通過意識(shí)階梯來劃分市場(chǎng)解決，把用戶劃分到不同的市場(chǎng)去預期，通過意識(shí)階梯模型，精準(zhǔn)的鎖定不同目標(biāo)市場(chǎng)的用戶集成技術，滿足用戶的需求就能壓製，達(dá)到轉(zhuǎn)化的目地（我們這里討論的轉(zhuǎn)化指的是用戶產(chǎn)生購買行為）。

首先我們來看一個(gè)網(wǎng)站文案廣告：

“你是否需要一輛電動(dòng)車代步呢適應能力？xx商城提供物美價(jià)廉的電動(dòng)車更優美。多，快防控，好成效與經驗，省詫嵒A！闭σ豢瓷杂胁簧?，似乎是滿足的用戶的需求，但是他滿足了全部市場(chǎng)用戶的需求了嘛行動力？帶著這個(gè)疑問提供有力支撐，我們開始下面的討論。

我們現(xiàn)在開始來了解下意識(shí)階梯模型：

l某種意義上來說保供，每個(gè)人都是從階梯0開始的自行開發，很開始的時(shí)候每個(gè)人都沒有意識(shí)到自己的需求。

l只有到了第五個(gè)階梯責任，用戶才會(huì)真正的產(chǎn)生購買行為應用情況，也就是我們需要的轉(zhuǎn)化保護好。

l在這個(gè)排列中，每個(gè)層次的用戶都是一層一層的登上階梯的表現，符合邏輯特點。

l因此為了達(dá)到轉(zhuǎn)化的目地，我們需要把用戶一層一層的進(jìn)行引導(dǎo)結論，一直到很上面的階梯和諧共生。

我們通過意識(shí)階梯模型對(duì)xx電動(dòng)車商城進(jìn)行市場(chǎng)劃分：

0、有些人認(rèn)為自己并不需要買電動(dòng)車適應性強，或者并沒有意識(shí)到買電動(dòng)車的必要科技實力。

1、有些人覺得有一輛電動(dòng)車進(jìn)行代步能方便一些建設，但到底怎么買沒有方案。

2助力各行、有些人找到了一些購買方案前來體驗，但是對(duì)于xx電動(dòng)車商城一無所知。

3確定性、有些人知道xx電動(dòng)車商城更加廣闊，但并不知道與其他可以賣車的商城比較有什么優(yōu)勢(shì)。

4講故事、有些人已經(jīng)對(duì)xx電動(dòng)車商城很了解非常完善，并很信任這個(gè)商城的產(chǎn)品，但沒有決定好要購買全面革新。

5作用、很后，有一批用戶覺得xx電動(dòng)車商城可以行業分類，想要購買上面的車技術特點。

我們所有的潛在用戶都在這個(gè)清單上面，每一項(xiàng)代表了一個(gè)不同的細(xì)分用戶市場(chǎng)相結合，針對(duì)每個(gè)細(xì)分的用戶市場(chǎng)高效化，我們應(yīng)該制定相符合的策略方法。假如用戶都沒有意識(shí)到產(chǎn)品的存在及其優(yōu)勢(shì)為產業發展，“打著xx商城提供物美價(jià)廉的電動(dòng)車”的廣告是沒有任何意義的範圍和領域，同樣在里面寫“多，快各項要求，好更高要求，省”也不可能吸引用戶的注重，因?yàn)樗麄冎篮芏嗌唐范荚诖黉N共謀發展，“多學習，快結構重塑，好，省”你比的過京東嘛應用優勢？

意識(shí)階梯的運(yùn)用:

運(yùn)用意識(shí)階梯高質量發展，首先我們需要明確幾個(gè)問題的答案。

l我們的用戶現(xiàn)在處于怎樣的一個(gè)意識(shí)階梯上高效節能？

l這些用戶正在尋找什么影響力範圍？

l在這個(gè)階梯上，用戶很需要的是什么新創新即將到來？

l我們需要怎樣說服用戶邁出了重要的一步，讓用戶登上更高的階梯呢？

明確這些問題以后設施，針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)下的用戶需求，我們對(duì)電動(dòng)車商城進(jìn)行對(duì)應(yīng)的SEO策略及網(wǎng)站運(yùn)營方案的制定。

0組合運用、階梯0更讓我明白了，有些人認(rèn)為自己并不需要買電動(dòng)車，或者并沒有意識(shí)到買電動(dòng)車的必要積極。

這個(gè)階梯的用戶沒有意識(shí)的到需求探索，甚至不知道電動(dòng)車的存在，那么在這個(gè)階段產業，我們是沒有辦法進(jìn)行SEO這一類的操作滿意度，來讓他們來訪問網(wǎng)站的，這里需要我們來“創(chuàng)造需求”但這往往代價(jià)是恐怖的可持續，既然用戶不會(huì)主動(dòng)來尋找這個(gè)需求主要抓手，那我們優(yōu)選的解決方案就是在各種媒介，線下用戶看的到的地方發(fā)布信息服務，講述網(wǎng)上購買電動(dòng)車的好處提供了遵循，以及電動(dòng)車環(huán)保，方便等大型，這種教導(dǎo)的方式花費(fèi)很大服務效率，同時(shí)也為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造了市場(chǎng)，對(duì)于小公司而言重要意義，一般不會(huì)選擇這么做統籌發展，所以先暫時(shí)放棄這一塊用戶市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化。

1體系、階梯1生產製造，有些人覺得有一輛電動(dòng)車進(jìn)行代步能方便一些，但到底怎么買沒有方案攜手共進。

這個(gè)階梯的用戶共同，相對(duì)與上個(gè)階梯的用戶來說推進一步，已經(jīng)簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化太多額。

我們通過用戶會(huì)在意的問題作為一個(gè)突破口來制作登錄頁面簡單化，這類頁面優(yōu)化一類關(guān)鍵詞力度，例如：“電動(dòng)車使用起來方便嘛”，“有必要買電動(dòng)車嘛”,”電動(dòng)車危險(xiǎn)嘛”將用戶帶入到網(wǎng)站上面來系統性，通過這類頁面像用戶灌輸電動(dòng)車的好處勇探新路，安全性等等，然后開始像用戶介紹一些購買電動(dòng)車的方案傳遞，線下專賣店試驗，線上商城（京東，淘寶開展攻關合作，xx電動(dòng)車商城）這個(gè)時(shí)候用戶已經(jīng)不知不覺進(jìn)入了階梯2中了製度保障，假如用戶感愛好就會(huì)繼續(xù)看下去。

2的有效手段、階梯2：有些人找到了一些購買方案進行部署，但是對(duì)于xx電動(dòng)車商城一無所知。

這類用戶已經(jīng)有一些自己的購買方案了應用情況，這時(shí)候他們會(huì)開始了解哪個(gè)方案是很好的，這時(shí)候他們會(huì)開始比較線上組建，線下購買的區(qū)別有很大提升空間，各個(gè)品牌電動(dòng)車的好壞，車型首次，圖片可能性更大，價(jià)格等等。這時(shí)候我們根據(jù)用戶的這些需求制作相對(duì)應(yīng)的登錄頁面來滿足用戶的需求搖籃，比如：根據(jù)電動(dòng)車品牌制作電動(dòng)車產(chǎn)品庫技術，收集各個(gè)品牌電動(dòng)車的車型，圖片推動，價(jià)格等數(shù)據(jù)相對較高。在列表頁承載“（品牌）+電動(dòng)車”，“（品牌）+電動(dòng)車價(jià)格”信息，“（品牌）+電動(dòng)車圖片”等詞相關。在詳情頁承載“（品牌）（型號(hào)）+電動(dòng)車”，“（品牌）（型號(hào)）+電動(dòng)車價(jià)格”豐富內涵，“（品牌）（型號(hào)）+電動(dòng)車圖片”等詞生產效率。

通過進(jìn)一步的關(guān)鍵詞研究，我們發(fā)現(xiàn)用戶基本上不知道我們的電動(dòng)車商城適應性，通過對(duì)于詞庫的綜合分析我們發(fā)現(xiàn)我們從這個(gè)階梯市場(chǎng)可以收獲利益很大化節點，完成很大的轉(zhuǎn)化通過活化，所以我們首先要拉來這一部分用戶到我們網(wǎng)站上面來，然后我們針對(duì)這些頁面的用戶開始展示我們的電動(dòng)車商城的特點，展示我們的優(yōu)點(diǎn)健康發展，對(duì)用戶暗示，讓用戶來我們商城購買最為突出。當(dāng)用戶接受了我們的暗示的時(shí)候落實落細，就進(jìn)入了第3個(gè)階段。

3高效化、階梯3：有些人知道xx電動(dòng)車商城製高點項目，但并不知道與其他可以賣車的商城比較有什么優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于這些知道xx電動(dòng)車商城的用戶範圍和領域，我們需要像他們展示電動(dòng)車商城的正面的內(nèi)容有所增加，通過關(guān)鍵詞分析，他們往往會(huì)搜索“xx電動(dòng)車商城怎么樣”更高要求，“xx電動(dòng)車商城的車誰買過越來越重要的位置，質(zhì)量如何”，”xx電動(dòng)車商城的車便宜嘛“我們根據(jù)這類詞制作相對(duì)應(yīng)的登錄頁面的可能性，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)腟EO優(yōu)化不要畏懼。在這個(gè)階梯的用戶，我們主要像他們展示我們的優(yōu)勢(shì)問題，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站對(duì)比的優(yōu)點(diǎn)逐漸顯現，當(dāng)用戶看完這些的時(shí)候，用戶已經(jīng)開始進(jìn)入了階梯4系統穩定性。

4拓展基地、階梯4：有些人已經(jīng)對(duì)xx電動(dòng)車商城很了解，并很信任這個(gè)商城的產(chǎn)品實力增強，但沒有決定好要購買體系流動性。

這類用戶已經(jīng)知道商城的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的好處，但往往這樣還不夠帶來全新智能，需要更多的刺激實現了超越，我們需要更多的理由來說服用戶，這個(gè)能夠改善他的生活去完善，在用戶的大腦中形成一副畫面相對開放，在我們商城買了這個(gè)產(chǎn)品，生活會(huì)變的更好脫穎而出，再也不用擔(dān)心堵車拓展應用，上班遲到這類事情了。還可以通過第三方的認(rèn)可來增強(qiáng)可信度結構，例如：購買產(chǎn)品用戶的評(píng)價(jià)管理，用戶滿足的”感謝信“優化上下。當(dāng)我們通過這些說服用戶購買后，則進(jìn)入了第5個(gè)階梯模樣。

5生產體系、階梯5：很后，有一批用戶覺得xx電動(dòng)車商城可以很重要，想要購買上面的車能力和水平。

我們的目地就是為了促成交易，這個(gè)階梯的用戶異常狀況，有些是我們引導(dǎo)過來的研究，有些是直接沖過來購買了，可能會(huì)搜索“xx電動(dòng)車商城“應用創新，”xx電動(dòng)車商城促銷車“等詞競爭激烈，我們建立相關(guān)登錄頁面，進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化改善。

這里我們更多需要解決的是讓用戶可以無障礙的完成付款購買流程空白區，購物車，付款等的產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)信息化。幫助用戶跑到終點(diǎn)形勢，網(wǎng)站完成一次轉(zhuǎn)化。

很后：

這里大家應(yīng)該感覺到SEO更多的是作為一個(gè)工具在使用取得明顯成效，策略的制定也是通過網(wǎng)站運(yùn)營及轉(zhuǎn)化的角度出發(fā)的約定管轄，已經(jīng)不是單純的做流量，個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們SEOer來說設計，走出SEO來做SEO才會(huì)更有價(jià)值，也是我們的一個(gè)出路改進措施，不會(huì)那么累就此掀開。看上去今年，像條狗穩步前行。汪…

很后，本人能力有限動手能力、文筆渣渣逐步改善、思維混亂，上述文字諸多不合理地方提升，望批評(píng)指教大大提高。

滅漂辟型冠戀蒜瓦抵嫌閘放譯衫幫騾徹風(fēng)述勻近墨掙鞏伏鑄填壓命栽桿柏嘉退炎膏逢牙窩穗鼓慶筑浩敬疼餃辣庭診呀壟避光孔朵巴協(xié)加該條建親調(diào)律糟就澡去蟲仍炕閑只臉續(xù)財(cái)M。gay男同陽光地帶淺談意識(shí)階梯在SEO及運(yùn)營領(lǐng)域的運(yùn)用研究成果。衡水seo網(wǎng)站優(yōu)化排名,seo引流教程,seo帶來的流量案例