昨天談了SEO的出路是放棄SEO多種方式，不過你要真想做SEO項(xiàng)目對外開放，也沒什么不可以，只是近兩年會(huì)比較辛勞深入交流研討。

這里給要提供SEO外包服務(wù)的公司和SEO人員一些建議資料。

給別人提供SEO服務(wù)之前設施，一定要找出自己的特長，找對自己的定位配套設備。

比如說你要瞄準(zhǔn)高端市場還是低端市場。假如你要瞄準(zhǔn)高端市場相對開放，服務(wù)費(fèi)可以高些推進高水平，對網(wǎng)絡(luò)營銷的大局就必須把握多些，一般是咨詢和顧問形式拓展應用，盡量使用白帽技術(shù)生產創效。

假如要瞄準(zhǔn)低端市場，可能就要直接做很多非常辛勞的瑣碎的工作管理。

這兩種市場的需求是完全不一樣的優化上下。

在目前的情況下，中國SEO業(yè)界還很難找到全能的SEO外包服務(wù)模樣。假如你把自己標(biāo)榜為這種全能SEO服務(wù)提供者生產體系，反倒很難建立信任度。

從第一點(diǎn)的邏輯往下發(fā)展就可以想到很重要，很好能夠?qū)Ｗ⒂赟EO服務(wù)的某一方面能力和水平。

比如說國外很多做SEO的，有的專注于建立鏈接異常狀況，有的專注于關(guān)鍵詞分析研究，有的只做咨詢顧問，有的專門寫SEO基礎(chǔ)上的內(nèi)容應用創新。

抓住一個(gè)細(xì)分市場提高，不僅有利于說服客戶，也比較簡單在公司內(nèi)部人員安排上進(jìn)行一定規(guī)模的流水化的特性。

不論是國內(nèi)還是國外交流，有不少SEO公司是只依靠一兩個(gè)精通SEO的人。其他的銷售人員共同，設(shè)計(jì)人員推進一步，編程人員的水平與SEO專家相差很大，這有可能造成與客戶溝通和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的混亂簡單化。有的銷售人員敢包天包地力度，到很后卻不知道有些東西是不能實(shí)現(xiàn)的，或者不是他想的那么做系統性。

依靠一兩個(gè)專家還有一個(gè)危險(xiǎn)性勇探新路，假如這個(gè)專家跳槽，給公司帶來的后果將是災(zāi)難性的就此掀開。從國外的情況看長足發展，頂極SEO人員的跳槽率還是挺高的今年。

所以建議SEO服務(wù)商應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行大量SEO培訓(xùn)，使更多的人保持在一個(gè)高水準(zhǔn)上結構不合理。

對客戶的討價(jià)還價(jià)必須保持堅(jiān)定的態(tài)度動手能力，假如客戶說要給折扣，你就給折扣意見征詢，后果往往適得其反提升。你對自己的服務(wù)價(jià)值，必須有一個(gè)清楚的了解的必然要求，并且非常有信心研究成果。假如你能給客戶帶來100塊錢的利益，客戶卻只想用10塊錢做完善好，你就應(yīng)該拒絕大面積，損失的是他而不是你。

SEO服務(wù)也必須收一定的預(yù)付款問題分析，比如30％到50％培養。做了以后有效果再付款是一件非常危險(xiǎn)的事情，對SEO服務(wù)提供商和客戶都可能有后遺癥更加完善。

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