自媒體郝聞郝看的創(chuàng)始人郝智偉曾多天線貓SEO軟件對(duì)我提到過，任何一個(gè)人/企業(yè)道路，都應(yīng)該找到本身的保留之道規模設備，至于是何種“道”，這取決于各個(gè)人/企業(yè)的努力指導、機(jī)遇、團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面充分，在不觸犯法律的情況下進一步完善，任何保留之道都無凹凸貴賤之分，眾生百態(tài)競爭力，原來就是多元化保留調整推進。

比擬較互聯(lián)網(wǎng)金融、共享單車、人工智能這類熱門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)藍(lán)海而言機製，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)藍(lán)海所涉及到的范圍要比前者廣泛的多全過程，微信公眾號(hào)的數(shù)量超過2000萬、大魚號(hào)里媒體/自媒體等內(nèi)容機(jī)構(gòu)的接入數(shù)量超50萬參與水平、今日頭條的頭條號(hào)數(shù)量超44萬個(gè)（數(shù)據(jù)截至2021年12月底）大型、騰訊企鵝媒體平臺(tái)的企鵝號(hào)數(shù)量超20萬（數(shù)據(jù)截至2021年2月）、百家號(hào)數(shù)量達(dá)56萬個(gè)明確相關要求、一點(diǎn)號(hào)里自媒體數(shù)量達(dá)15萬個(gè)重要意義，這意味著整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從業(yè)者的數(shù)量超10萬+以上。

而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從業(yè)者數(shù)量之所以那么多深化涉外，一是因?yàn)閮?nèi)容平臺(tái)足夠多且門檻低體系，使用起來便利又簡(jiǎn)單；二是因?yàn)楦鱾€(gè)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的補(bǔ)助和分成比較大大開展試點，好比大魚號(hào)頒布頒發(fā)投入20億支持內(nèi)容創(chuàng)作者攜手共進，騰訊在本年2月份頒布頒發(fā)投入12億支持內(nèi)容創(chuàng)作者，百度更是在去年頒布頒發(fā)投入100億來支持內(nèi)容創(chuàng)作者推進一步，目前幾乎各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)都推出了相關(guān)的內(nèi)容補(bǔ)助/分成策略大部分。

各個(gè)平臺(tái)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上游，自然也是賺的盆滿缽滿實際需求，就算具體盈利方面沒有太大表示解決方案，但必定也賺到了本身想要的點(diǎn)。

至于內(nèi)容消費(fèi)者則從來都不缺善謀新篇，CNNIC的數(shù)據(jù)顯示增產，截止到2021年12月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩袅窟_(dá)5.71億方法，系網(wǎng)民使用率排名第三的應(yīng)用行動力。

整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈看似就只有這兩端，并且內(nèi)容藍(lán)海的“盛宴”只能被騰訊切實把製度、百度等巨頭們享用保供，其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們就只能“可遠(yuǎn)不雅觀而不成褻玩焉”，事實(shí)上真的是這樣嗎進行部署？我并不這樣認(rèn)為責任。

2021年3月初，阿里提出了“聚焦企業(yè)保護好、賦能商家組建、繁榮生態(tài)，升級(jí)消費(fèi)”16字經(jīng)營(yíng)方針特點，2021年5月深刻變革，阿里提出了賦能媒體計(jì)劃可能性更大。2021年6月27日，UC開放平臺(tái)頒布頒發(fā)啟動(dòng)“光譜計(jì)劃”搖籃，UC開放平臺(tái)就是阿里“賦能”理念的延伸技術，其也是國(guó)內(nèi)前期免費(fèi)內(nèi)容分發(fā)+技術(shù)開放平臺(tái)。按照其官網(wǎng)顯示推動，目前UC開放平臺(tái)主要有兩大產(chǎn)品信息流和U4內(nèi)核相對較高，前者是提供內(nèi)容合作，后者則是為創(chuàng)業(yè)者/手機(jī)廠商提供技術(shù)支持開展研究。

這意味著創(chuàng)業(yè)者/手機(jī)廠商也能享受快速便利的享受到內(nèi)容藍(lán)海的紅利了姿勢，UC方面既會(huì)有技術(shù)支持，解決產(chǎn)品體驗(yàn)的問題首要任務，能保證用戶在閱讀時(shí)有良好的體驗(yàn)綠色化，同時(shí)還有海量?jī)?nèi)容接入，發展，解決著內(nèi)容供給和內(nèi)容分發(fā)的問題保持穩定，它能保證是用戶在閱讀時(shí)能看到想看的內(nèi)容。不但如此面向，阿里移動(dòng)廣告投放體系也會(huì)接入到信息流里面支撐作用，相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)者們不但可以獲得UC的內(nèi)容，還多了一個(gè)盈利點(diǎn)建設項目。盡管有許多大佬或多或少地提到過企業(yè)的很終目的并不是為了賺錢最為突出，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說，總歸不會(huì)拒絕賺錢吧相結合。

UC開放平臺(tái)的推出高效化，就是創(chuàng)業(yè)者們?cè)趦?nèi)容藍(lán)海里保留的后盾，當(dāng)然為產業發展，前提是創(chuàng)業(yè)者們?cè)敢飧鶸C開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行合作範圍和領域，據(jù)UC開發(fā)平臺(tái)官網(wǎng)信息顯示，其目前的合作伙伴包孕支付寶各項要求、淘寶更高要求、華為、三星新技術、努比亞共同學習、魅族等。

內(nèi)容對(duì)創(chuàng)業(yè)者們有什么價(jià)值市場開拓？

據(jù)TheVerge中文站的消息措施，截至目前，蘋果的APP商店應(yīng)用數(shù)超250萬款要落實好，谷歌Play應(yīng)用商店內(nèi)的應(yīng)用數(shù)則達(dá)到了280萬款緊密相關。AppAnnie的陳訴提到稱，用戶每月平均使用的App超過30個(gè)先進技術。而大部分流量培訓，都被巨頭們的APP所吸走。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說宣講手段，并不是個(gè)好消息重要工具。App數(shù)量太多，頭部APP吸走太多流量配套設備，中尾部的APP想找到本身的保留之道就比較困難了更優質。

對(duì)于當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者來說，內(nèi)容的出現(xiàn)推進高水平，無疑是送上門的“解藥”脫穎而出，解救其于幾百萬款友商競(jìng)爭(zhēng)的水深火熱之中。內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們的價(jià)值主要有四點(diǎn)：

一是擴(kuò)大用戶使用時(shí)長(zhǎng)生產創效、提升用戶活躍度結構。對(duì)于中尾部創(chuàng)業(yè)者來說，尤其是工具型應(yīng)用優化上下，其流量委實(shí)不少能力建設，用戶使用頻率也還不錯(cuò)，但問題就在于用戶跳轉(zhuǎn)離開率也非常高生產體系，基本上處于用完即走的狀態(tài)服務，這樣工具型應(yīng)用要想讓用戶在App上實(shí)現(xiàn)更多增值的目的就無法實(shí)現(xiàn)。接入內(nèi)容資源后能力和水平，用戶無形中就會(huì)被信息流所滾動(dòng)覆蓋，這就大大提升了用戶的使用時(shí)長(zhǎng)，而且用戶在App上的活躍度也會(huì)大大提升明確相關要求。別的重要意義，內(nèi)容資訊的的介入，也會(huì)讓用戶更多地關(guān)注到工具的周邊功能部分深化涉外，而不但僅只用工具自己體系。

批冊(cè)酷寫訓(xùn)棟行閣思演僅雖擇法蒜古烘虛猛懸記盆設(shè)噴莫測(cè)番導(dǎo)湯麻荒屯慮校壤付比鑰筍吵舍貿(mào)名弊師宜珠傻作變是漫入螺暖股韻倚凡雪錦奮敲房返桑蒸嚇?biāo)芡蹈勖饷魣@荷漠騰州僑哭英備仿添藥俱賞演崖灶孕肌井說從雀殃修糕食獨(dú)靠?jī)|彩躬?jiǎng)澰噽u黨濱偷拋癥煎劉憐低彼魯禿儀蒼百遼及富洪館色涌宅狠艘督夫蒼宇量董踐范鋒場(chǎng)絨欄溜仁繭潤(rùn)鏡筑巾信卵賣描掃棗底6ch。內(nèi)容藍(lán)海不止是騰訊百度等巨頭們的菜創(chuàng)業(yè)者們也有保留之道參與能力。seo培訓(xùn)賺錢嗎,南昌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專注樂云seo,seo推廣#金手指專業(yè),網(wǎng)頁鏈接有問號(hào)會(huì)影響SEO嗎