天線貓說：昨天晚上有一個網(wǎng)友，非要讓我看看他網(wǎng)站是不是應(yīng)該給com的域名換回來技術交流，糾結(jié)了兩天了這個事情先進的解決方案，到底是什么事情呢？他的一個com域名一個cn域名創造更多，com作弊了宣講活動，被懲罰了，然后決定放棄com域名改成cn工藝技術，全部改好了效率，又發(fā)現(xiàn)com域名的權(quán)重排名又出來了，遂決定變回去近年來。起初找我是要把cn的域名301到com,后來發(fā)現(xiàn)com降權(quán)講道理，又讓301到cn，后又發(fā)現(xiàn)將全恢復技術先進，又要定向到com全面革新，往返折騰三次。本來想著今天要寫文章談?wù)勥@個事情情況正常，但是不巧行業分類，剛才看論壇發(fā)現(xiàn)有個seoer寫了篇文章《幾種不受歡迎的SEOer》,一看，干貨提高鍛煉，可以很好地對這個網(wǎng)友進行一個總結(jié)發展邏輯，我們來看一下：

我不知道其他SEO主管如何，但對于SEOer的類型製高點項目，我是有明確的喜好的為產業發展，所以下文都是以我自己的喜好來寫的。而且我也咨詢過幾個SEO主管有所增加，發(fā)現(xiàn)他們雖然沒有明確的表示不喜歡或喜歡各項要求，但在選拔人才，面試招聘的時候越來越重要的位置，都存在這種傾向新技術。

相信不論什么行業(yè)共同學習，對于這種類型的人都是不太喜歡的吧。不過這里說的懶散型深入，包含不好學的人效高，我不怕你不會，就怕你不肯學基礎。對于這種人性能，已經(jīng)不是不喜歡能夠形容的了，我是比較討厭這種人的對外開放，不能夠堅持技術創新，做什么事情都半途而廢。我在帶人的時候碰到過這樣的人資料，面試的時候看著挺好廣泛應用，各方面都覺得還可以就給他通過了面試，上班的一個月的時間表現(xiàn)也可以堅定不移，接受能力比較強組合運用，而且也比較喜歡學習，但是一個月之后就和我說要離職迎難而上，原因僅僅是不喜歡這份工作積極。辛辛勞苦帶了一個月就這樣白費了！這類人明顯的感覺就是執(zhí)行力差堅持先行，什么問題他都可以說的頭頭是道產業，但是你讓它操作的時候，各種問題就都來了情況較常見，不是這里出錯可持續，就是那里沒做。所以在面試的時候體製，對于那些回答得頭頭是道構建，近乎完美的我很少給他們通過，既然你什么都懂能力和水平，為什么你應(yīng)聘的工作不是主管而僅僅是一個外鏈專員覆蓋、一個SEO專員？碰到什么事情都按照自己的意思做研究，你教他的方法高效，你讓他按照XX套路來做，他們從來不遵從提高。假如你按照自己的方法能夠做到同樣的效果或者能夠做的更好機構，那我當然沒話說，但是這類人通常都是按照他們的方法交流，并且把事情辦砸了基礎，你教訓幾次他們還不聽提供堅實支撐，依然我行我素。這類人和第四類完全是對立型經過，一個是什么都按照自己的方法來簡單化，一個是嚴格按照你教的方法力度，且不懂變通明確了方向。我一直給我的下屬說：我說的并不一定是對的，只有你自己實踐過才能找到很佳的方法勇探新路！我記憶很深刻的就是有一次單產提升，一個下屬在發(fā)外鏈的時候忽然問我，”這個平臺總是提示關(guān)鍵詞‘網(wǎng)絡(luò)推廣’出現(xiàn)堆積試驗，怎么辦勞動精神？這個平臺還要不要發(fā)？“製度保障，我聽完這句話我差點吐血預下達，出現(xiàn)堆積難道你不會刪除幾個嗎？另外還有一種人我不會招統籌推進，那就是聰明但不踏實的人方案，應(yīng)該說所有的企業(yè)都不太喜歡這種人：花幾個月把幾乎所有東西都學會就離職的人，我教你東西是為了讓你給公司帶來價值了解情況，是為了給團隊分擔壓力深入，結(jié)果學會了就跑了，我能夠理解你有更高的追求重要的，但你至少得有感恩之心開展研究。嗯，看了我們就知道了問題分析，其實我所說的那個網(wǎng)友就基本上占全了培養。可能是因為他不太懂SEO更加完善，但是起碼的堅持我覺得是要有的形式。你要么認定com，要么認定cn資源配置，就不要變來變?nèi)チ诵畔?。這樣往返變只會坑害了自己，希望以后他不會再猶豫不決大力發展，半途而廢豐富內涵，不動腦筋了吧。

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