無論在治理崗位的SEO還是運營人員，一般會碰到這樣或那樣的問題慢體驗，湖北36seo溫馨提示：在我們交流的時候會說SEO的人員應該是這個“神”也必須是個“神”著力增加，天天應對老板、同事以及自己的各種“為什么”科技實力，在這些問題中處理，其中就會有類似“什么時候能漲？什么時候能做到在此基礎上？需要等多長時間”等等一些類似覺得的“不靠譜”或者“無法回答”的問題助力各行。

但當我們仔細想想，是不是這些問題真的是只有“神”才知道自主研發？今天湖北36seo就來簡單談一談確定性，在網(wǎng)站運營過程中的一些心得以及對于自然搜索流量的指標制定及預期（預估）也就是如何分析量化操作網(wǎng)站的SEO流量？損耗。

提到分析講故事，就需要有數(shù)據(jù)，那么今天我們重點說一說這個數(shù)據(jù)分析積極影響；搜索引擎的流量運作的基礎自動化方案，不外乎是這么幾個重點指標：網(wǎng)頁的收錄數(shù)量、網(wǎng)站的訪問量（ip）工藝技術、關鍵詞數(shù)量效率，對于以上搜索表現(xiàn)指標的站內支撐數(shù)據(jù)在于：產(chǎn)生網(wǎng)頁數(shù)據(jù)的人員數(shù)量、網(wǎng)站內數(shù)據(jù)量、人員天天產(chǎn)生數(shù)據(jù)量等講道理。

那么發展目標奮鬥，當我們把這些關鍵的數(shù)據(jù)指標列出來的時候，大家就有些明白了更多的合作機會，這些指標其實是相互關聯(lián)延伸、作用的。

人員————站內數(shù)據(jù)————收錄數(shù)據(jù)————搜索詞數(shù)據(jù)————流量（ip）

從上面可以看出服務好，人員與搜索流量指標是關聯(lián)在一起的新趨勢，那么很終自然搜索流量的指標落實到SEO或者運營團隊人員的身上就自然而然，但關鍵是落實多少共謀發展？多長時間完成才靠譜學習？這些在指標中的重要結點，就需要我們進行數(shù)據(jù)分析聽得懂，要解析這些問題應用優勢，需要先解析出來網(wǎng)站在搜索引擎現(xiàn)有的表現(xiàn)，才好預估全方位，如何解析那：

收錄數(shù)據(jù)高效節能、搜索詞數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)大局，是搜索引擎表現(xiàn)中的幾個重要指標新創新即將到來，這些值直接提現(xiàn)著一個網(wǎng)站搜索引擎的表現(xiàn)情況，我們這里可以用個大家常用的詞——“權重”主動性，那么這些指標的“上游”基礎是：站內數(shù)據(jù)及產(chǎn)生數(shù)據(jù)的人員以及天天的工作數(shù)據(jù)創造性。

1.收錄比

站內的數(shù)據(jù)有多少被搜索引擎收錄？這里就有個比值道路，我暫且叫它“收錄比”用收錄量比上站內數(shù)據(jù)（頁面總量）規模設備。

2.關鍵詞比

收錄產(chǎn)生了多少關鍵詞那？這里就個比值指導，我暫且叫它“關鍵詞比”用當前站內關鍵詞量（cnzz競爭力、百度統(tǒng)計都可以統(tǒng)計提供）比上目前收錄量。

3.流量比

這些關鍵詞產(chǎn)生了多少流量那進一步完善？這里也有個比值集聚，暫且叫它“流量比”，用站內的流量比上關鍵詞量（建議將數(shù)據(jù)模型的時間緯度拉長到半年以上橫向協同，這樣數(shù)據(jù)出來哪些領域，會更加正確）；

當然不斷創新，以上類似的對比分析建立和完善，還有很多提供了遵循，很終我們會發(fā)現(xiàn)，這些看似獨立的數(shù)據(jù)之間大型，其實有著深入的關聯(lián)服務效率，這些值，可以體現(xiàn)目前這個站點重要意義，在搜索引擎的一個表現(xiàn)統籌發展，具體的分析方法，我用個案例簡單介紹下：

有一站點體系，目前網(wǎng)站百度日均8wip生產製造、站內頁面數(shù)據(jù)共有40w+、百度目前收錄量在20萬頁面共創輝煌、溝通后得知具有重要意義，日均關鍵詞4w左右，目前有編輯人員20人大部分，需求是：做到40萬日均ip，需要多長時間實際需求、花多少錢解決方案？

分析下站點在搜索的表現(xiàn)：

1.分析收錄比：40/20=2（2個數(shù)據(jù)產(chǎn)生一個收錄，50%收錄）

2.分析關鍵詞：20/4=5（5個頁面產(chǎn)生一個關鍵詞善謀新篇，5：1的關鍵詞生產(chǎn)）

3.分析流量比：8/4=2（1個關鍵詞產(chǎn)生2個ip增產，宏觀看單體關鍵詞的流量情況）

4.分析工作量：編輯天天40篇/天天*20人=800篇文章/天

那么，按照現(xiàn)在站點在搜索引擎的表現(xiàn)數(shù)據(jù)方法，做到40wip/天天行動力，需要20w關鍵詞/天天、需要100w收錄頁面切實把製度、需要200w站內頁面保供，而編輯人員工作任務額定，則需要20人工作進行部署，需要6年零8個月責任；有人說這是不是太長了，應該說示範，只按照數(shù)據(jù)分析下來是這樣的應用前景，但我們在主觀上就能看出，有些不靠譜運行好，因為我們忽視了客觀問題的變化首次，在這個過程中站點在搜索引擎表現(xiàn)（可以認為是權重）的變化、品牌詞的影響部署安排、團隊人員數(shù)量的變化搖籃、內容資源收集渠道的變化等，根據(jù)經(jīng)驗，這個很終結果一般都會優(yōu)于公式結算結果深入，（因為網(wǎng)站大都是在越做越好的）但假如你的站點這些值一直不動技術研究，我想結果也不會差的太遠。

有人會說開展研究，假如我的某個大流量詞排名上去了姿勢，那整體都會變化，但其實我想說的是首要任務，假如你將數(shù)據(jù)模型中的數(shù)據(jù)放大綠色化、時間拉長，你會發(fā)現(xiàn)發展，在宏觀數(shù)據(jù)中保持穩定，單體關鍵詞的排名波動，對于整體流量的影響甚小面向，尤其是在大型網(wǎng)站中更加明顯支撐作用，因為，流量的支點在于長尾建設項目、長尾的支點在于內容最為突出，所以宏觀數(shù)據(jù)里，流量的支點在于內容數(shù)據(jù)量相結合，而非某幾個大流量關鍵詞的排名高效化。

有的朋友喜歡較真，我也就不想多說什么為產業發展，這只是我在之前在運作一些幾十萬級範圍和領域、百萬級ip站點運作中，對于宏觀數(shù)據(jù)解析后的經(jīng)驗高效利用，一定有偏差或者在適用廣度上有問題特征更加明顯，（比如小型站點、非內容型站點講實踐，可能就不適用）數字技術，并且建議大家，分拆欄目（或行業(yè)）進行分析市場開拓。

因為假如你是一個類似門戶的多行業(yè)站點措施，這個值一定失真很大，比如我碰到的要落實好，教育緊密相關、游戲，宏觀下來先進技術，單體關鍵詞的受眾相差就非常大培訓，教育資訊可能在1：2以內（一個詞帶來不超過2ip）不合理波動，而游戲可能在1：40（一個詞帶來40個ip）甚至更高，當然重要工具，這個是每個站都不同的積極拓展新的領域，自己算自己的。

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