SEO工作時間長了以后發展契機，我發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析內(nèi)容上可以使得SEO功力高下立判廣泛關註，通過數(shù)據(jù)分析來驅(qū)動SEO可以使得很多SEO人員工作不會迷茫，下面我們來說說怎么樣整理出有效的SEO數(shù)據(jù)報告發力。

在我看來優勢領先，數(shù)據(jù)報告分為兩種。一種是追蹤型的數(shù)據(jù)報告共創美好，或者成為dashboard改善。它是對日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高頻率的展現(xiàn)，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題喜愛，而不是解決問題。它一般用于回答“怎么了”開放要求。這類報告往往是規(guī)律性地長期進(jìn)行制作向好態勢。另一種就是解決問題的數(shù)據(jù)報告，它一般是專題型的研究報告服務機製，用于回答“為什么”貢獻力量。這類報告往往是不定期地進(jìn)行制作，而且很有可能是由淺入深的系列報告大幅拓展。

關(guān)鍵信息優(yōu)先

一份好的報告發行速度，關(guān)鍵信息一定是在報告的很前面提現(xiàn)出來的。

在追蹤型的報告中與時俱進，關(guān)鍵信息就是很核心很宏觀的指標(biāo)變化性能，你可以想象汽車的儀表盤，主要指標(biāo)是永遠(yuǎn)不會變的綜合運用。

對于研究型的報告供給，關(guān)鍵信息并不光是結(jié)論，還要包括能看懂結(jié)論的必要信息實事求是。這一點(diǎn)是許多分析師忽略的進行探討。他們的報告會把結(jié)論在很先點(diǎn)出來，但對研究的背景服務水平、目的最新、方法毫無闡述技術創新，導(dǎo)致報告的讀者沒有上下文，也就不能理解結(jié)論重要作用。這部分的寫法我建議參考論文的“摘要”部分持續向好。不僅把結(jié)論淺顯地點(diǎn)出，還要讓讀者對目的有望、過程和方法有一定的了解進一步推進。

只有單向的邏輯線(重點(diǎn))

在追蹤型的報告中，一般數(shù)據(jù)以時間序列呈現(xiàn)方案，建議只遵循“宏觀→中觀→微觀”這條單向的邏輯線展開應用的選擇。追蹤型的報告往往需要有多維度的下鉆，所以下鉆的邏輯一定要單向左右，不然讀者很簡單混亂創新延展。比如，收入指標(biāo)可以從地區(qū)長期間、用戶類型基本情況、產(chǎn)品類型三個維度下鉆。那么你的追蹤報告一定是宏觀指標(biāo)（收入值在時間維度的變化高端化、）力量、第一層下鉆（地區(qū)維度展示、用戶類型展示提單產、產(chǎn)品類型展示深入實施，用餅圖展示結(jié)構(gòu)，用折線圖展示變動趨勢）發展空間，第二層下鉆（地區(qū)×用戶類型效果、地區(qū)×產(chǎn)品類型、用戶×產(chǎn)品類型）足了準備。千萬不要一會兒是“地區(qū)×用戶類型”合作關系，一會兒又變成“用戶類型”。

這里需要一點(diǎn)心理學(xué)的知識深刻內涵。人腦理解信息的層次關(guān)系傳遞，并不會依據(jù)信息本身的層次關(guān)系，反而更依靠接受信息的先后順序交流等。假如我們將某些更微觀的數(shù)據(jù)展示在宏觀數(shù)據(jù)的前面更加廣闊，人們就非常簡單將微觀數(shù)據(jù)作為宏觀決策的依據(jù)，這是非常危險的提高。所以我們報告的呈現(xiàn)邏輯可以使用，千萬不能隨意。除非，你想用數(shù)據(jù)撒謊效高化，用某些微觀的“漂亮”數(shù)據(jù)來修飾宏觀的“悲催”數(shù)據(jù)新體系。有本小書叫《howtoliewithstatistics》，講述了一些應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)撒謊的“歪門邪道”創造，我只讀了一點(diǎn)點(diǎn)不難發現，但感愛好的讀者可以去領(lǐng)略一下“用數(shù)據(jù)撒謊”的魅力。

對于研究型的報告設備製造，建議在做之前梳理好清楚的研究路線圖發展需要，然后根據(jù)研究路線圖來展開研究的結(jié)論和過程。同時相對簡便，在現(xiàn)實業(yè)務(wù)場景中重要組成部分，結(jié)論的重要性遠(yuǎn)高于研究過程。讀者極有可能看不懂你用的方法合作，你的任務(wù)也不是向你報告的讀者說明白方法勃勃生機，真正重要的是讓讀者理解結(jié)論，并能應(yīng)用到業(yè)務(wù)中極致用戶體驗。

有選擇地進(jìn)行維度下鉆

上面所說的提供有力支撐，維度下鉆必須遵循宏觀到微觀的邏輯，但并不是意味著在每一層都要將所有的維度組合（細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)）展示出來建議。我們只需要展示很重要的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)即可品率。比如，收入的追蹤報告不斷發展，收入在地區(qū)間的差異是長期穩(wěn)定的技術發展，而在產(chǎn)品類別間會有頻繁的變化，那么我們就更應(yīng)該展示產(chǎn)品類別這個維度的細(xì)分集成，因為這里涵蓋的信息更多，更有跟蹤的必要互動講。

不要展示過多的數(shù)據(jù)圖

一份報告中穩定性，繚亂地堆積上各種數(shù)據(jù)圖，在外行人看來過程中，可能覺得這個報告“很專業(yè)去突破，很高大上”，但在我看來達到，這份報告的信息獲取效率或許很低智能設備。圖表的目的，在于簡單直觀地展示信息蓬勃發展。多個圖表組合在一起的目的特點，在于簡單直觀地展示邏輯關(guān)系更復(fù)雜的信息。而我們往往將多個圖表的組合做成了“炫目的連連看”，非秤诌M了一步？杀喾N場景。

所以，我建議報告中要用上三種展示信息的工具：表格規劃、文字擴大公共數據、數(shù)據(jù)圖表。首先是表格全面展示，一種單位面積承載信息量很大的展現(xiàn)形式重要平臺。假如一個較復(fù)雜的問題，能用一個表格加上些許文字說清楚核心技術，那就一定不要做出N張圖表應用提升。其次是文字，假如一個論點(diǎn)能用簡單的話論述清楚溝通協調，那就不要去做圖表要素配置改革。很后是圖表，展示的圖表一定要簡單直觀保障性，千萬不要在圖表中放上太多的圖形元素（數(shù)據(jù)指標(biāo)）帶動產業發展，以免擾亂視覺和思維。

當(dāng)然十分落實，除了不要鋪上過多的圖表倍增效應，更重要的是用對圖表。什么圖表用于什么問題製造業，本書的前三章有具體的介紹優化服務策略，這里不做累述了。

附上明細(xì)數(shù)據(jù)集和制作過程

我認(rèn)為發展基礎，我們向人展示數(shù)據(jù)報告時兩個角度入手，不能光展示一個報告，而應(yīng)該讓報告讀者能夠基于報告內(nèi)容繼續(xù)思考同期。如何做到“繼續(xù)思考”呢生產效率？

第一，要讓讀者有思考的依據(jù)效果。即一份好報告使用，能打開讀者的深入思考之門。一旦他要深入思考密度增加，那我們就要能提供他繼續(xù)挖掘信息的可能有效性。這時，我建議在報告發(fā)送時附上用于制作報告的明細(xì)數(shù)據(jù)機遇與挑戰，供別人做進(jìn)一步的探索廣泛關註。

第二善於監督，要讓讀者能復(fù)制制作過程。這一點(diǎn)在研究報告發(fā)布時尤其重要深入實施。一般情況下調解製度，我會要求我的小伙伴在報告發(fā)布時，附上取數(shù)SQL代碼功能、計算分析代碼和具體的過程說明應用的因素之一。尤其是在運(yùn)營相關(guān)的研究結(jié)果發(fā)布時，運(yùn)營人員能復(fù)制我們的過程預期，也就能快速地學(xué)會我們的方法敢於監督。這樣能使知識快速反哺到業(yè)務(wù)中。究竟數(shù)據(jù)分析師是少數(shù)結構，若一個個手把手教運(yùn)營人員重要的作用，效率太低了。

給出實質(zhì)性的建議

對于數(shù)據(jù)分析師該不該給出指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策的建議規模最大，我曾經(jīng)猶豫過穩中求進。但后來我堅定地認(rèn)為：一個分析師若不能深入理解業(yè)務(wù)，不能從業(yè)務(wù)決策者的角度去研究問題最深厚的底氣，那他只能被稱為“取數(shù)機(jī)”或者“計算器”協同控製，很終會極快的被新技術(shù)所取代。所以品質，真正重要的是分析思維利用好，是將業(yè)務(wù)問題抽象為數(shù)學(xué)問題的能力，是駕馭分析方法的能力解決問題。所以系列，分析師的分析報告，應(yīng)該一定必須提出基于自己的思考所得出的策略建議相互配合，且一定是能落地執(zhí)行的建議慢體驗。

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