在Facebook擁有絕對光環(huán)的在線社交世界中優勢領先，許多營銷人員對LinkedIn的關(guān)注度不足達到。是否知道6100萬LinkedIn用戶是高級影響者，而4000萬是決策職位?這種力量參與者不僅需要通過考慮不可缺少，還應(yīng)該擁有自己的尤其策略蓬勃發展。這就是為什么我們?yōu)槌鯇W(xué)者和其他人匯編了一些LinkedIn公司頁面提示的原因。

LinkedIn是一個(gè)多功能的專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)積極回應，可為公司帶來許多高額的效果重要性，包括：

提升品牌知名度

與新客戶建立聯(lián)系并獲得新客戶

促進(jìn)活動

與你行業(yè)中的影響者互動

招聘人才

可以通過多種方式使這些收益為你服務(wù)。

五個(gè)LinkedIn公司頁面優(yōu)化提示

1.人性化你的品牌

品牌通常會在LinkedIn上使用多種場景，并從字面上完全采用它的“專業(yè)”角度多元化服務體系。公司是由人組成的，因此不關(guān)鍵怕展示這些人并講述他們的故事擴大公共數據。講故事是我們作為人類的相互關(guān)系大幅拓展，在我們大部分時(shí)間通過計(jì)算機(jī)屏幕進(jìn)行交互時(shí)，講故事是一個(gè)更為重要的組成部分更加堅強。以下是介紹品牌這一面的一些想法：

談?wù)劰疚幕c時俱進。舉辦了什么有趣的活動或聚會?你贊助健康和健身挑戰(zhàn)嗎?尤其提及公司的員工。這不僅表明品牌對團(tuán)隊(duì)成員的欣賞和認(rèn)可是個(gè)人初步建立，而且對于受到關(guān)注的員工來說綜合運用，這可能是一種令人激動的表彰方式。

突出顯示公司客戶的方法。如何以一種真實(shí)的方式展示業(yè)務(wù)中建立關(guān)系的部分實事求是，而不僅僅是悶熱的案例研究或自我宣傳的插件?假如你是一家B2B公司，并且正在展示與你合作的較小品牌落到實處，那么客戶亮點(diǎn)尤其有效服務水平，并且可能有助于使其受到關(guān)注。

2.發(fā)布不同信息

每個(gè)受眾群體都是不同的技術創新，因此你應(yīng)該通過在不同日期和不同時(shí)間在LinkedIn上發(fā)布信息進(jìn)行一些測試處理方法，以查看何時(shí)獲得很佳響應(yīng)。了解哪種類型的內(nèi)容會帶來流量和轉(zhuǎn)化持續向好，也可能會經(jīng)歷一些嘗試和錯(cuò)誤習慣。將這些準(zhǔn)則視為測試的起點(diǎn)：

在正確的時(shí)間發(fā)布。我們的數(shù)據(jù)顯示進展情況，LinkedIn股票的高峰時(shí)間和對這些鏈接的點(diǎn)擊發(fā)生在美國東部時(shí)間2:00至4:00pm之間的星期一的積極性。

完善你的內(nèi)容策略以吸引聽眾綠色化發展，但請查看內(nèi)容營銷學(xué)院的這些出色技巧，以獲取有關(guān)在LinkedIn上效果良好的想法使命責任。

徹底效果，并使用所有可用的工具。這意味著填寫有關(guān)公司的所有字段合規意識，包括橫幅圖像和徽標(biāo)密度增加。有關(guān)如何通過復(fù)制和視覺元素發(fā)揮創(chuàng)意的想法，請查看競爭對手的公司頁面現場。

3.不要忘記數(shù)據(jù)反饋

數(shù)據(jù)反饋一直是社交媒體成功的關(guān)鍵支柱高端化。假如不注重?cái)?shù)據(jù)，將如何知道其工作原理?

知道LinkedIn公司頁面是否對你有用的優(yōu)選方法是分析指標(biāo)我有所應。除了網(wǎng)站分析和AddThis的社交見解之外提單產，LinkedIn的公司頁面分析還提供有關(guān)覆蓋率，參與度至關重要，關(guān)注者和訪問者的信息發展空間。根據(jù)公司目標(biāo)衡量分析結(jié)果，以查看有效的方法和無效的方法有所應，這將為你提供逐步改進(jìn)LinkedIn戰(zhàn)略所需的工具足了準備。

4.密切關(guān)注活動

一場友好的活動，用戶的參與度是否比你高?假如是這樣著力提升，他們在做什么深刻內涵，可能會效仿?提升領(lǐng)英(LinkedIn)頁面上的關(guān)注并獲得新想法的另一個(gè)好竅門是查看領(lǐng)英(LinkedIn)年度公司首頁排名。

5.讓你的員工參與進(jìn)來

公司許多員工很有可能已經(jīng)在LinkedIn上融合。與其他社交網(wǎng)絡(luò)不同深入闡釋，人們希望團(tuán)隊(duì)成員為與其工作的公司進(jìn)行對話做出貢獻(xiàn)，這可能意味著對你的業(yè)務(wù)進(jìn)行有價(jià)值的營銷完成的事情。以下是一些利用LinkedIn上的員工價(jià)值的方法：

對于已經(jīng)在LinkedIn上工作的員工物聯與互聯，請確保其個(gè)人資料已鏈接到公司，并且其工作信息是很新的改造層面。鼓勵(lì)不在LinkedIn上的員工注冊個(gè)人資料供給。要求員工在自己的個(gè)人資料上共享公司內(nèi)容，并標(biāo)記的頁面和文章的作者經驗分享。請考慮編寫指南或與他們分享有用的文章解決方案。

鼓勵(lì)員工加入和參與與你公司和行業(yè)相關(guān)的小組，并將你的內(nèi)容分發(fā)給他們不難發現。

創(chuàng)建一個(gè)流程貢獻法治，讓選定的員工在LinkedIn上發(fā)布長格式內(nèi)容。

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