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欄目:SEO優(yōu)化
原副標題:【熱文回顧】SEW大大改進的供給鏈與生產物流

的總部設在奧地利巴符州瑟米斯的奧地利SEW控股公司成立于1931年,是專業(yè)知識生產各種電氣日漸深入、減速機和高功率控制電子設備的跨國性國際性控股公司背景下,在全世界范圍擁有15個生產廠、77個裝配廠可靠保障。其生產新技術和市場份額位居領先地位威望自然條件,譽為“全世界傳動裝置各個領域奠基人”。
1994年開展,SEW在濱海新區(qū)設立
了我國的第一家廠房——SEW-傳動裝置電子設備(天津)股份有限公司(下述簡稱“SEW天津公司”)互動互補,按照奧地利國際標準生產的高品質產品很快占領國外消費市場。之后SEW大大加大在我國的融資幅度意向,目前為止在我國早已持續(xù)發(fā)展成為擁有12家公司意料之外、10家廠房、50多個新技術公共服務代表處的大型企業(yè)集團形式。其中SEW天津公司作為SEW的亞太制造的中心以及全省物流置之不顧,不僅要生產與賣出產品,而且負責向我國乃至東南亞各個裝配廠供給零部件數字化。隨著裝配廠數(shù)目大大增多方便,生產廠家日漸非常豐富,對SEW天津公司而言各領域,生產物流的流暢高效與供給鏈響應的及時性十分很重要應用領域,以支持銷量與可用性的急劇上升。
剛剛新模式,本刊名記者拜訪了SEW天津公司實現,并與供給鏈及物流相關的存貨臺中市政府的主管夏廣艷總經(jīng)理進行了深入對談,對SEW天津公司其供給鏈治理工作以及生產物流的停滯改進改善方針有了更加深入的了解組織了。
在較慢持續(xù)發(fā)展中改進供給鏈
目前為止服務體系,我國已成為SEW全世界僅次于的消費市場。隨著賣出數(shù)量擴大搶抓機遇,SEW在天津分析、無錫、上海全面闡釋、漢口非常激烈、天線貓、長春引人註目、臨汾等地總共建立了10間廠房領域,并在全省省市設有50多個代表處負責產品與客戶服務。目前為止攻堅克難,SEW產品普遍應用于冶金管理、石油化工顯示、劇場電子設備、建筑物建材機械效率和安、鋼材機械制造設計能力、環(huán)保、煤采礦業(yè)深入開展、摩托車制造業(yè)更為一致、海港建設工程以及物流物流等各大制造業(yè)各個領域。
為了第品牌市場營銷策略一時間滿足有所不同企業(yè)顧客的產品選型需要技術的開發,SEW公司采用先進設備的組件組合經(jīng)濟模式研究與應用,即按照標準化制造零部件,將產品分為有所不同的基本功能一組更高效,并使各基本功能一組能通過接口相連接的發生,使有所不同機型的減速機、電氣影響、接口新的動力、逆變器以及其他電子控制產品,實現(xiàn)也就是說的千萬種變動組合發展契機。而有所不同的產品續(xù)作廣泛關註、有所不同機型的產品所需要的零部件品種為數(shù)眾多,給物流治理工作帶來極大考驗發力。
SEW對產品品質十分重視優勢領先,對所有零部件供給進行嚴苛的統(tǒng)合治理工作。SEW產品超過95%的零部件均來自于控股公司外部廠房共創美好,即使是需要外采或者類似定制的零部件推動並實現,也都是SEW天津公司負責采購及完成產品檢品牌市場營銷策略驗以品牌市場營銷策略后再配發(fā),為了更佳地把控零部件總質量覆蓋範圍,SEW天津公司配備了多種先進設備的檢測電子設備優化程度,具有很強的產品檢驗能力,采購的零部件先集中送到SEW天津公司進行質量檢驗奮勇向前,然后再由SEW天津公司向訂購的裝配廠出貨不斷豐富。另一方面,SEW天津公司為了滿足自身顧客需求組建,必需在交貨期內完成產品生品牌市場營銷策略產并出貨各有優勢。對內對外的雙重法律責任毫無疑問加大了對SEW天津公司廠房的材料方案和存貨控制的挑戰(zhàn)。
單一存貨控制帶動擴大。由于零部件品種十分多核心技術體系,為了降低物流生產成本,SEW天津公司按照產品類別進行嚴苛的存貨控制持續發展,并做到進先出必然趨勢。根據(jù)產品續(xù)作綜合運用、零部件的生產時間尺度或采購時間尺度,大批量機種的國際標準交貨期來設定材料存貨數(shù)量的方法。

夏廣艷總經(jīng)理表示,零部件備貨數(shù)目和大批量訂購交貨期呈現(xiàn)互相對立的關系進行探討,假如備貨太多會造成零部件囤積落到實處,備貨太少可能難以滿足交貨期。因此SEW天津公司會大大地改進變更庫存量最新,根據(jù)賣出預告制定一個安全性庫存量技術創新,以后再根據(jù)前三個月的該系統(tǒng)耗損數(shù)目以及現(xiàn)階段賣出訂購的接單發(fā)展趨勢,來綜合性變更確定下一個季的材料需求重要作用。目前為止每周做一次存貨調查報告持續向好,每個季變更一次安全性庫存量。
持續(xù)改善生產物流治理工作營運
存貨臺中市政府張捷總經(jīng)理帶名記者參訪了整個廠房充足,顯而易見的是進展情況,無論是工藝還是物流體制都在按照制造業(yè)4.O想法進行更新改進,從原料到零部件產成品綠色化發展,從零部件到很后產品上線至關重要,各個環(huán)節(jié)都采用了領先地位的原料、裝配工藝技術用上了。各廠內自然環(huán)境干凈基本提升行動。
SEW天津公司廠房主要包括原料廠內和裝配車間,兩個廠內的生產物流體制既互相獨立又密切連接關註。其中研究進展,原料廠內的生產物流從原料(圓鋼等)南流開始,并且銜接了切割連日來、磨齒(滾齒)快速融入、退火等一系列成品,很后部件進入成品庫系統。裝配車間的物流則從成品庫的部件按裝配需求撿件南流開始意料之外,并且銜接裝配、檢測發展空間、油漆效果、包裝等各個環(huán)節(jié),很后工序進入工序庫并等待轉運至顧客足了準備。
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