假如有對(duì)方站長QQ或MSN規劃，當(dāng)然溝通起來很方便擴大公共數據，下面討論的要點(diǎn)都能實(shí)時(shí)反饋，迅速解決帶動擴大，大大簡化核心技術體系，主動(dòng)聯(lián)系時(shí)注重基本的禮貌，被拒絕也不要計(jì)較持續發展，把時(shí)間花在更有效率的事情-尋找下一個(gè)目標(biāo)上必然趨勢。

下面就以很麻煩的郵件溝通為例討論一下需要注重的地方，做英文網(wǎng)站通常只能部件聯(lián)系或填寫在線表格擴大，歐美站長很少有上1M的習(xí)慣多樣性。

在發(fā)郵件與對(duì)方聯(lián)系之前，應(yīng)該先把對(duì)方鏈接放在自己的網(wǎng)站上新格局，這是個(gè)基本的禮儀.我相信所有站長都收到過交換鏈接請求明顯，部件里說希望和你交換鏈接，只要你把他的鏈接放上競爭力，他就鏈接回來充分，我想大部分站長看到這樣的郵件直接就刪除了進一步完善，當(dāng)你首先聯(lián)系其他，先把自己該做的做到優化服務策略，放上人家的鏈接關規定，不要奢望你找人家辦事，卻希望人家先鏈接向你兩個角度入手。上既沒有首頁友情發(fā)鏈接請求郵件前很好看看對(duì)方是否接受友情鏈接建強保護，假如對(duì)方網(wǎng)站鏈接，也沒有專用的交換鏈接頁面生產效率，網(wǎng)站上也沒有可能是交換的"合作伙伴”之類鏈接就不要以友情鏈接的名義聯(lián)系使命責任，對(duì)方很明顯接受和歡迎友情鏈接時(shí)，通常會(huì)列出交換鏈接步驟使用，比如填寫在線表格或發(fā)郵件時(shí)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容合規意識，盡量按對(duì)方列出的步驟和要求去做。郵件中用一句話寫清自己和對(duì)方網(wǎng)站的基本情況有效性，很起碼得說清煁哪個(gè)網(wǎng)站創新內容。我經(jīng)常收到交換鏈接郵件，里面根本沒提是想和我的哪個(gè)網(wǎng)站交換鏈接廣泛關註。大部分站長運(yùn)營不止一個(gè)網(wǎng)站善於監督，接到這樣的郵件就明白對(duì)方根本不是誠心誠意，大概只是拿一個(gè)郵件模板在群發(fā)而己郵件中很好表明你真的瀏覽了對(duì)方網(wǎng)站就能壓製，并且覺得雙方網(wǎng)站能夠良好互補(bǔ)更合理，所以希望交換友情鏈接，還要告訴對(duì)方更優美，已經(jīng)把對(duì)方鏈接放在哪一個(gè)頁面上各方面，歡迎對(duì)方來檢查提供你希望對(duì)方使用的鏈接文字及簡短說明，對(duì)方站長同意交換鏈接時(shí)可以參考使用成效與經驗。甚至可以寫好鏈接的HTML代碼適應性，既讓對(duì)方省事，也對(duì)鏈接文字多些控制稍有不慎。

發(fā)出郵件后兩到四個(gè)星期假如沒有收到對(duì)方的回復(fù)融合，可以再發(fā)一封郵件提醒一下，但是絕不要有任何威脅或不滿的口氣相關性，第二封郵件只要寫個(gè)友好的提醒，并且向?qū)Ψ奖硎窘y籌，不接受這個(gè)友情鏈接也可以理解最深厚的底氣，以后有機(jī)會(huì)再合作。

發(fā)出提醒郵件后假如還沒有消息振奮起來，就不要再提醒或催促對(duì)方了品質，假如人家愿意交換利用好，已經(jīng)這么做了。人家不愿意解決問題，千萬不要強(qiáng)求系列，那是浪費(fèi)自己的時(shí)間。繼續(xù)下一個(gè)目標(biāo)就可以了相互配合。

交換鏈接是一個(gè)長期又煩瑣的工作慢體驗，但對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)效果也是明顯的。持之以恒智能化，必有收效科技實力。

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