“我從來沒碰過錢支撐作用，我對錢沒有愛好日漸深入，由于我很快樂的時候是一個月拿91塊錢，我當先生的時候”

“我教書教得很好同時，真的很棒”

教職身份出身的馬云一向都有一顆當先生的心互動式宣講。這個教師節(jié)過后不久，馬云即將如愿過上快樂的“執(zhí)教生活”模式。

教師節(jié)當天自動化，馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信，公開信中提到一年后的阿里巴巴20周年之際，即2021年9月10日不折不扣，他將不再擔任集團董事局主席支撐能力，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。在此之后高效利用，馬云仍將以阿里1號員工的身份繼續(xù)擔任阿里合伙人特征更加明顯，為合伙人組織機制做努力、貢獻講理論，此外數字技術，馬云還透露表現(xiàn)想回歸到本身熱愛的教育事業(yè)中。

想起多年前阿里電商基礎(chǔ)營業(yè)尚處在萌芽階段市場開拓，面臨著“買家不愿先付錢、賣家不愿先發(fā)貨”的“信賴危急”時大大縮短，40歲的馬云應(yīng)機立斷冒著風險做了一個很正確的決定——付出寶上線要落實好。到了54歲的年紀，馬云轉(zhuǎn)崗的這個決定依然是一個“很正確的決定”更默契了，與付出寶上線相比的篤定先進技術，轉(zhuǎn)崗這個決定預(yù)備了足足十年。

公開信里提到不合理波動，10年前馬云就曾調(diào)集高管討論阿里將來的治理結(jié)構(gòu)題目宣講手段，普通講就是在沒有“馬云”的情況下阿里怎么辦?阿里怎么做一家發(fā)展102年的企業(yè)?“離不開創(chuàng)始人的公司是不健康的!”，阿里102年的基業(yè)必要更多的“馬云”積極拓展新的領域。事實上配套設備，自2021年馬云交棒CEO開始，阿里已經(jīng)按照討論出來的合理機制順利運作了5年相對開放，這5年相當于是馬云“偷懶的5年”推進高水平。

現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇(清閑子)將在明年9月10日接任董事局主席一職，清閑子出線接棒乃實至名歸溝通機製。

清閑子2007年進入阿里好宣講，既非18羅漢，也不是多么“老”的阿里員工領先水平，因何出線?

被引用泛濫的信息是——馬云認為接棒人不應(yīng)該是過多的囿于企業(yè)發(fā)展過程中數(shù)據(jù)、成本維度的部分，而克制企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新戰略布局、視野事關全面、格局。

而在公開信中馬云也給予清閑子極高的評價：(張勇)杰出的商業(yè)才華狀態、堅定沉著的向?qū)Яσ幠?、超級計算機一樣平常的邏輯和思考能力、戰(zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔當力，他帶領(lǐng)阿里取得了長遠發(fā)展豪沃駕駛室總成聯動，實現(xiàn)延續(xù)13個季度持續(xù)健康高速增加增持能力，也證實本身是中國很出色的CEO。

阿里內(nèi)部也有一個說法：老逍(張勇行業內卷、清閑子)是在高速路上換引擎的人追求卓越，而且把拖沓機換成了波音747。

“清閑子”在金庸的武俠小說是是一等一的高手網(wǎng)絡(luò)營銷策劃參與能力，而張勇也確如其名合理需求，加入阿里十一載，顯現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者格局為阿里巴巴帶來的關(guān)鍵性變革充分發揮。

接手尚處在困境中的淘寶商城高質量，以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)主導了天貓的崛起;

創(chuàng)意、主導天貓“雙11”網(wǎng)絡(luò)促銷日選擇適用，一經(jīng)推出即成為征象級的商業(yè)盛事;

主張力舉全集團之力“Allin無線”品牌策劃公司管理，使手機淘寶成為全球很大的移動電商平臺，為阿里巴巴從PC互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到移動互聯(lián)時代奠定了緊張的基礎(chǔ);

從移動互聯(lián)到萬物互聯(lián)業務指導、從商業(yè)公司到科技公司改進措施、從電商平臺到阿里經(jīng)濟體，在進入智能時代前夜長足發展，張勇正在主導阿里巴巴更多維度更深層面的變革今年。

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