為什么有些店鋪做不起來，一直停留在原點沒有太大突破相對開放，因為沒有重視店鋪層級所帶來的層級流量推進高水平，這兩年店鋪層級對流量的影響越來越大，淘寶平臺通過劃分層級，給同類目同層級的商家更加公平的競爭環(huán)境生產創效，升級指標就是店鋪的支付金額廣泛應用。

每個類目的標準不同，系統(tǒng)根據(jù)30天支付金額橫向協同，循環(huán)計算店鋪整體銷售額數(shù)據(jù)哪些領域，達到層級觸發(fā)值就會上升一個級別，天貓和淘寶的劃分方式不同不斷創新，天貓劃分是按照店鋪數(shù)量比例來的建立和完善，而淘寶劃分是按照店鋪的支付金額。

店鋪層級會直接影響自然搜索流量的比例參與水平，同層級排名高的店鋪大型，要比排名低的店鋪獲得流量要高，而每上升一個層級明確相關要求，自然流量就會突破一個端口重要意義，端口打開的越高，流量也就會越多深化涉外，不同層級操作思路也不同體系，今天主要就是講解店鋪層級的操作方法和優(yōu)化方式，下面跟大家具體分享一下開展試點。

1-2層級

淘寶有70%左右的中小賣家占據(jù)在這個階段的層級攜手共進，很多商家對直通車是又愛又恨，不開車沒流量推進一步，開車又沒轉(zhuǎn)化經過，通常這類賣家都抱著嘗試的心態(tài)，也舍不得投入太多力度，一般直通車的限額在一百以內(nèi)明確了方向，貨源以1688為主，寶貝的主圖和詳情頁都是代理給的勇探新路，有一部分還停留在補幾單就能把店鋪做好的思維單產提升，假如這么簡單就能做好淘寶，相信沒人愿意用直通車方法，鉆展高產，活動，淘客發揮作用，直播等付費方式來引流良好，1-2層級的這類店鋪主要以賣出產(chǎn)品為首要任務，不過前提是能賺到錢銘記囑托。

1引領，款式自動化裝置，利潤：產(chǎn)品利潤不到30%，用直通車推廣后普遍虧錢應用前景，首先考慮寶貝的市場競爭力有很大提升空間，以及利潤空間，寶貝沒有競爭力首次，利潤設置在高可能性更大，一個月賣不出去幾件也沒什么用，產(chǎn)品沒有競爭力搖籃，利潤設置的再低技術，很后無非是虧的受不了，很終被市場淘汰推動。

2相對較高，店鋪基本功：主圖，詳情頁信息，以及寶貝布局規(guī)劃相關，用代理的主圖展示后數(shù)據(jù)較差，就需要馬上調(diào)整豐富內涵，淘寶賣的就是圖片生產效率，做好創(chuàng)意圖可以有效提高點擊率，所以盡量找美工去做發展，不然做一堆圖浪費不少時間還沒有效果保持穩定，在推廣前一定要測圖，測款面向，把預備工作做到位，直通車的日限額剛開始可以稍微低一點研學體驗，天天在200-300元左右建設項目，關(guān)鍵詞前期以精準詞為主，圍繞主推產(chǎn)品的核心關(guān)鍵詞來選取模式，數(shù)量為10-20個左右自動化，等各項數(shù)據(jù)提升之后在逐步加大投放。

停留在1-2層級的店鋪一般系統(tǒng)會有一年左右的扶持期高品質，在此期間不折不扣，必須要保持穩(wěn)定的增長和良好的經(jīng)營能力，做到店鋪持續(xù)增長資源優勢，這樣才能獲得更好的扶持高效利用，否則就會一直停滯不前，店鋪也沒有太多的突破估算。

3-5層級

一般是淘寶的穩(wěn)定賣家講理論，店鋪基本在盈利狀態(tài)，處在發(fā)展期或者過渡期，各項條件基本達標服務為一體，都有很大的野心問題，想把店鋪的層級越做越高，更加注重突破眼前現(xiàn)狀全會精神，想達到優(yōu)質(zhì)店鋪的各項資質(zhì)系統穩定性，而且也有很多共同點，很多老板自己懂運營集中展示，或者店鋪有專門的運營實力增強，一般都有比較好的貨源，自己本身是工廠宣講手段，利潤也有很好的把控重要工具，或者有進貨優(yōu)勢，低于同行的進貨價格配套設備。

類目固定更優質，店鋪基本上有了自己的營銷方式，對店鋪也有一個定位推進高水平，這個階段的直通車操作思路主要以引流為主脫穎而出，一般這樣的店鋪都有幾個成交不錯的小爆款，想要做到進一步提升生產創效，就要從操作思路上改變結構，挖掘更多爆款。

1優化上下，提升成交額：可以采用多個關(guān)鍵詞詞多個計劃去做能力建設，爭取當下類目的流量很大化，引更多流量的同時事關全面，也要注重人群精準度表現明顯更佳，通過逐漸優(yōu)化后可以發(fā)現(xiàn)更多的精準人群，為店鋪引來更多的精準流量技術節能，提升轉(zhuǎn)化率指導，有效提升roi，這個時期可以開定向國際要求，定向可以店鋪帶來更多的點擊流動性，帶動PPC降低，定向的roi比較差的情形下競爭激烈，或者收藏加購數(shù)據(jù)不理想持續創新，建議減少定向預算，假如數(shù)據(jù)比較好的情況下參與能力，可以適當增加預算和提高出價合理需求。

1是目前主流，打造新爆款：一般固定時間都有上新款式，推廣前期必須要做的就是測款高質量，而直通車是很快也是很有效的測款方式充分發揮，一般款式較多的情況下，推薦采用批量推廣的測款方式管理，可以節(jié)省不少時間設計。

客服可以有效留住老客戶，增加店鋪新客戶以及未來潛在客戶改進措施，通過一些小禮品就此掀開，成交后贈予的優(yōu)惠券，或者其他的一些促銷方式今年，增加店鋪突破新層級的幾率穩步前行。

6-7層級

已經(jīng)到了行業(yè)的高級水平，各項資源和渠道也都比較完善動手能力，更加迎合市場需求逐步改善，平臺政策去發(fā)展，把握同類目60-70%的流量渠道提升，也是淘寶里很賺錢的店鋪大大提高，這類店鋪也有一些共同的點，大多數(shù)為一個系列研究成果，產(chǎn)品比較齊全產品和服務，貨源為工廠或者總代，產(chǎn)品的入手價格非常低體驗區，老客戶的維護做的非常好增多，回頭客也比較多。

這個層級的店鋪有望，直通車的操作思路是維護現(xiàn)有流量和轉(zhuǎn)化共享應用，以及進一步提高訂單金額，首先還是要不停的推新款式標準，任何一個爆款都有周期性，當?shù)剿ヂ淦跁r堅持好，需要提前做好防范即將展開，當一個爆款做起來之后，繼續(xù)推下一個爆款特性，而不是單純的推幾個款式傳承，而是通過多個款式為主推，讓店鋪有源源不斷的爆款出現(xiàn)建言直達，在測款時可以用批量推廣來做多種，既節(jié)省時間又節(jié)省精力將進一步，店鋪形成自己的風格，有全職美工發展成就，可以隨時調(diào)整圖片成就，做出來的圖片都比較好，在有效控制轉(zhuǎn)化率的同時開展面對面，也可以適當?shù)娜藶榭刂啤?

假如想繼續(xù)突破系統，就需要在主圖和詳情頁上做基本功，雖然各項數(shù)據(jù)已經(jīng)是行業(yè)均值的巔峰或者幾倍進一步提升，當然這個層級上的店鋪空間廣闊，也有競爭對手，需要時刻盯緊排名靠前的幾家店鋪改革創新，根據(jù)對方的動向采取措施知識和技能，類目的流量就那么多，競店的流量多了新模式，自己店鋪的流量就會減少實現，老客戶的維護到任何時期也不要懈怠，老客戶才是做好一家店鋪的王道數字化，積累的越多越受益方便。

層級優(yōu)化

1，新品上架：想要獲得更多的流量各領域，跟店鋪層級的高低也有關(guān)系應用領域，一般在上新款式前，要先提高店鋪層級進行培訓，這樣可以獲得更多的新品流量發展機遇，核實寶貝的市場需求度，避開top店的不必要競爭法治力量，尋找很適合的上架時間全技術方案，及時篩選關(guān)鍵詞，觀察關(guān)鍵詞跟寶貝的匹配度.

2共享，旺季信息化，活動時期：都希望能在黃金時間獲得排名靠前的機會，能有更多的免費流量生動，臨時抱佛腳的效果肯定是微乎其微新型儲能，大家都會在活動前搶流量，積累收藏加購等數(shù)據(jù)新品技，假如推廣方式有問題範圍，或者推廣慢，導致各項數(shù)據(jù)比較差紮實做，店鋪也會降到原來的層級空間廣闊。

層級上升至關重要，流量反而下降

雖然店鋪層級提高免費流量一定也是上升的，但是假如碰到不升反降的情況服務品質，需要從兩個方面找原因的發生，一方面是層級上升之后，寶貝的競爭力是否跟上表現明顯更佳，當達到新的層級狀態，就意味著競爭對手已經(jīng)改變，假如寶貝競爭力沒有提升指導，流量就會下滑廣泛認同，那么如何降低流量下滑就是關(guān)鍵所在，下面兩種方法供大家參考流動性！

1鍛造，保持層級：加大直通車投放，保持上升后的層級具體而言。

2工具，DSR動態(tài)：評分過低會影響排名，排名的高低直接影響到店鋪有多少流量喜愛，進而影響寶貝銷量的提升速度重要的角色，另外還影響轉(zhuǎn)化，飄綠的dsr必然會影響到買家下單降低影響轉(zhuǎn)化向好態勢，店鋪的轉(zhuǎn)化率低了平臺建設，系統(tǒng)會覺得給你這么多的流量也沒用，后期給的流量也會越來越低貢獻力量，還會影響到活動報名使用。

3，動銷率：一般常見于新開店層級較低的店鋪發行速度，有幾款有銷量的寶貝更加堅強，其他的寶貝沒有銷量，對店鋪的影響不大性能，當層級上升后初步建立，平臺對店鋪的要求也會隨之提高，首先要考慮的就是動銷率供給，店鋪有十款寶貝各有優勢，有一款暢銷，動銷率為10%重要的意義，所以當層級上升，流量反而下降等多個領域，應該馬上檢查店鋪中是否存在過多滯銷款再獲，滯銷的款式過多影響搜索排名產品和服務。

這篇文章講的比較具體，當然不光有這些方法體驗區，還有一些鉆淘寶漏洞的黑科技增多，只能給店鋪點來短暫的流量，后期轉(zhuǎn)化率跟不上有望，店鋪還是回到很初狀態(tài)進一步推進，只有店鋪真實的提升，未來才會有更好的發(fā)展空間方案。

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