4月26日，今日頭條因涉嫌大量竊取百度“TOP1”搜索產(chǎn)品結(jié)果主要抓手，被百度以不正當(dāng)競爭為由起訴到北京市海淀區(qū)人民法院體製。

百度方面提出了“立即停止侵權(quán)，賠償相關(guān)經(jīng)濟損失及合理支出共計人民幣9000萬元創新科技，并連續(xù)30天在其APP及網(wǎng)站首頁道歉”的訴訟訴求服務延伸。

但我們更關(guān)心的是，今日頭條這次涉嫌犯的事具有重要意義，已經(jīng)超出以往的范圍進一步。

根據(jù)報道，今日頭條被指控竊取的是百度“TOP1”產(chǎn)品強大的功能，該產(chǎn)品支持用戶所尋找的答案或者查找的資源在首位直接展示實際需求，且不用進入站點就能獲取全面的概要信息。大張旗鼓搞搜索的今日頭條優勢，存在盜用百度“TOP1產(chǎn)品”搜索結(jié)果的重大可能善謀新篇。

這其中，有百度利用算法和歷史數(shù)據(jù)挖掘的匹配用戶搜索的結(jié)果便利性，又例如百度花費大量成本與生態(tài)合作伙伴一起運營的搜索結(jié)果方法，從媒體供圖來看，竊取的過程有點過于明顯了提供有力支撐，幾乎照搬切實把製度。

十分“有趣”的是，在百度訴頭條后很短時間內(nèi)系統性，字節(jié)跳動旗下的抖音就反訴百度在搜索中“竊取”了其視頻內(nèi)容勇探新路，同樣在海淀法院，訴訟訴求也與百度的一模一樣：9000萬傳遞、道歉30天試驗。

很明顯，這種完全照搬的COPY舉動更像是一種無力的公關(guān)舉動開展攻關合作，試圖對沖百度訴訟的輿論影響製度保障，其訴訟原因也難站住腳，搜索本身就提供用戶內(nèi)容選擇的有效手段，很難說是竊取哪個站點或APP的內(nèi)容統籌推進。

毫無疑問，假如說過去今日頭條只是負(fù)有“監(jiān)管不利”的責(zé)任導(dǎo)致做號黨抄襲遍地關鍵技術，那現(xiàn)在這種對搜索結(jié)果的竊取一旦坐實了解情況，意味著今日頭條開始“自己上陣”深入，其作為企業(yè)的道德誠信也出現(xiàn)根本問題，市場規(guī)則被極大破壞重要的。

這顯然比管不住那些做號黨更嚴(yán)重開展研究。

“庸俗成功學(xué)”后，字節(jié)跳動還有更大煩惱

縱覽今日頭條的發(fā)家史相互融合，其很鮮明的特征有兩個：

“行業(yè)挑戰(zhàn)者”：以草莽姿態(tài)不斷壯大首要任務，依靠快速膨脹的流量迅速成為明星企業(yè)，與騰訊不同需求、百度發展、阿里等大佬，甚至知乎這樣的明星創(chuàng)業(yè)公司皆有沖突總之，四面樹敵;

“APP工廠”模式開創(chuàng)者：雖然張一鳴極力否認(rèn)面向，但客觀上字節(jié)跳動全系產(chǎn)品生產(chǎn)效率可謂驚人，下餃子一樣不斷推出各種APP工藝技術。

其結(jié)果效率，是互聯(lián)網(wǎng)玩家們，一邊詬病字節(jié)跳動“唯流量是瞻”近年來，媒體報道中紛紛認(rèn)為其利用了人性弱點來獲取用戶量及用戶時長，另一邊又暗自“贊嘆”和膜拜張一鳴的吸流量能力發展目標奮鬥，產(chǎn)品經(jīng)理們琢磨著自己怎么能學(xué)到一招半式技術先進。

對此，有些網(wǎng)絡(luò)媒體給出了“庸俗成功學(xué)”的定義的特點。

成功學(xué)在個人領(lǐng)域可謂一套古老的健康發展、教人如何上進的學(xué)問，這原本沒有錯大數據，但自從陳安之將成功學(xué)包裝盒大肆宣傳后長效機製，“庸俗化”的成功學(xué)開始大行其道，其典型特征是虛妄數字技術、不擇手段奮戰不懈，沒有真材實料卻有各種投機鉆營獲取成功。

而互聯(lián)網(wǎng)的“庸俗成功學(xué)”與此并無不同措施，在資本推動下大大縮短，一樣地妄圖用奇巧淫技博取流量爆炸，而不是老老實實做好產(chǎn)品緊密相關、做對市場長期有利的產(chǎn)品更默契了。

一旦這個標(biāo)簽被切切實實、無可抵賴地打上培訓，字節(jié)跳動想要洗白就變得難上加難不合理波動。

這次爆出的竊取事件宣講手段，雖法院還未判決，但幾乎可以定論的證據(jù)讓今日頭條的形象再度崩塌積極拓展新的領域。

做電商沒見起色配套設備，做社交也無波瀾，現(xiàn)在做搜索也有重大竊取嫌疑多種方式，字節(jié)跳動在流量之外是否有“真才實干”恐怕讓人懷疑對外開放，它的“勵志典范”離“庸俗成功學(xué)”可能又近了一步。

回過頭來看深入交流研討，假如“庸俗成功學(xué)”很終蓋棺定論資料，那么字節(jié)跳動的煩惱在根本上并非“庸俗成功學(xué)”本身，而是產(chǎn)品與創(chuàng)新能力的缺乏關註度。

被大環(huán)境“巧合”頻繁關(guān)照橫向協同，今日跳動是不是穿上“皇帝的新裝”?

憑心而論，至少在輿論關(guān)注度層面敢於挑戰，字節(jié)跳動搞出的各個產(chǎn)品的熱度都還不錯不斷創新，每每總能引起極大的社會關(guān)注。

雖然它們經(jīng)常陷入困頓或干脆失敗提供了遵循。

因為規模，字節(jié)跳動這些APP產(chǎn)品總能為自己不佳的戰(zhàn)績找到恰當(dāng)?shù)耐獠坷碛伞４蟓h(huán)境總是那么“巧合”地幫助字節(jié)跳動圓了話基石之一。

當(dāng)內(nèi)涵段子被下架時聯動，大家可能覺得監(jiān)管為了內(nèi)容行業(yè)的健康發(fā)展考慮，做出了更嚴(yán)厲的決定;

當(dāng)多閃發(fā)布共同努力，并被短視頻產(chǎn)品持續(xù)輸血行業內卷、加熱，很后還是式微難有大的聲響后逐漸完善，大家可能覺得社交這行當(dāng)參與能力，微信實在太強了，多閃上不去也正常是目前主流，一起上陣的哥仨另外兩個馬桶充分發揮、聊天寶不也完蛋了;

當(dāng)gogokid大批裁員時，大家可能覺得教育行業(yè)大環(huán)境不太好應用創新，玩家太多競爭過于激烈提高，后進者機會不太大，且這個產(chǎn)品又偏偏遇上了所謂“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”時期;

當(dāng)Tiktok海外遇阻的特性，爆出各種負(fù)面時交流，大家可能覺得海外市場無論是監(jiān)管還是社會文化環(huán)境都太復(fù)雜，出海這件事本身就難提供堅實支撐，搞不定也在情理之中……

“巧合”的大環(huán)境還不大，加之張一鳴“移動互聯(lián)網(wǎng)第一產(chǎn)品經(jīng)理”的高帽子在前高產，輿論事實上從未去懷疑這些產(chǎn)品設(shè)計本身的問題。

現(xiàn)在發揮作用，疑似搜索竊取事件發(fā)生良好，字節(jié)跳動失去了任何借口，在自己的平臺上做自己的搜索功能銘記囑托，沒有任何大環(huán)境來“找事”引領。

一旦照搬百度“TOP1”產(chǎn)品搜索結(jié)果的事坐實，今日頭條的產(chǎn)品與創(chuàng)新能力示範，以及它做產(chǎn)品的態(tài)度究竟如何應用前景，都明白地擺在世人面前，過去那些大環(huán)境借口都成了“皇帝的新裝”——原來它一直在裸奔運行好。

假如是這樣的結(jié)果首次，那現(xiàn)實可能有些諷刺，不但“庸俗成功學(xué)”徹底庸俗進一步意見，張一鳴可能也要脫下那頂加冕“第一產(chǎn)品經(jīng)理”的帽子增幅最大。

與此同時，“TOP1”產(chǎn)品屬于百度在AI領(lǐng)域的探索生產能力，假如竊取這樣的搜索結(jié)果標準，則說明今日頭條過去強調(diào)自己的“AI能力”也開始站不住腳。

而反過來看堅持好，假如今日頭條的產(chǎn)品總是“巧合”地碰到了不佳的大環(huán)境大面積，本身也說明其缺乏足夠的戰(zhàn)略前瞻與運營能力，究竟問題分析，適應(yīng)大環(huán)境也是一種產(chǎn)品與創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。

急切的心情可以理解交流研討，但明星企業(yè)更有責(zé)任維護“互聯(lián)網(wǎng)價值觀”

總結(jié)起來更加完善，可以發(fā)現(xiàn)兩種矛盾的現(xiàn)象：

字節(jié)跳動依靠流量快速催肥，做到了無可否認(rèn)的“大平臺”建設應用，然而在廣告之外一直無法找到商業(yè)模式替代方案支撐作用，到現(xiàn)在連“賴以為生”的產(chǎn)品與創(chuàng)新能力又面臨嚴(yán)重的質(zhì)疑;

與此同時，潛在的“信徒”仍然有不少動力，后進者還在默默追捧字節(jié)跳動的APP生產(chǎn)方式同時，且它與資方的共謀嫌疑(見對pro-IPO輪融資750億美元估值質(zhì)疑的相關(guān)報道)，或也顯示資本對它的賣力支持效高性。

于是模式，假如一切坐實，今日頭條事實上在把互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值觀往不恰當(dāng)?shù)姆较蛞龑?dǎo)提升，而竊取搜索結(jié)果事件(甚至反訴過程也照搬照抄訴訟訴求)高品質，則是這一引導(dǎo)過程的加劇不折不扣。

張一鳴一直有做“偉大企業(yè)”的夢想，在長久的流量催肥過程中資源優勢，字節(jié)跳動似乎也開始相信自己真的在產(chǎn)品和創(chuàng)新方面的能力高效利用。假如非要比喻，這可能和那位“裸奔”的皇帝始終相信自己穿了衣服一樣估算。

然而講理論，順著張一鳴的思維，要真的成為世界互聯(lián)網(wǎng)的C位企業(yè)不要畏懼，今日頭條當(dāng)務(wù)之急不再是流量甚至不再是商業(yè)模式變現(xiàn)服務為一體，而是回歸很初的產(chǎn)品與創(chuàng)新能力，為自己找到一件“合身的衣服”并穿上取得顯著成效。

“偉大企業(yè)”的定義和成功標(biāo)尺各不相同新模式，但它們一定都不是“裸奔”而來。

更何況不容忽視，當(dāng)一個企業(yè)至少在輿論關(guān)注度上有可觀的影響力時(即所謂“明星企業(yè)”)組織了，它的做法在影響整個行業(yè)有著較大的引導(dǎo)力量，假如不能端正自己的言行說服力，不但損害自己的前程搶抓機遇，也將帶歪整個行業(yè)。

從這個意義上看表示，假如竊取認(rèn)定成立全面闡釋，今日頭條賠給百度9000萬元事小，百度肯定不差這點錢競爭力所在，但行業(yè)的象征意義卻十分明顯引人註目。用竊取的方式做新產(chǎn)品不會有好結(jié)果，那些行業(yè)價值觀的錯誤引導(dǎo)更應(yīng)該得到糾正溝通機製。

在此基礎(chǔ)上好宣講，對整個互聯(lián)網(wǎng)而言，不論在面對用戶還是面對競爭者領先水平，今日頭條的做法都不值得效仿。

文章來源：未知

文章標(biāo)題：剛剛！今日頭條竊取百度搜索結(jié)果實錘戰略布局！

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