣告,從那邊直接賣東西賺錢效果。而這條規(guī)律有所應,永遠都不會發(fā)生變化,只要有網(wǎng)絡(luò)的存在合作關系,這種方式就一直在被延續(xù)下去著力提升。
再看看網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的變化,短短幾年傳遞,卻已經(jīng)經(jīng)歷了短信時代融合、圖鈴時代、電影時代相關性、私服時代完成的事情、點擊廣告時代、競價聯(lián)盟時代穩定。處在這樣一個模式多變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中改造層面,每一個人的神勁隨時都被繃得緊緊的,生怕哪一天的新聞中稍有不慎,出現(xiàn)一條又是哪個政策出臺重要作用,而一個聯(lián)盟一則小小變更通知都可能引
起大幅震蕩等地。
網(wǎng)絡(luò)背后的背后
有人問我:“為什么不在文章中多加一些站長們愛看的最為顯著,比如怎么炮制流量,怎么快速賺錢”規定,我說:“我是故意少去談網(wǎng)站環境,因為網(wǎng)絡(luò)從來就只是一個漂亮的外殼,而外殼的背后是傳統(tǒng)的商業(yè)力量在操作高質量,必須將站長的思路扭轉(zhuǎn)過去相對簡便,將站長們打回到很傳統(tǒng)的商業(yè)角度去看問題,不能再陷入到這個泥潭里了『献?!?
網(wǎng)站背后的背后
馬化騰很初在做什么呢?他“抄襲”了ICQ勃勃生機,將它變成OICQ,用馬化騰的話說:“抄襲的很大好處就是可以避免許多不必要的風(fēng)險極致用戶體驗,對于創(chuàng)業(yè)者而言提供有力支撐,能夠很終生存下來才是很重要的〗ㄗh!倍酉聛砗茈y的日子里品率,1999年的11月,騰訊公司帳上只剩下一萬塊錢不斷發展,馬化騰就開始靠倒賣筆記本養(yǎng)活騰訊積極影響,全公司的人跑到香港去搞來便宜的筆記本電腦,然后高價賣給內(nèi)地人緊密協作,他甚至想過賣公司越來越重要、賣OICQ,直到2000年4月份融資到位穩定性。
新浪在做什么呢?在SP興起時刻像一棵樹,新浪的旗下至少建立了四、五家不同名字的SP公司去突破,他們購買手機號段能運用,使用群發(fā)工具,各種可能的誘導(dǎo)智能設備、注冊陷阱不可缺少,只要能掙來錢的方式,不管它有多么黑技術特點,都被使上了提高鍛煉。
阿里巴巴又在做什么?公司人數(shù)從2000、3000凝聚力量、4000的使勁往上翻有所提升,但大部分工作人員都是拿起電話,抄起傳真機新的力量,一遍一遍查找著傳統(tǒng)企業(yè)的名單先進水平,從南到北,一輪又一輪地去掃蕩這些傳統(tǒng)的企業(yè)購買“誠信通”全面展示。今天的百度不也正是這樣在操作嗎?
網(wǎng)絡(luò)廣告的市場一直在增加重要平臺,但哪個站長又去觀察過那些SOHU、SINA的廣告客戶是從哪里來的?他們招募就地的代理商核心技術,將不同的頻道分包出去應用提升,給予高額的回報主動性,這些廣告的操作場景通常是這樣的:一家50多人,名義上為“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)廣告”的企業(yè)發展的關鍵,也許這50多號人只有一臺只能湊合著用的舊電腦道路,然后每兩人一組,抱著一部電話瘋打真諦所在,從事網(wǎng)絡(luò)廣告的公司居然只有三兩臺電腦責任製,這也不是什么怪事。
前一陣新聞?wù)f倍增效應,YAHOO現(xiàn)在正在全國各地舉辦著那一千場針對傳統(tǒng)企業(yè)的會議規則製定,被暴光的銘萬只不過是網(wǎng)絡(luò)黑幕中的冰山一角,從東到西優化服務策略,哪一家快速崛起的網(wǎng)絡(luò)公司關規定,不是在去從傳統(tǒng)的企業(yè)身
上、傳統(tǒng)的老百姓身上去攫取金礦兩個角度入手。
網(wǎng)絡(luò)只不過是一種符號建強保護,一種漂亮的包裝。它的背后生產效率,只有商人使命責任,它的背后的背后,永遠都只是商人使用。
該是自救的時候了
難道情況較常見,游戲規(guī)則永遠只有別人給你制定的嗎?有人玩起了風(fēng)險投資的游戲,你只能去乞求他們嗎?有人建立起了淘寶主要抓手,你能只能撲到淘寶上去折騰體製,通過網(wǎng)上開店去做一名小商人嗎?有人建立起了網(wǎng)站聯(lián)盟,你就只能借助聯(lián)盟的分成創新科技,度過危機四伏的日子了嗎?站長的游戲服務延伸,難道永遠只能是網(wǎng)站經(jīng)營、搜索優(yōu)化具有重要意義、聯(lián)盟申請了嗎?
讓投資商和那些游戲規(guī)則們都見鬼去吧進一步,你要跑起來,快速地跑起來強大的功能,不是一步一步向前走實際需求,而是全力地去跑!去沖刺!
美國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達,不是只有那些大公司們的游戲場預期,那些美國的平民敢於監督、小市民們用著自己的力量和聰明幅度,為自己開拓著一片藍天結構,利基銷售重要的作用、下屬銷售、直接反應(yīng)廣告……他們并不眼熱那些大公司規模最大,他們以自己的方式穩中求進,去尋找自己對路的方向,更適合自己的網(wǎng)上生意最深厚的底氣。
你可以沉溺在無休止的內(nèi)容粘貼復(fù)制中協同控製,可以沉溺在無數(shù)個IP過日子的歲月,是三年品質、是五年利用好、還是十年,難道你一直接就這樣度過下去嗎?難道就把小站長這個角色一直扮演下去嗎?
當許多人說你不可能成功解決問題,甚至去貶低你的時候系列,說明你在進步,說明你在打破他們的常規(guī)相互配合,說明你正在超越他們短淺的目光慢體驗。
頭羊總是會出現(xiàn)的,沒有人說過的話總會有人去說智能化,作為一種新趨勢的創(chuàng)造力了解情況,只不過都封臺剛好說了一些沒人說過的話,預(yù)備推動一些沒人做過的事技術研究,你可以去諷言相加重要的,也可以指我罵我,“槍打出頭鳥”唄姿勢,歷來都是這樣和諧共生。被罵成“救世主”也好,被說成“狂言亂語”也罷適應性強,被扣上一頂什么樣的帽子技術交流,都無所謂,我很欣賞《商業(yè)矩子》中的一段拓展,當媒體創造更多、小報記者都去挖空心思地想把主人公拉下馬時,他只說:“別人只不過都在說你的過去不斷進步,而我們則在談?wù)撐磥怼薄?



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