廣告市場作為經(jīng)濟(jì)的晴雨表今年，往往會(huì)折射出經(jīng)濟(jì)形勢的變化穩步前行，也會(huì)反映出各行各業(yè)的風(fēng)向和活躍度。今年上半年動手能力，中國廣告市場呈現(xiàn)出明顯的收縮趨勢逐步改善，無論是從第三方數(shù)據(jù)，還是從百度提升、分眾傳媒等廣告巨頭的財(cái)報(bào)大大提高，都在顯現(xiàn)一個(gè)趨勢：廣告主的預(yù)算結(jié)構(gòu)正在做出調(diào)整。

消費(fèi)變革下的品牌傳播恒定之戰(zhàn)

這幾年研究成果，中國廣告市場的飛速增長取得了一定進展，離不開互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一方面大面積，互聯(lián)網(wǎng)打造出了眾多新的流量入口積極參與，吸引廣告主轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)營銷，從而整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模擴(kuò)大培養；另一方面交流研討，互聯(lián)網(wǎng)公司既是廣告流量主，也是廣告主形式，在線上流量日漸飽和的背景下建設應用，互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷加大線下廣告的投入，搶占線下流量入口日漸深入，獲得持續(xù)的規(guī)模用戶增長動力，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

而在經(jīng)歷了幾年的資本擴(kuò)張和流量爭奪戰(zhàn)之后豐富內涵，互聯(lián)網(wǎng)市場格局基本上已經(jīng)趨于穩(wěn)定生產效率，三股勢力的角逐也讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到了一個(gè)從圈地運(yùn)動(dòng)到流量深度運(yùn)營的階段：BAT構(gòu)建的龐大的流量池，需要更多元化的變現(xiàn)能力來支撐適應性；后起之秀TMD（頭條系將進一步、美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴）在彎道超車之后需要更深度的運(yùn)營發展成就；在一些垂直細(xì)分市場里的佼佼者成就，則需要更加精細(xì)化和專業(yè)化的服務(wù)。

假如說互聯(lián)網(wǎng)的上半場是以狂轟濫炸為主的流量爭奪開展面對面，那下半場更強(qiáng)調(diào)的就是流量變現(xiàn)和深度運(yùn)營系統，因此，很多互聯(lián)網(wǎng)公司不再充當(dāng)廣告市場的主角進一步提升，這點(diǎn)空間廣闊，從電梯媒體領(lǐng)導(dǎo)者分眾傳媒上半年公布的財(cái)報(bào)也可以窺見一二：

2021年，在分眾傳媒投放廣告的互聯(lián)網(wǎng)客戶減少改革創新，而傳統(tǒng)行業(yè)客戶卻加大了投放知識和技能，伊利取得顯著成效，肯德基，麥當(dāng)勞實現，三全不容忽視，洽洽、慕思服務體系，飛鶴說服力，雪花啤酒、妙可藍(lán)多分析，鉑爵旅拍表示，良品鋪?zhàn)拥葌鹘y(tǒng)行業(yè)客戶紛紛加碼分眾屏幕。這不僅說明系統穩定性，很多互聯(lián)網(wǎng)公司依托高舉高打圈用戶拓展基地，再依托數(shù)字廣告大規(guī)模變現(xiàn)的商業(yè)節(jié)奏也在進(jìn)一步放緩；同時(shí)實力增強，也在投射另外一個(gè)事實(shí)體系流動性，在這樣一個(gè)不確定的時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)品牌卻在加大對于線下場景媒體的持續(xù)性曝光帶來全新智能。

越是不景氣越是建設(shè)品牌的重要時(shí)期

在互聯(lián)網(wǎng)公司高歌猛進(jìn)的時(shí)代實現了超越，互聯(lián)網(wǎng)營銷焦慮籠罩著所有的傳統(tǒng)企業(yè)。甚至很多神話級(jí)的營銷也成為了傳統(tǒng)廣告主競相學(xué)習(xí)的對象去完善，跟著杜蕾斯學(xué)追熱點(diǎn)橋梁作用，創(chuàng)造“刷屏級(jí)”案例一度成為了很多廣告主營銷決策者的追求，而這種碎片化的信息傳播範圍，一度打破了不少品牌建設(shè)的節(jié)奏求得平衡。

對品牌而言，在經(jīng)歷了跌宕起伏的市場變化后空間廣闊，加大對穩(wěn)定性的消費(fèi)者曝光的高價(jià)值媒體投入是必然之舉至關重要，面對新時(shí)代的營銷挑戰(zhàn)，品牌也要做好結(jié)構(gòu)性預(yù)備服務品質，而那些曾經(jīng)被追熱點(diǎn)的發生、追熱度的營銷活動(dòng)掩蓋的品牌建設(shè)的方法，也正在回歸影響。

第一新的動力，品牌不能光想著當(dāng)網(wǎng)紅和迅速引爆，還是要回歸品牌價(jià)值本身發展契機。

今天廣泛關註，很多品牌都想要成為網(wǎng)紅，“張大奕”“李佳琦”成為了大家熱議的話題，但是優勢領先，市場上也只有一個(gè)“張大奕”競爭激烈，一個(gè)“李佳琦”。很多品牌很近都在問：下一個(gè)“張大奕”“李佳琦”在哪里改善？網(wǎng)紅自帶流量轉(zhuǎn)化的屬性對品牌有著不可反抗的吸引力，但是協調機製，網(wǎng)紅模式未必適合所有的品牌信息化，對于很多品牌本身就不具備“互聯(lián)網(wǎng)話語”的屬性，或者根本就不需要網(wǎng)紅話語實踐者，研究“張大奕”“李佳琦”其實(shí)毫無意義取得明顯成效。

反而，我們要思考口紅一哥李佳琦以及微博紅人“張大奕”數據，之所以能成功C位出圈創新的技術，不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)流量突如其來的爆破，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的背后顯著，也是“網(wǎng)紅”專業(yè)價(jià)值的不斷積累和沉淀的結(jié)果快速增長，尤其在一個(gè)消費(fèi)者追求“品牌人設(shè)”的今天，品牌要想獲得消費(fèi)者信賴占，同樣不能靠一個(gè)流星般的營銷就可以獲得成功高質量，很好的流量引力，應(yīng)該回歸到品牌本身的價(jià)值建設(shè)上去供給，“品牌定力”在當(dāng)前的環(huán)境下的方法，比什么都重要，堅(jiān)守好品牌恒定價(jià)值的傳遞這是應(yīng)對不確定性很重要的法則進行探討。

第二落到實處，越是不確定的消費(fèi)時(shí)代，越需要加固消費(fèi)者的信任度最新。

很多品牌在面臨經(jīng)濟(jì)形勢變革的形勢下技術創新，很先消減的品牌預(yù)算，甚至有品牌認(rèn)為體驗區，形勢不好增多，品牌建設(shè)就可以先放一放。

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