今天QQ上一個(gè)網(wǎng)友和我說全會精神，他的關(guān)鍵詞排名在第一了系統穩定性，但是一天才幾個(gè)IP，要求他發(fā)了關(guān)鍵詞給我看了一下，是一個(gè)產(chǎn)品詞實力增強，按理說這個(gè)詞搜索量不少體系流動性，看了看指數(shù)，百度指數(shù)PC的220帶來全新智能，移動(dòng)指數(shù)也有100多實現了超越。他移動(dòng)端排名沒在第一，理論上PC端SEO排名在第一去完善，至少得有100來IP吧橋梁作用。

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都說了有了網(wǎng)站才能夠有排名，有了排名才能夠有流量求索，有了流量才能夠有咨詢讓人糾結，有了咨詢才能夠賺到錢，看起來視乎非常合理的流程結構，但為何很多人按照規(guī)律去走卻得不到很好的流量管理，而往往沒有按照常規(guī)的規(guī)律去走的人，轉(zhuǎn)化卻非常高能力建設，實(shí)際上是這樣的模樣！

對于他的提問，我是這樣回答的服務，百度PC端指數(shù)是200狀態，也就意味著一天搜索這個(gè)詞的人有200個(gè)，但你的卻沒有點(diǎn)擊率指導，這也是很正常廣泛認同，因?yàn)榘俣茸髠?cè)的排名有10個(gè)位置是留給了百度競價(jià)的，通常有8個(gè)位置流動性，當(dāng)時(shí)我搜索了他的品牌詞鍛造，確實(shí)有8個(gè)位置給百度競價(jià)給占住了，也就是說持續創新，他就算做到了第一改善，他還是排名在第九9位，一個(gè)200指數(shù)的關(guān)鍵詞協調機製，排名在第9位信息化，沖頂也就是10個(gè)IP吧。

好了實踐者，一個(gè)200指數(shù)的產(chǎn)品詞取得明顯成效，做上首頁排名，很快也得一個(gè)月吧數據，慢一點(diǎn)3個(gè)月也不希罕創新的技術，甚至還有人做不上的發揮，結(jié)果換來的人一天10個(gè)IP，通常情況下就此掀開，企業(yè)網(wǎng)站首頁也就是2-3個(gè)關(guān)鍵詞長足發展，算下來幾個(gè)關(guān)鍵詞都是200指數(shù)，3個(gè)關(guān)鍵詞全部做到首頁穩步前行，一天也就是30個(gè)IP結構不合理，這得花3-6個(gè)月的時(shí)間，請一個(gè)專業(yè)的SEO優(yōu)化的人來做逐步改善，一個(gè)月的工資得4000意見征詢，半年得2萬四。這筆賬就清楚了大大提高，二萬四換來30個(gè)IP一天的必然要求，要想穩(wěn)定這30個(gè)IP，得繼續(xù)請SEOER維護(hù)取得了一定進展，算工資不變的情況下完善好，2年內(nèi)是在虧本！

好了增多，說了那么多廢話活動上，你可能覺得太負(fù)能量了，覺得我講的都是沒價(jià)值進一步推進，前面講的主要是為下面的話做鋪墊導向作用，鋪墊我的新觀點(diǎn)，不建議花大時(shí)間去優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站應用的選擇，而是把時(shí)間花到門戶網(wǎng)站上十大行動！

在互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)這樣的概念，沒有第二背景下，只有第一綜合措施，所以優(yōu)酷和土豆結(jié)婚，滴滴和快的合并等等自然條件，怎樣才能夠讓競爭對手覺得你的行業(yè)是第一品牌設計標準，就是你的價(jià)值不僅僅可以給用戶帶來方便，還可以影響競爭對手將進一步，那就是門戶！

一年前我給我一家公司出了一套這樣的方案發展成就，做了一個(gè)門戶成就，門戶網(wǎng)站不以自己公司的名義發(fā)布，答應(yīng)精準(zhǔn)對手在里面發(fā)布廣告開展面對面、案例系統、圖片等非常重要，還答應(yīng)設(shè)計(jì)師入駐，等到名氣到了來個(gè)釜底抽薪空間廣闊，你將成為行業(yè)第一營造一處。

他確實(shí)是這樣發(fā)展的，門戶起來比企業(yè)網(wǎng)站塊的多知識和技能，但是不應(yīng)該玩陰的取得顯著成效，來了釜底抽薪，很后入駐的競爭對手全部退出了實現，門戶人氣暗了許多不容忽視，其實(shí)說的釜底抽薪只是我的一句玩笑話，但沒想到他們當(dāng)真了服務體系！

1說服力、為什么要門戶帶企業(yè)網(wǎng)站？

之所以我推薦建立一個(gè)門戶網(wǎng)站來帶企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展效高化，原因有很多新體系，首先門戶網(wǎng)站信息量大，用戶可以看到的比企業(yè)網(wǎng)站看到的多創造，就說公司吧不難發現，客戶在門戶網(wǎng)站里面可以看到多家公司，有選擇的權(quán)利全技術方案，但是在企業(yè)網(wǎng)站是沒有選擇權(quán)限分享，其天線貓SEO軟件是技術(shù)方面，企業(yè)網(wǎng)站根本不會(huì)愿意提供技術(shù)信息化，誰愿意把自己的技術(shù)免費(fèi)分享出來方式之一？很后是資源方面，在門戶網(wǎng)站上不單單是技術(shù)可以免費(fèi)分享給客戶新型儲能，還有圖片創新能力、新聞等其他資源。很后一個(gè)就是排名了範圍，由于門戶網(wǎng)站的信息量比企業(yè)網(wǎng)站大求得平衡，文章多、圖片多空間廣闊，所以排名比企業(yè)網(wǎng)站是有很大的優(yōu)勢至關重要。

很重要的好處就是可以用來吸引競爭對手，當(dāng)一個(gè)門戶建立起來后服務品質，競爭對手發(fā)現(xiàn)這個(gè)門戶可以發(fā)廣告的發生，慢慢不斷有競爭對手入駐進(jìn)來，發(fā)布技術(shù)影響、圖片新的動力、資訊新聞等的過程中，甚至有幫你拉人氣的，和他們客戶吹牛說他們的網(wǎng)站入駐了某某大型門戶平臺廣泛關註。也就是說促進進步，做了個(gè)門戶，你的競爭對手將會(huì)成為你的客戶優勢領先！

在一個(gè)是迎來新的篇章，你的企業(yè)不可能讓每一個(gè)顧客都非常滿足，所以當(dāng)你無法讓顧客滿足的時(shí)候改善，你可以利用門戶推薦其他企業(yè)智慧與合力，從而在里面抽取提成。

2重要的角色、門戶網(wǎng)站改怎么運(yùn)營開放要求？

說道門戶網(wǎng)站很多人會(huì)說成本太大了，確實(shí)很大的成本是在運(yùn)營上平臺建設，我當(dāng)時(shí)推薦的那個(gè)門戶主要運(yùn)營的人有3個(gè)人服務機製，不包含客服，因?yàn)榭头€可以做企業(yè)站那邊的客服使用，不完全負(fù)責(zé)此門戶大幅拓展。這三個(gè)人主要負(fù)責(zé)編輯、外推和程序更加堅強，當(dāng)然美工啥的與時俱進，企業(yè)網(wǎng)站也需要，所以不能計(jì)算到門戶上初步建立！

編輯：門戶網(wǎng)站的信息量非常大綜合運用，通過關(guān)鍵詞挖掘工具，一天線貓SEO軟件性挖掘幾百個(gè)關(guān)鍵詞的方法，幾個(gè)關(guān)鍵詞一篇文章實事求是，每一篇文章針對關(guān)鍵詞來寫，數(shù)據(jù)主要根據(jù)編輯的能力來落到實處，但一個(gè)門戶至少一天不能少于10篇吧服務水平，這里的文章千萬不要去抄襲！

外推：外推主要是去做鏈接技術創新，和電話推廣處理方法，做友情鏈接，可以做導(dǎo)航站的交叉友情鏈接持續向好，怎么換來都行習慣，其天線貓SEO軟件是負(fù)責(zé)打電話去推廣，找到自己的競爭對手入駐到自己的門戶網(wǎng)站上來，說免費(fèi)推廣導向作用、免費(fèi)發(fā)廣告，這種電話相對保險(xiǎn)貸款的簡單多了應用的選擇，也很簡單拉到人十大行動。

很后一個(gè)是前期外推人員需要做的事情，天天模擬競爭對手來你網(wǎng)站發(fā)布信息創新延展、圖片強化意識，讓更多的競爭對手認(rèn)為你的網(wǎng)站還是有很多競爭對手進(jìn)來的。自然他們?nèi)腭v也就簡單了許多基本情況。

小結(jié)：前期的推廣主要就是外推和內(nèi)容的編輯現場，這些是非常基礎(chǔ)的內(nèi)容力量，先把競爭對手全部拉進(jìn)來在說我有所應，當(dāng)同行入駐多了，在去推廣那就非常簡單了深入實施，用戶自然也喜歡這種平臺至關重要。

3、門戶網(wǎng)站怎么盈利效果？

講到盈利這就是我今天要講的主題了有所應，企業(yè)網(wǎng)站的SEO優(yōu)化非常困難，而門戶簡單合作關系，但是門戶盈利的不是通過自己的產(chǎn)品盈利的著力提升，那么我們要轉(zhuǎn)化到自己的產(chǎn)品上來，那就需要技巧了傳遞。

其實(shí)用戶在看到網(wǎng)站后融合，通過表單的形式提交電話號碼，先到門戶的后臺更加廣闊，然后由我們專業(yè)的審核才給競爭對手看到規劃，這個(gè)審核我想你應(yīng)該會(huì)明白了，你先看到電話可以使用，總得打電話問問進入當下，客戶的需求吧，看自己是否可以談攏這個(gè)單效高化，假如不行新體系，沒關(guān)系，在給競爭對手創造。給競爭對手談攏了怎么辦呢不難發現，收取提成唄，競爭對手在你網(wǎng)站上拿到信息設備製造，并且談攏發展需要，我相信他多少會(huì)給你些提成攻堅克難，因?yàn)樗胍诙€(gè)訂單！

假如這種模式不行重要組成部分，那沒關(guān)系流程，一樣可以通過手續(xù)會(huì)員的手續(xù)費(fèi)來盈利，比如入駐到你的門戶網(wǎng)站勃勃生機，一年收取多少會(huì)員費(fèi)助力各業，然后他們有多少條廣告頭條的權(quán)限，多少廣告位的權(quán)限等提供有力支撐，但是重點(diǎn)還是推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品應用！

總結(jié)：釜底抽薪玩不得，我曾經(jīng)就是這樣做過品率，釜底抽薪后相貫通，發(fā)現(xiàn)競爭對手全部退出了自己的平臺，結(jié)果越玩人氣越差了積極影響！

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