“Robin作為創(chuàng)始人反應能力、CEO,把整個公司所有業(yè)務(wù)交給我一個人管共謀發展，這真是非常不簡單、非常難得的結構重塑。我真的非常非常珍惜聽得懂。”在5月21日的百度內(nèi)部交流會上高質量發展，不久前公布離任的COO陸奇寒暄似的感謝了李彥宏全方位，并稱“百度完全有機會有能力成長為一個偉大的公司”。

2021年1月17日重要平臺，李彥宏從微軟挖來當(dāng)時了美國科技行業(yè)中擔(dān)任很高治理職位的華人深刻認識，空降百度出任COO一職，在他到來之前應用提升，這一職位已經(jīng)空置了6年主動性。

作為新任二把手的陸奇在一年多的時間里重整了百度組織架構(gòu)，推進(jìn)Feed流增長發展的關鍵，親力完成了阿波羅無人駕駛生態(tài)的建設(shè)基礎。伴隨著陸奇的離開，百度的架構(gòu)又將迎來變革多種方式。

“他們每個人都非常的優(yōu)秀對外開放，在我工作的整個過程中，他們給了我很多的幫助深入交流研討，我們的合作非常好資料。”陸奇在內(nèi)部交流會上澄清了關(guān)于內(nèi)斗的種種猜測關註度，但在百度剛剛走出困境橫向協同，全面發(fā)力人工智能時，陸奇的離開又帶來了不確定性敢於挑戰。

顯然不斷創新，陸奇回應(yīng)沒能讓媒體的猜疑和揣測有所收斂，資本市場也在毫無顧忌的宣泄著自己的情緒提供了遵循，他的種種表態(tài)在百度下跌的股價面前顯得杯水車薪參與水平。

據(jù)說幾年前，李彥宏在看到一篇描述百度“七劍客”盡數(shù)離職的文章時服務效率，情緒一度非常低落明確相關要求。相比阿里的十八羅漢和騰訊五虎將，昔日隨李彥宏一起打江山的創(chuàng)業(yè)伙伴主要抓手，卻早已不在百度多時體製。

根據(jù)騰訊的一份統(tǒng)計顯示，從2007年到2021年創新科技，百度至少有十位副總裁服務延伸、二十多位高管離職。僅從2020年至今具有重要意義，百度離職高管超過十位進一步。

曇花一現(xiàn)李叫獸

就在陸奇公開離任一個月前，李靖(李叫獸)在朋友圈公布自己辭去了百度副總裁職務(wù)強大的功能。緊跟著這次人事變動實際需求，百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理胡玥、百度地圖事業(yè)部總經(jīng)理李東旻優勢、搜索廣告高級總監(jiān)魯鵬俊善謀新篇、內(nèi)容服務(wù)平臺總經(jīng)理屠靜等多位中層員工也陸續(xù)離職。

和陸奇一樣便利性，李靖的離職也被套進(jìn)了一個布滿內(nèi)部斗爭和辦公室政治的劇本里還不大。在今年2月，就有傳聞稱加入百度之后信息化技術，李靖曾先后負(fù)責(zé)五六個項目發揮作用，但沒有一個項目很終上線，內(nèi)部的斗爭也讓百度高層決定拿掉其團隊逐步顯現，整體解散或者獨立銘記囑托，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。

2021年自動化裝置，百度收購李靖所在的北京受教信息科技有限公司示範，盡管對百度來說一億元的價格不算什么，但對自媒體而言有很大提升空間，這無疑是一針強心劑運行好。在當(dāng)時，25歲的李靖刷新了百度前副總裁李明遠(yuǎn)29歲的記錄的有效手段，成為百度史上很年輕副總裁統籌推進。

按照界面的報道，李靖的能力深得李彥宏賞識關鍵技術，百度的很高決策層E-Staff團隊也對這個年輕人寄予厚望——他除了自己帶來的20多人了解情況，還先后從百度內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和外部招聘了將近一百人。期間技術研究，百度還為李靖配備了一些有經(jīng)驗的老人重要的，在資源上也給了這支新團隊很大的傾斜。

在那一年姿勢，百度接連遭遇了“血友吧事件”相互融合、“魏則西事件”，網(wǎng)信辦也牽頭成立調(diào)查組調(diào)查百度綠色化，公司的聲譽和財務(wù)表現(xiàn)都跌至谷底不同需求，迫切需要變革發展。

在這之后，百度還將創(chuàng)新業(yè)務(wù)部劃歸李靖治理總之，以圖改變讓百度名聲掃地的醫(yī)療廣告業(yè)務(wù)面向。到去年年底，手百和Feed產(chǎn)品部研學體驗、手百策略部門被也劃歸至李靖治理建設項目，這是李靖在百度很高光的時期，其手下大約有五模式、六百名員工自動化。

但手百這樣的移動端的主要陣地，似乎超出了李靖的駕馭能力高品質。他擅長的是營銷方法和工具研究不折不扣，而非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計，更何況在百度這個龐然大物里健康發展，還有復(fù)雜又繁瑣的人際關(guān)系有效保障。

界面的報道稱，今年年初的一封內(nèi)部郵件顯示長效機製，廣告創(chuàng)意部門開發(fā)的工具產(chǎn)品的幾項數(shù)據(jù)講實踐，包括工具效果、點擊增量奮戰不懈、給公司貢獻(xiàn)的收入等全為負(fù)數(shù)市場開拓。這意味著，它們不但沒能給百度的廣告主帶來CTR大大縮短、ROI的提升要落實好，反而還起了副作用。同時更默契了，李靖的團隊更改了算法口徑中對數(shù)據(jù)的選擇先進技術，挑了不同的數(shù)據(jù)來計算，使得“新算法”算出來的結(jié)果好看了很多不合理波動，也完成了KPI宣講手段。

這些動作在百度內(nèi)部引發(fā)了相當(dāng)大的質(zhì)疑，考核廣告創(chuàng)意部的上級部門也沒有接納這個計算結(jié)果積極拓展新的領域，這直接導(dǎo)致了李靖無法完成當(dāng)初和百度簽訂的對賭協(xié)議配套設備。很快，廣告創(chuàng)意部門整體績效被判定為差相對開放，面臨改組推進高水平、裁撤。

命運多舛前太子

比起李靖，上一位“很年輕副總裁”李明遠(yuǎn)的百度生涯則要風(fēng)光的多生產創效。在百度實習(xí)期間結構，李明遠(yuǎn)跟隨“貼吧之父”俞軍參與設(shè)計了百度貼吧的產(chǎn)品架構(gòu)，憑借貼近搜索的新模式與超女等娛樂事件的運營橫向協同，貼吧的流量從占百度總流量的1%去完善，半年內(nèi)飆升到11%橋梁作用，成為全球很熱門的中文網(wǎng)上社區(qū)之一長遠所需。

2007年，缺少電商基因的百度開始大刀闊斧進(jìn)軍電商市場讓人糾結，百度為此設(shè)立了其史上第一個獨立事業(yè)部“電子商務(wù)事業(yè)部”規模。當(dāng)時，24歲的李明遠(yuǎn)成為了該事業(yè)部的總經(jīng)理達到。

“他是個做什么都能成功的人”——作為伯樂的俞軍曾這樣評價李明遠(yuǎn)長效機製。李彥宏同樣在很多場合表達(dá)過對李明遠(yuǎn)的喜愛結構不合理。相比李靖，李明遠(yuǎn)是百度自己培育出來的員工行業內卷，以實習(xí)生身份進(jìn)入百度的他一路平步青云，他的成長軌跡與百度密不可分逐漸完善。

在2021年二進(jìn)宮之后參與能力，李明遠(yuǎn)一路高升，直到加入E-Staff是目前主流，進(jìn)入百度很高決策層充分發揮，負(fù)責(zé)LBS和移動事業(yè)部。從那時開始充分發揮，他便被認(rèn)為是李彥宏很有可能的接班人選擇適用，其風(fēng)頭之勁，不輸于當(dāng)年的CTO李一男設計。

李明遠(yuǎn)的百度生涯在2021年底戛然而止業務指導。當(dāng)年11月4日，百度的一封內(nèi)部郵件稱就此掀開，“百度副總裁李明遠(yuǎn)因在收購和治理業(yè)務(wù)中有私下經(jīng)濟往來長足發展，違反公司內(nèi)部規(guī)定，已經(jīng)引咎辭職信息化技術“l揮作用！?

同時，據(jù)鈦媒體報道逐步顯現，李明遠(yuǎn)個人投資參股的外部公司與百度有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)銘記囑托，但未按公司制度報備。

在百度這封內(nèi)部郵件中自動化裝置，沒有使用任何貪污或受賄等字眼示範，“老百度人”占、“重大貢獻(xiàn)”也是多次被提及的詞匯，不難看出李彥宏對李明遠(yuǎn)的惋惜提供了有力支撐。

一些傳言不可避免地將李明遠(yuǎn)與百度的內(nèi)部斗爭結(jié)合起來激發創作。在2021年4月，百度新一輪業(yè)務(wù)架構(gòu)重組中進一步意見，原本直接向李彥宏匯報工作的李明遠(yuǎn)轉(zhuǎn)為對向海龍匯報增幅最大，雖然保留副總裁一職，但降權(quán)的信號非常明確生產能力。

盡管李彥宏還不忘在內(nèi)部信中安慰李明遠(yuǎn)標準，稱他是“百度自己培養(yǎng)起來的年輕治理者”，帶領(lǐng)MSG(移動服務(wù)事業(yè)群)在移動轉(zhuǎn)型路上作出了很大的貢獻(xiàn)堅持好，但沒能阻擋李明遠(yuǎn)的權(quán)利邊界開始縮小即將展開。

而2021年那個多事之秋，百度也掀起了一波內(nèi)部反腐的高潮特性。當(dāng)年9月傳承，百度職業(yè)道德委員會向全體員工發(fā)了一封通報郵件，具體列舉了17條內(nèi)部違法違紀(jì)行為建言直達。按照郵件披露多種，他們在年內(nèi)開除共30名員工，其中包括1名實習(xí)生和2名已離職員工支撐作用，涉及業(yè)務(wù)部門分別為百度糯米日漸深入、百度直銷分公司、渠道部同時、商務(wù)合作推廣部互動式宣講、搜索產(chǎn)品市場部、百度貼吧模式、移動分發(fā)等多個部門自動化。

同樣，向海龍所領(lǐng)導(dǎo)的移動搜索業(yè)務(wù)為百度帶來了充裕的現(xiàn)金流高品質，而李明遠(yuǎn)的移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型和O2O業(yè)務(wù)卻不見效果不折不扣，這促使李彥宏選擇了前者。

在去年四月底舉辦的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上資源優勢，李明遠(yuǎn)再度現(xiàn)身高效利用。比起回憶在百度經(jīng)歷的種種不愉快，他更愿意談?wù)勲x開百度之后的幾個月不斷完善。說起李彥宏時數字化，李明遠(yuǎn)用的詞是“亦師亦父”。

對簿公堂李勁

去年底，百度以侵犯商業(yè)秘密為由各領域，將其自動駕駛事業(yè)部前總經(jīng)理王勁及王勁所創(chuàng)立經(jīng)營的公司美國景馳科技訴至北京知識產(chǎn)權(quán)法院應用領域。這起訴訟案被稱為“中國無人駕駛第一案”，將這位置身于AI創(chuàng)業(yè)大潮的百度前高管推向風(fēng)口浪尖進行培訓。

王勁在2021年谷歌退出中國市場時加入百度發展機遇，當(dāng)時李彥宏正在物色技術(shù)治理層，王勁順理成章地以技術(shù)副總裁的身份入職法治力量。之前20多年全技術方案，王勁做過阿里巴巴技術(shù)總監(jiān)、eBay中國CTO和谷歌中國工程研究院副院長搶抓機遇。

在百度的那些年里分析，王勁率隊打造了百度大數(shù)據(jù)引擎、大數(shù)據(jù)+開放平臺全面闡釋、百度云、百度開放云競爭力所在、百度大腦引人註目。在媒體公開的報道中，大多都提到了王勁在百度的兩大功績：推出百度鳳巢系統(tǒng)溝通機製，并讓百度的收入在5年間提高了10倍好宣講。

2020年12月，百度自動駕駛事業(yè)部成立領先水平，王勁任命自己為總經(jīng)理。“Robin有一個很好的地方戰略布局，他對我是很授權(quán)的事關全面，我調(diào)兵遣將，他都不管狀態〖夹g節能！蓖鮿旁?jīng)公開說道，“比如我這個無人駕駛事業(yè)部的總經(jīng)理廣泛認同，是我自己任命我自己的國際要求，Robin不知道。他發(fā)現(xiàn)后才說全面協議，你又建了一個事業(yè)部重要部署，還任命你自己做總經(jīng)理」ぞ?！?

但事實上智慧與合力，這項工作并不太好做。在接受《中國企業(yè)家》采訪時，王勁曾提到自己為了抵御人才流失促進進步，試圖爭取分拆無人駕駛事業(yè)部發力，獨立融資，用新公司的期權(quán)來激勵工程師迎來新的篇章，但很終沒能成行共創美好。

隨后，百度便挖來了陸奇薄弱點，將王勁下屬的自動駕駛事業(yè)部以及張亞勤下屬的智能汽車事業(yè)部和車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)全部整合起來覆蓋範圍，成立智能駕駛事業(yè)群組，統(tǒng)一由陸奇來掌管積極性。這一重大的人事變更很大程度上限制了王勁想象力的發(fā)揮奮勇向前。

“我那時候的目標(biāo)非常明確，想法也都很完整了實施體系，但是我沒有辦法去說服大公司所有的人都選擇走這條路組建，所以我只好說服自己走下去⌒Ч^好！痹诮邮苊襟w采訪時重要的意義，王勁曾這樣表態(tài)。2021年3月等多個領域，王勁決定不再久留再獲，一個月后，景馳科技在硅谷成立應用擴展。但不到一年體驗區，他和這家公司便被百度起訴。

這起訴訟很終以百度撤回對公司的指控活動上、王勁離開景馳這樣一個不算體面的結(jié)局收場有望。同時，景馳也正式加入百度Apollo開放平臺生產能力，成為Apollo合作伙伴標準。但王勁本人與百度的矛盾顯然還沒到偃旗息鼓的時候，百度并沒有撤回對王勁的訴訟處理方法，王勁也稱自己依然在積極應(yīng)對重要作用。

“從2021年底迄今，百度聲稱本人侵犯其商業(yè)秘密并利用輿論進(jìn)行造勢習慣，對本人的聲譽造成了不良影響充足。本人一向尊重知識產(chǎn)權(quán)，百度的指控與事實嚴(yán)重不符的積極性，對此我將積極應(yīng)對綠色化發展，相信法律很終會做出公允的判決至關重要。”在今年3月的一封公開信中用上了，王勁如此表態(tài)提升行動。

孤獨的李彥宏

據(jù)說幾年前，李彥宏在看到一篇描述百度“七劍客”盡數(shù)離職的文章時關註，情緒一度非常低落研究進展。

在之前和貝爺一起荒野求生時，李彥宏少見地對外吐露心聲連日來。他說2008年是自己很孤立無援的時刻快速融入，CFO王湛生游泳時遇難身亡，“七劍客”之一的CTO劉建國離職創(chuàng)業(yè)系統，隨后央視炮轟百度競價排名機制增強，導(dǎo)致股價暴跌近30%。

而在谷歌退出中國市場的那些年里交流等，百度似乎一直沒能摸清方向更加廣闊，他們嘗試了很多新的業(yè)務(wù)，但大多無疾而終數字化。在這期間方便，百度依然飽受人才流失的困擾。根據(jù)雷鋒網(wǎng)統(tǒng)計各領域，在百度到處挖來的AI大牛中，41位都相繼離開了百度保持競爭優勢。

除了剛剛公布離開的陸奇進行培訓、還在和百度打官司的王勁，曾組建百度深度學(xué)習(xí)研究院的余凱在2020年離開百度長效機製，成立地平線科技;曾任百度深度學(xué)習(xí)杰出科學(xué)家的吳韌創(chuàng)辦了異構(gòu)智能物聯與互聯，為汽車、安防改造層面、醫(yī)療供給、金融等領(lǐng)域提供ASIC芯片。而百度從微軟挖來的微軟小冰技術(shù)創(chuàng)始人亓超經驗分享，則在2021年和百度度秘中控負(fù)責(zé)人王卓然一起成立了三角獸科技解決方案，致力于基于自然語言處理技術(shù)為各個領(lǐng)域打造人機交互解決方案。

國內(nèi)的自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司則徹底成了百度系的天下有力扭轉，除了景馳科技上高質量，還有樓天成創(chuàng)辦的小馬智行(Pony.ai)、佟顯喬創(chuàng)辦的行星科技(Roadstar.ai)廣度和深度、張哲創(chuàng)辦的Drive.ai深入交流、楊文利創(chuàng)辦的領(lǐng)俊科技引領作用、鮑君威創(chuàng)辦的Innovation、吳夏青創(chuàng)辦的DeepMap.ai臺上與臺下、倪凱創(chuàng)辦的HoloMatic用的舒心。

李彥宏似乎也意識到了人才流失的嚴(yán)重性，在招來陸奇這個新人后集聚效應，先是馬東敏回歸集成，接著則是“七劍客”之一的崔姍姍也于去年年底回歸。

馬東敏的歸來被認(rèn)為是百度自救的關(guān)鍵一步等形式〖夹g的開發！鞍俣染窭镉幸环N勇氣，我的妻子馬東敏博士是這種勇氣的來源飛躍。她總能在關(guān)鍵時刻更高效，冷靜地提出很勇敢的建議≈匾渴?！崩顝┖暝浅忧榈卣f具體而言。

在過去一年多里，陸奇將百度從一家面臨諸多挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭智慧與合力，用超強的執(zhí)行力將其梳理成了一家以技術(shù)驅(qū)動喜愛、面向未來的科技公司。但如今領(lǐng)航員離任在即開放要求，李彥宏仿佛又回到了原點向好態勢。

2008年，危機之后的百度迷茫了太長的時間記得牢，以至于被認(rèn)為錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代註入了新的力量。如今AllinAI的李彥宏又一次面臨同樣的孤獨，他又要做出選擇了更多可能性。

文章來源：未知

文章標(biāo)題：孤獨輪回李彥宏:三年內(nèi)百度離職高管超過十位

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