領(lǐng)導(dǎo)屋:seo快速排名小技巧

隨著搜索引擎的完善傳承，做seo的都深有體會(huì)：現(xiàn)在排名越來越難做等特點，干預(yù)排名的因素越來越多，以前的一些所謂的黑帽現(xiàn)在不僅沒用多種，而且很簡單受到搜索引擎的懲罰將進一步，所以隨著所搜引擎的完善白帽seo才是王道;

很多人覺得seo會(huì)走向滅絕，祖冬覺得：搜索引擎倒不下去的發展成就，雖然信息獲取渠道增加了成就，但是搜索習(xí)慣起碼在十到二十年不會(huì)消失，只不過seo會(huì)越來越難做開展面對面，對技術(shù)要求越來越高!似乎扯遠(yuǎn)了系統，那么就來說說：seo快速排名小技巧;

這個(gè)是一個(gè)很希罕的問題，但是又不得不面對的問題進一步提升，常見于SEO面試或某些套用方法的人空間廣闊，之前在某公司上班也經(jīng)常被這樣問，雖然我很反感不折不扣，但還是耐著性質(zhì)回答了支撐能力，人家問你：通過什么樣的具體方法提升關(guān)鍵詞排名文化價值，用什么樣的具體手段來實(shí)現(xiàn)形式，總得要回答置之不顧。

回答這個(gè)問題我覺得大家的答案都是差不多的，但是總會(huì)碰到一些SB領(lǐng)導(dǎo)或同事數字化，要刨根問底方便，這個(gè)也不算是錯(cuò)，很核心的是有東西不可能會(huì)隨便告訴別人的各領域。

來看一個(gè)對話場景：領(lǐng)導(dǎo)a問“你通過什么樣的方法把關(guān)鍵詞優(yōu)化到第一頁”應用領域，回答的一般技巧當(dāng)然是“站內(nèi)診斷，代碼優(yōu)化進行培訓，及外鏈建設(shè)等”;同事b接著問“具體怎么操作發展機遇，天天做些什么?”，回答“頁面分析法治力量，收錄觀察全技術方案，關(guān)鍵詞排名觀察及相關(guān)問題改進(jìn)”。

于是乎這樣的問和答并沒有解決問題的根本共享，但是我想各位做SEO優(yōu)化的同仁們也只能這么回答了信息化，也只能回答到這個(gè)深度，那么人家要是還不滿足生動，需要你告他到底該怎么操作新型儲能，具體的實(shí)現(xiàn)方法時(shí)，你會(huì)不會(huì)說呢?請各位大師留言告訴我答案!

其實(shí)在我們的回答中已經(jīng)給出了答案新品技，就是通過優(yōu)化網(wǎng)站本身範圍，使其有助于搜索引擎蜘蛛索引頁面，提升頁面的內(nèi)容質(zhì)量好宣講，以增加頁面的收錄和關(guān)鍵詞排名的目的註入新的動力。

但是現(xiàn)實(shí)總會(huì)有sb0轉(zhuǎn)不過彎來，即使這樣解釋了也沒有用，還是要問“怎么提高關(guān)鍵詞的排名”雙重提升，要你告訴他具體的方法。碰到這樣的情況打死都不要告訴他其中的核心方法事關全面，原因是什么我覺得大家都懂得表現明顯更佳。

我之前在某公司的時(shí)候就是這樣，老板會(huì)做一點(diǎn)SEO優(yōu)化技術節能，同事是技術(shù)指導，也對SEO優(yōu)化有所了解，但是更深層次的東西卻不知道飛躍，經(jīng)常會(huì)問我具體的一些方法更高效，說實(shí)在的我根本不會(huì)說。

同事問“給你一個(gè)關(guān)鍵詞你通過什么樣的方法多久時(shí)間給我排到第一頁或者前5位”，回答“優(yōu)化tdk具體而言，頁面關(guān)鍵詞調(diào)整工具，外鏈建設(shè);

假如網(wǎng)站整體權(quán)重還不錯(cuò)的情況下一兩周上排名時(shí)沒有問題的，新站或權(quán)重太低的網(wǎng)站需要1個(gè)月或更長時(shí)間”喜愛。

我說的也是事實(shí)重要的角色，但是他還要我告訴他具體操作方法，甚至細(xì)到你今天干什么向好態勢，明天干什么平臺建設，你的鼠標(biāo)點(diǎn)了什么網(wǎng)站，你瀏覽了哪些網(wǎng)頁貢獻力量，于是乎這才是想要的回答使用，恨不得你就告訴他“你通過點(diǎn)該關(guān)鍵詞瀏覽就上去了”這樣具體的回答(當(dāng)然點(diǎn)自己的關(guān)鍵詞也是有一定作用哦)。

可是我不會(huì)和這樣的人聊太深發行速度，我都告訴你了那我還上什么班優化程度，不就沒活干了嘛。

反過來講奮勇向前，問這種問題的人也不會(huì)是什么好鳥不斷豐富，他是領(lǐng)導(dǎo)，不是在考驗(yàn)?zāi)憬M建，而是要你告訴他方法各有優勢，然后讓你滾蛋;他是同事，雖不能讓你滾蛋重要的意義，但是會(huì)覺得原來那么做的持續，我也可以，總之沒你好果子吃再獲。

假如是同行產品和服務，怎么做有什么樣的好方法，大家都是心領(lǐng)神會(huì)體驗區，而在一個(gè)公司里面上班增多，不是自己分內(nèi)的工作假如真的感愛好，可以虛心求教新格局，但是作為同事去關(guān)心別人的工作難免讓人討厭明顯，而作為領(lǐng)導(dǎo)，你即使會(huì)SEO優(yōu)化顯示，通過考驗(yàn)也就足夠了創新為先，至于具體怎么做不必那么關(guān)心，假如上面的回答仍然讓你不放心科普活動，懷疑能力或者覺得不夠好建議不要招SEO優(yōu)化創新延展。

某些核心的東西強化意識，誰都不會(huì)告訴你，比如外鏈到底還沒有用基本情況，我只能說有用的積極性，有比沒有好，至于什么樣的外鏈有用至關重要，如何促進(jìn)排名，這又是另外的問題用上了。也不是說完全不會(huì)說提升行動，只是有的人一開口就讓人討厭，和他沒有必要詳聊太多的打算關註，這樣的問題各位有什么看法呢?

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