人們的認(rèn)知傍邊總會(huì)有一個(gè)誤區(qū)逐步顯現，認(rèn)為自己短少什么銘記囑托，就代表著什么更名貴、更值錢(qián)一些傳遞。所以在整合資源傍邊經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象是：往往是那些短少資源的人知道到自己需求資源整合試驗，所以在他們的知道觀念里面。

整合資源概念中的"資源"要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于"整合"的方位開展攻關合作。盡管沒(méi)有依據(jù)可以證實(shí)這么想是錯(cuò)的製度保障，但是過(guò)分于垂青資源無(wú)疑等于把自己擺在了一個(gè)相對(duì)低端的方位，關(guān)于商場(chǎng)而言的有效手段，會(huì)被對(duì)手一眼看到自身的短板統籌推進。

不是說(shuō)資源不重要，而是關(guān)于當(dāng)今社會(huì)而言大大提高，絕大多數(shù)資源處于一個(gè)必定打開(kāi)的狀況之中的必然要求，即便是具有了專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商場(chǎng)上也會(huì)有競(jìng)品以及替代品的呈現(xiàn)取得了一定進展，這也就讓咱們不應(yīng)當(dāng)過(guò)分垂青資源以及對(duì)資源的掌控力完善好。用很粗淺的話來(lái)說(shuō)明：那些所謂可以被掌控的資源都是逐利的，即便你可以暫時(shí)地運(yùn)用這些資源積極參與，他們究竟也將逐利而去問題分析，至少，這些資源不會(huì)滿足于為你所獨(dú)享交流研討。

從另一方面來(lái)講更加完善，咱們所說(shuō)的整合資源，也不都是去整合咱們現(xiàn)已掌控或許是可以掌控的資源建設應用，相關(guān)于咱們需求整合的資源來(lái)說(shuō)支撐作用，咱們可以掌控的資源必定是少數(shù)的。而且動力，在咱們無(wú)法完結(jié)對(duì)資源獨(dú)占的一同同時，咱們也必定要知道，咱們的比賽對(duì)數(shù)或許商場(chǎng)其他的資源整合方對(duì)資源也不是獨(dú)占的生產效率，正因?yàn)檫@是一個(gè)打開(kāi)的世界產能提升，所以咱們不能只滿足于少部分，咱們有必要有才干整合到更多的資源節點，才干保證咱們所做的工作可以更順利地推進(jìn)下去通過活化。

那么怎樣才干保證咱們有滿足的才干整合到更多的、并不為咱們所掌控的資源呢的特點？我認(rèn)為以下三個(gè)部分將會(huì)對(duì)咱們的資源整合才干起到抉擇性的效果：聯(lián)合主體的獲利保證健康發展。咱們說(shuō)資源整合而不是資源生意，理由就是資源整合是一種11>2的正和游戲。

在一個(gè)正確長效機製、無(wú)缺的資源整合案例之中講實踐，每一個(gè)被整合的資源都應(yīng)當(dāng)獲得功率很高的利益酬謝。因而奮戰不懈，當(dāng)咱們談及自身的資源整合才干時(shí)市場開拓，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要可以保證每一個(gè)整合來(lái)的資源都因?yàn)樗麄冏陨淼膬r(jià)值獲利，記住不是生意取得顯著成效，而是資源整合后的共同體聯(lián)合獲利新模式，而且酬謝都要大于他們自身支付的酬謝期望值。

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