很多朋友在網(wǎng)站seo優(yōu)化的時候回碰到一些網(wǎng)站優(yōu)化的疑問管理，其中就包括《miceoseo：貪吃蛇M(jìn)icrochip吞下Micrel之后，誰是下一個目標(biāo)》問題能力建設，那么下面搜遇網(wǎng)絡(luò)小編來給您解答一下您現(xiàn)在困惑的問題敢於挑戰。

資本運營大師microchip近年來一直在收購9家中型半導(dǎo)體公司，而不是自開始擴(kuò)張性收購策略以來的小規(guī)模技術(shù)收購建立和完善。這九家公司是SST提供了遵循、SMSC、ZeroG大型、RovingNetworks基石之一、Ident、HampshireTechnology增持能力、R&EIntenational共同努力、Supertex和ISSC的拼湊，加上剛剛公布$8.39億英鎊收購的Micrel追求卓越，根據(jù)非網(wǎng)2020年的大視野收購逐漸完善、擴(kuò)張，為半導(dǎo)體行業(yè)帶來了新的常態(tài)合理需求。

半導(dǎo)體行業(yè)增速放緩是目前主流，行業(yè)暗流涌動，有不少巨頭傳言高質量，數(shù)十億甚至數(shù)百億美元的收購或并購出現(xiàn)充分發揮，微芯片對收購的運營有自己的想法。大視野微芯片”管理，“微芯片選擇了一條有機增長的道路設計，通過連續(xù)收購鄰近市場的中小企業(yè)來應(yīng)對半導(dǎo)體行業(yè)的放緩，”和“我們不會嘗試收購微芯片改進措施，為經(jīng)營良好就此掀開、價格昂貴和非常成功的公司。另一方面今年，我們不想收購商業(yè)模式正在衰退和崩潰的公司穩步前行，而是以處于中間地位、效率低下良好、資金不足或缺乏健全銷售渠道的公司為目標(biāo)逐步顯現，以便我們能夠迅速改善它們的財務(wù)狀況∫I！?

這是一個偉大的想法自動化裝置，微芯片關(guān)注市場上有良好潛力的中小公司，當(dāng)他們碰到麻煩或麻煩時幫助他們，并嚴(yán)格控制收購規(guī)模有很大提升空間，到目前為止運行好，很大的收購是為9.39億$SMSC購買，不會有暴飲暴食可能性更大。通過收購微芯片擴(kuò)大產(chǎn)品線部署安排，補充技術(shù)和進(jìn)入新市場，微芯片像一條貪婪的蛇共享應用，不斷吞下小玩家生產能力，身體不斷增長，總有一天不會消化嗎示範推廣？

讓我們先來看看微芯片采集微芯片對微芯片的影響堅持好。

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總收入.2021財年微芯片$19.3億，其中MCU產(chǎn)品約占總收入的三分之二大幅增加，模擬特性，接口和混合信號產(chǎn)品線$4.28億，占總收入的22%等特點，占存儲的7%建言直達。總收入Micrel2021財年為2.48億將進一步，Micrel產(chǎn)品線為模擬和混合信號產(chǎn)品充分發揮。因此，在獲得Micrel后動力，只會對Microchip仿真同時、接口和混合信號產(chǎn)品線產(chǎn)生影響。

首先效高性，線性與動力治理部分產(chǎn)品線重合度較高，兩家公司在未來的整合中可能會失去部分市場自動化。包括DC-DC開關(guān)控制器和調(diào)節(jié)器在內(nèi)提升，50%以上，包括DC-DC開關(guān)控制器和調(diào)節(jié)器微芯片的電源治理產(chǎn)品線更豐富不折不扣，除了與微芯片重合的芯片外支撐能力，還有電池治理和電源系統(tǒng)監(jiān)控芯片「咝Ю?？偟膩碚f特征更加明顯，產(chǎn)品線的整合將是痛苦的。

二是微芯片網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線將強化微芯片網(wǎng)絡(luò)劣勢講理論，微芯片雖然也有以太網(wǎng)產(chǎn)品的可能性，但微芯片在以太網(wǎng)方面優(yōu)勢較為明顯，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占年營收的21%，其車載以太網(wǎng)方案已通過AEC-Q100認(rèn)證問題，將是微芯片總線產(chǎn)品的補充逐漸顯現，成為目前汽車信息娛樂系統(tǒng)總線很完整的制造商之一。

很后發展機遇，時鐘和通信產(chǎn)品線將改進(jìn)微芯片產(chǎn)品線長效機製，尤其是時鐘側(cè)，以前微芯片只有實時時鐘產(chǎn)品全技術方案，而微芯片將能夠提供完整的時鐘產(chǎn)品線分享，從晶體振蕩器芯片到頻率合成器、時鐘驅(qū)動器和MEMS時鐘的布局信息化，性能良好表示。時鐘和通信產(chǎn)品很早就進(jìn)入了華為和中興的供給鏈。微高速通信產(chǎn)品主要是用于高速串行通信的光纖方案和時鐘數(shù)據(jù)恢復(fù)(CDR)和SERDES芯片非常激烈。這些產(chǎn)品線的合并將使微芯片進(jìn)入新的市場競爭力所在。

據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深人士透露，兩家公司對其代理商也產(chǎn)生了影響領域，他們表示溝通機製，兩家公司的產(chǎn)品富昌電子(FuchangElectronics)等代理商將從中受益，而單獨代理微芯片產(chǎn)品的代理商將會窒息註入新的動力。

我認(rèn)為領先水平，一般來說，這不是一個加一或多個或等于兩個事務(wù)雙重提升。雙方在線性和功率產(chǎn)品上具有高度的重合性戰略布局。模擬，接口和混合信號產(chǎn)品線的收入不是兩種收入的簡單疊加表現明顯更佳。當(dāng)然狀態，微芯片可以從其他產(chǎn)品線和Micrel現(xiàn)有的產(chǎn)品線組合中受益，比如自己的MCU和Micrel的網(wǎng)絡(luò)芯片和時鐘芯片的綁定指導，減少競爭對手廣泛認同，這從長遠(yuǎn)來看也是一件好事。然而流動性，吃蛇模式的困難在于鍛造，吃這些中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)會隨著規(guī)模的增加而減小。

Micrel家族成立于1978年持續創新，由RaymondD.由Zinn和其他兩個擁有30萬美元的人創(chuàng)建的公司很終將消失改善。這一選擇可能對Zinn來說是痛苦的或解脫的。在當(dāng)今加速的半導(dǎo)體集成中協調機製，Micrel的生存空間確實越來越小信息化，正如他在采訪中所說：“我們相信開放要求，這次收購將使Micrel股東的利益很大化，也會給我們的員工和客戶帶來超出預(yù)期的收益優勢領先∮瓉硇碌钠?！钡f，“這將給微芯片一個機會推動並實現，以改變收入薄弱點。”在未來優化程度，Zinn不需要擔(dān)心集成的成功積極性。微芯片總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫桑吉可能不需要擔(dān)心同樣的問題。這種模式的收購他已經(jīng)很熟悉了不斷豐富。微芯片的兩條產(chǎn)品線也對微芯片現(xiàn)有產(chǎn)品線形成了很好的補充實施體系。史蒂夫桑吉說：“我們相信，兩家公司的合并將帶來巨大的規(guī)模效應(yīng)各有優勢，并為交叉銷售和合并報價提供機會效果較好。.”miceoseo。

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