1、什么是SEO生命周期?

每個階段SEO會產生不同的周期效應機遇與挑戰，合理的預期對于一個外包SEO項目尤其重要廣泛關註。這個周期效應就是我們常規(guī)的SEO項目生命周期。

它是一個有規(guī)律性的現象集成技術，無論你找的外包有多牛逼!下面和大家聊聊在乙方公司做seo項目中會碰到的各類問題和狀態(tài)就能壓製。

2更合理、周期一：合作磨合期

整體來講我們看一個SEO項目周期主要是看績效與時間之間的關系。通常乙方公司項目就2個核心點：一是有限的時間更優美，二是做到承諾的績效各方面。

所以這兩塊指標完成的好壞直接影響到乙方公司下次續(xù)簽的可能性。當然成效與經驗，在整個過程當中適應性，我們要分成這么幾個節(jié)點。

第一個節(jié)點是我們的磨合期傳遞，一開始(尤其在前一個月)網站優(yōu)化一定是以提和改客戶網站整體技術端的工作融合，包括架構、主機端相關性、跳轉完成的事情、新欄目模板等前端的方方面面的事情，這些都是屬于第一階段綜合性優(yōu)化的最深厚的底氣。

因此協同控製，一開始的技術方案需要雙方之間的磨合和碰撞，因為要修改的東西是雙向的品質，甲方有時候不是所有東西都是可以改的利用好，乙方提出的方案不一定適合這個客戶去執(zhí)行。

所以這個時間段下的磨合在整個seo外包中還是非常重要的解決問題，因為這是甲方客戶第一次體驗乙方公司的服務和解決與變通的能力系列，這種磨合的過程是比較累且艱辛的。

尤其是乙方團隊沒有比較強的溝通者或是好的項目經理相互配合，靠技術部門去溝通很生硬慢體驗，靠銷售去溝通很繞不夠落地。所以各種釘子迎面而來智能化。磨合期就是一塊磨砂紙科技實力，磨平了大家后面會更加順暢，磨不平后面的配合會相當的辛勞和低效建設。

3在此基礎上、周期二：局部效果期

第二階段來到了局部效果期，主要是之前做了那么些修改后前來體驗。搜索引擎開始慢慢放出一些效果來，這個過程當中更加廣闊，乙方做的是基于技術修改后的內容優(yōu)化(填充)與一定當量級的外鏈建設或是體驗優(yōu)化損耗。

這段時間里這個局部效果是客戶從付了首筆款后可能第一次能親身感受到效果的回饋了不斷發展，不管怎么樣慢慢浮現效果的感覺是非常不錯的積極影響。

4緊密協作、周期三：效果展現期

第三階段會帶入效果展現期越來越重要，你可以看到績效的曲線往上走趨勢很明顯的發揮重要作用。因為前面的2個Q的時間已經足夠沖到引爆點了，所以百度排名在一定程度上會將我們的效果釋放出來高質量。

同時開始逐步趨向穩(wěn)定也逐步提升，乙方要做的就是維護與調整延伸，好的優(yōu)化點會繼續(xù)沿用，無效的優(yōu)化會摒棄或是改良新趨勢。

所以乙方公司要在這個期間里面盡量將合同里的指標做到極限，只有這段時間才有這樣的機會學習，因為效果展現期之后就是瓶頸期了。

5高質量發展、周期四：項目瓶頸期

SEO效果瓶頸無論是甲方還是乙方都會碰到高效節能，誰都躲不掉的影響力範圍。不管有再強的SEO供給商還是行業(yè)牛逼大神核心技術，瓶頸會復制到每一個人和項目事件上的。

因為此刻的瓶頸不一定是對人的能力或是優(yōu)化手法的創造性，而是非常客觀因素造成的規模設備。

比如你的網站體量已經到頂了真諦所在，產品優(yōu)勢不明顯了競爭力，市場投放預算到了尾端，人事有了變動集聚，乙方服務人員增加新單執(zhí)行等等調整推進，這些因素都不是一個SEO專家能幫你完全解決的機製性梗阻，但會直接間接地影響項目的進程。

因此這些瓶頸并不是說一定不好集成應用，因為瓶頸本身也是一個門檻，你碰到了別人也會碰到服務效率，誰能跨過這個門檻誰就能繼續(xù)突破這把加鎖，迅速托引而出統籌發展。

這個階段里，乙方公司一定要和甲方多做溝通和方法嘗試服務延伸，突破常規(guī)優(yōu)化方式和營銷方式，不要只注重seo了進一步，需要結合其他營銷強大的功能。

那時候的雙方交心的溝通尤其重要了實際需求，心態(tài)的把握和安撫需要有一個老資格的商務人士或是策略師在中間做努力和調節(jié)優勢。從客戶的角度告訴他這個事情是為了企業(yè)好，是為了給互聯網營銷加分便利性，不是減分方法。

5、周期五：心理浮動期

當瓶頸期出現后提供有力支撐，必然會來到一個心理上的浮動期切實把製度。績效也會有一定比例的下滑(和之前很高點比少20%以內)自行開發，假如波動的起伏比較大進行部署，這個時候客戶的心態(tài)就很簡單發(fā)生變化，擔心項目的不達標心理會一天天的加重應用情況。

這個也是當今SEO公司從非技術治理上能拉開距離的一個點：你的人員心態(tài)是否可以被治理?是否有辦法留住人而不只是一個指標保護好。

好的心態(tài)會平穩(wěn)的讓雙方度過這段時期，可能對乙方項目人員而言指標是死的，技能學習是自己的特點。一個項目是給你提升自己能力的機會深刻變革，一個階段的項目成績并不能決定你的工作效果，面對它而不要去逃避!

6方案、周期六：反彈期

假如你努力了，運氣也不錯，接下來的時期就是突破瓶頸期來到反彈了技術研究。你會發(fā)現這個路就像前第三個時期一樣，一下子回到很順的節(jié)奏了姿勢。

績效明顯開始反彈，人員狀態(tài)開始反彈綠色化，客戶開始笑臉滿面。當然這個反彈不是一直下去的保持穩定，它的出現預示著項目進入了第二階段生命周期。

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