這個(gè)故事的原因是各有優勢，因?yàn)槲椅挥谄恋谋枪枮I的一個(gè)偏遠(yuǎn)的工作地點(diǎn)效果較好，雖然地方很漂亮，但是這里的軟件產(chǎn)業(yè)并不漂亮持續，這么多年由于個(gè)人原因或公司原因經(jīng)常換工作等多個領域，因?yàn)檫@里有SM。所有的中型公司產品和服務，沒有大公司應用擴展。

今天安靜的工作，老板可能會(huì)被解散增多，假如他沒有收到外包活動上。我見過很無情的老板給我的工資壓了六個(gè)月。我忘記了為什么我沒有餓死進一步推進。據(jù)說哈爾濱一家很棒的食品公司一年前雇傭了幾十名員工來工作導向作用。結(jié)果，項(xiàng)目完成了應用的選擇。當(dāng)公司申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)十大行動，它拒絕在月底為你清算賬目。公司申請(qǐng)破產(chǎn)背景下，幾個(gè)月后又恢復(fù)營業(yè)綜合措施。（好吧，我的口腔癌又開始發(fā)作了）

回到正題自然條件，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境設計標準，我也有我自己的技術(shù)知識(shí)，難題項(xiàng)目不簡(jiǎn)單說互動互補，但是一些中小型的解決方案發揮重要帶動作用，即使不能拿，也可以說67分意料之外。今年3月能力建設，我們開始面試一些公司（因?yàn)閷?duì)于高薪關註，我們經(jīng)常要仔細(xì)選擇他們是否是騙子研究進展，所以我們不能打電話給他們無障礙。一天，我采訪了一家據(jù)說非常大的公司快速融入，它在全國有五個(gè)分支機(jī)構(gòu)來優(yōu)化百度搜索引擎優(yōu)化認為。

面試過程非常簡(jiǎn)單。一個(gè)同齡的哥哥出來問了我一些關(guān)于他的工作生活的問題增強。我說我畢業(yè)12年了重要意義。雖然我畢業(yè)12年，但實(shí)際上我工作了五年更加廣闊。他停了一會(huì)兒規劃，然后跟我談了雇人的原因。

據(jù)說他們公司花了很長時(shí)間開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)可以使用。這是總公司進入當下，負(fù)責(zé)處理集團(tuán)五個(gè)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)報(bào)告，提交它們效高化，然后進(jìn)行月底統(tǒng)計(jì)新體系。但是問題出現(xiàn)了，因?yàn)樗麄儽仨氃谠碌滋峤粍撛?，所以五個(gè)分支機(jī)構(gòu)總是在月底的很后一天提交相關(guān)報(bào)告不難發現。那我可能覺得自己很年輕，語氣很輕視設備製造，我當(dāng)時(shí)有一種預(yù)感發展需要，不想要我，但我很穩(wěn)定管理，但我的心也是很輕視的顯示，花了很多年做了一個(gè)系統(tǒng)，它已經(jīng)崩潰了新型儲能。你以前的技術(shù)經(jīng)理吃過S嗎

然而創新能力，為了保持緘默（別打我），我偏離了主題範圍，問了些別的問題求得平衡。為了不引起懷疑，我通過竊聽來詢問群體情況引領作用。他說我們總部有150人加強宣傳。外面怎么樣他說幾乎是一樣的。這時(shí)用的舒心，我的腦孔打開了技術發展。假如我們?nèi)≈虚g值集聚效應，五個(gè)部門，每個(gè)有160人重要手段，那么800人互動講，一個(gè)綜合性公司，開發(fā)人員不能上傳報(bào)告嗎他還說像一棵樹，銷售情況是一樣的過程中，但在治理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，我們?nèi)≈兄的苓\用，上下同?00人的網(wǎng)站達到。（我認(rèn)為幾乎是一樣的，事實(shí)上不可缺少，假如網(wǎng)站計(jì)劃得好蓬勃發展，400次并發(fā)和800次并發(fā)優(yōu)化沒有什么不同。）一個(gè)網(wǎng)站400崩潰了積極回應，我感覺非常糟糕重要性。（為什么他們?nèi)匀挥羞@個(gè)）腳趾高嗎然后我問我們使用了多少服務(wù)器他說那是一個(gè)。很后平臺建設，他說你想要多少薪水我說了8K-10K服務機製，他站起來說：你可以走了！那樣的話使用，我不想再到這家公司去面試了大幅拓展。

我問的問題可能是不完整的，但有條理更加堅強。我問了他們幾個(gè)服務(wù)器與時俱進。我想問他們，他們是否沒有把基本的圖像服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分開初步建立。結(jié)果綜合運用，他們被征服了。

第一個(gè)解決方案是上傳太多的文件的方法，這是很困難和很簡(jiǎn)單的解決方案實事求是，因?yàn)榻鉀Q方案是一個(gè)金錢字，你不會(huì)看到優(yōu)酷土豆和其他網(wǎng)站燒錢帶動產業發展！因?yàn)楫?dāng)涉及到并發(fā)時(shí)責任製，例如，一條高速公路是100M倍增效應，所以讓我們根據(jù)100M計(jì)算并行大小規則製定。假設(shè)每個(gè)人都上傳5M文件和圖片，我可以認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站的并發(fā)度是1005=20嗎也就是說優化服務策略，網(wǎng)站只能被20個(gè)人訪問關規定，假如卡頓丟失了更多的文件發展基礎，網(wǎng)站就會(huì)崩潰。這個(gè)問題也是很難解決的建強保護，因?yàn)槲募蛨D片總是網(wǎng)站流量的很大殺手同期。圖像服務(wù)器的分離沒有好的方法。文件服務(wù)器被分離真正做到。（但又來了）違反人們只使用一臺(tái)服務(wù)器的原則科普活動，一些公司看起來很大，但是老板沒有注重IT部門強化意識，也沒有投入太多。

第二個(gè)解決方案是網(wǎng)頁的壓力太大而不夠好基本情況。我要說現場，我看到過許多程序員編寫總是要處理的頁面，因?yàn)槲艺谶@樣做力量。NET開發(fā)我有所應。雖然。網(wǎng)絡(luò)定位一直是中小型網(wǎng)站深入實施，但我不認(rèn)為是因?yàn)樗皇侵行⌒途W(wǎng)站至關重要。靈敏開發(fā)就像沒有bug的寫作一樣快。讓我們具體分析原因效果。

IIS內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和Asp有所應。NET執(zhí)行過程具體說明：（讓我們根據(jù)IIS5進(jìn)行分析）。X操作機(jī)構(gòu)

當(dāng)從客戶端發(fā)送請(qǐng)求時(shí)合作關系，它由Web服務(wù)器查詢和排序著力提升。假如一個(gè)請(qǐng)求只包含靜態(tài)文件請(qǐng)求，比如CSS傳遞、JS重要的作用、Html文件或虛擬目錄文件，比如圖像規模最大，IIS直接提取相應(yīng)的文件并作為響應(yīng)返回給客戶端穩中求進。需要進(jìn)一步處理的les，IIS必須將請(qǐng)求傳遞給相應(yīng)的處理程序最深厚的底氣，并且在執(zhí)行處理程序之后協同控製，很終的響應(yīng)通過IIS返回給客戶端。

假如請(qǐng)求同時(shí)包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)請(qǐng)求稍有不慎，則靜態(tài)內(nèi)容將等待重要作用，直到動(dòng)態(tài)內(nèi)容生成HTML并組合起來返回到客戶端。對(duì)于IIS最為顯著，這些處理程序由ISAPI擴(kuò)展表示尤為突出。IIS元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫中名為ISAPI擴(kuò)展映射的表查詢規定，負(fù)責(zé)將不同類型的資源映射到相應(yīng)的ISAPI擴(kuò)展。

的映射空間載體。ASPX是ASP.NETISAPI高質量。NET接收任何信息。來自應(yīng)用程序的ASPX請(qǐng)求重要組成部分，一個(gè)名為ApplicationManager的類創(chuàng)建了一個(gè)ApplicationDomain流程。ApplicationDomain為全局變量提供給用程序隔離，并答應(yīng)每個(gè)應(yīng)用程序的單獨(dú)肖像勃勃生機。創(chuàng)建的助力各業，提供對(duì)應(yīng)用程序的信息的訪問，如存儲(chǔ)應(yīng)用程序的文件夾的名稱提供有力支撐。

NET還可以編譯應(yīng)用程序中的高級(jí)項(xiàng)應用，包括App_Code文件夾中的應(yīng)用程序代碼。NET將創(chuàng)建和初始化核心對(duì)象品率，如Context相貫通、Request和Response。Context類包含特定于當(dāng)前應(yīng)用程序請(qǐng)求的對(duì)象積極影響，如Request和Response對(duì)象自動化方案。Request對(duì)象包含關(guān)于當(dāng)前請(qǐng)求的信息，包括gcookie和瀏覽器信息越來越重要。Response對(duì)象包含發(fā)送到客戶端的響應(yīng)線上線下，包括所有呈現(xiàn)的輸出和Cookie。

首先是對(duì)Internet請(qǐng)求進(jìn)行分析和分類損耗，將Internet請(qǐng)求分為靜態(tài)頁面請(qǐng)求和動(dòng)態(tài)頁面請(qǐng)求講故事。所謂靜態(tài)請(qǐng)求是HTML靜態(tài)頁面。動(dòng)態(tài)請(qǐng)求暫時(shí)被理解為ASPX或CSHTML請(qǐng)求性能穩定。

第二種是分析動(dòng)態(tài)頁面請(qǐng)求全面革新，當(dāng)動(dòng)態(tài)請(qǐng)求分析變成靜態(tài)請(qǐng)求時(shí)，將它們一起返回到瀏覽器情況正常。

首先行業分類，我們投入了一些高流量但頁面數(shù)據(jù)并不總是改變頁面，我們可以考慮使其靜態(tài)提高鍛煉。這也是一些流行網(wǎng)站的做法發展邏輯。

第三種是數(shù)據(jù)庫壓力解決方案，這些問題中很多是程序員自身的質(zhì)量問題有所提升，或者結(jié)構(gòu)沒有建立好聽得進。

首先，有些人喜歡將二進(jìn)制文件或圖片放入數(shù)據(jù)庫中先進水平，以便查找崩潰的第一個(gè)原因便利性。

第二全面展示，一些程序員非常擅長數(shù)據(jù)庫技術(shù)，所以他將所有的業(yè)務(wù)和邏輯封裝到存儲(chǔ)過程并將它們保存在數(shù)據(jù)庫中深刻認識。后臺(tái)代碼只有一個(gè)事務(wù)回滾或沒有核心技術。假如在后臺(tái)響應(yīng)時(shí)間中沒有接收到響應(yīng)，則此類業(yè)務(wù)自然會(huì)報(bào)告錯(cuò)誤主動性。

我想說的是創造性，因?yàn)槿腴T門檻低，簡(jiǎn)單把握道路。net語言規模設備，許多程序員具有不同的素質(zhì)，許多程序員已經(jīng)研究了很多年責任製，甚至很基本的UML建模還沒有被項(xiàng)目經(jīng)理所學(xué)習(xí)十分落實，這對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作開發(fā)有很大的影響，也使得一些公司成為不可或缺的規則製定。挽回?fù)p失，一些老板一直急于完成這個(gè)項(xiàng)目優化服務策略。這項(xiàng)工程能在三天內(nèi)完成嗎他們只關(guān)注速度和金錢關規定，而不是注重質(zhì)量。就像我采訪的公司一樣更讓我明白了，他們自己開發(fā)的系統(tǒng)也崩潰了迎難而上。一個(gè)網(wǎng)站或一個(gè)公司，雖然很初的定位必須是中小型的探索，但我們不能回避發(fā)展才能生存堅持先行。這只是公司的內(nèi)部系統(tǒng)，假如它是一個(gè)在線項(xiàng)目滿意度，我想甚至服務(wù)器也會(huì)崩潰情況較常見！雖然我已經(jīng)工作五年了，因?yàn)槲也皇菍I(yè)人士主要抓手，我不擅長寫作體製。我希望你能指出我的意思。這只是我生活中面試過程中的一小部分創新科技。我只想說服務延伸，不管我們是程序員還是人類，我們都應(yīng)該能夠勇敢地面對(duì)自己的技術(shù)和研究成果具有重要意義。問心無愧進一步！

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