不少國(guó)人們都有一個(gè)陋習(xí)設備製造，就是隨大流發展需要。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域也是如此，SEO火了之后管理，很多人是趨之若鶩顯示，盲目隨從。結(jié)果由于熟悉的不足和操作的不到位效率和安，產(chǎn)生了許多不好的現(xiàn)象和誤區(qū)勃勃生機。下面說說很常見也是很致命的幾個(gè)SEO誤區(qū)，希望可幫助大家少走彎路極致用戶體驗，提高效率提供有力支撐。

如何避免走入SEO誤區(qū)

一、不要為了SEO而SEO

為了SEO而SEO是很普遍存在的一個(gè)誤區(qū)引領作用，尤其是在一些初級(jí)SEOer和企業(yè)網(wǎng)站中加強宣傳，尤其嚴(yán)重。比如一些SEOer經(jīng)常有這樣的困惑：“自己的網(wǎng)站優(yōu)化得很牛用的舒心，但就是效果不好技術發展。”而這些SEOer真的很努力集成，他們往往都是天天刻苦研究搜索引擎算法重要手段，然后根據(jù)算法來努力優(yōu)化網(wǎng)站，比如title的關(guān)鍵詞策略一定是一流的;內(nèi)部頁(yè)面也一定設(shè)置了內(nèi)鏈;頁(yè)面的關(guān)鍵詞密度是不多不少正好;網(wǎng)站的更新量絕對(duì)控制得恰到好處;內(nèi)容一定是經(jīng)過精心的偽原創(chuàng);文章都是圍繞關(guān)鍵詞精挑細(xì)選的穩定性，甚至連公司介紹頁(yè)像一棵樹，都是關(guān)鍵詞套關(guān)鍵詞;外鏈做得也很棒，天天都去其他論壇留鏈接去突破。從SEO的角度說能運用，這網(wǎng)站做得針對(duì)很牛。但問題是這種網(wǎng)站完全背離了用戶智能設備，根本不是做給用戶看的不可缺少，而純粹是為了迎合搜索引擎而做的。背棄了用戶的網(wǎng)站特點，也一定會(huì)被搜索引擎所背棄積極回應。

搜索引擎不是公益組織，而是商業(yè)機(jī)構(gòu)又進了一步，本質(zhì)也是追逐利益多種場景。所以想讓搜索引擎喜歡上我們多元化服務體系，就需要先幫助搜索引擎實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。簡(jiǎn)單地說擴大公共數據，就是-----“為用戶提供很精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容!”因?yàn)橛脩舨幌矚g的內(nèi)容深度，搜索引擎也一定不會(huì)推薦。

二更加堅強、SEO不是全部

很多剛接觸網(wǎng)絡(luò)推廣的朋友有個(gè)錯(cuò)誤熟悉與時俱進，以為網(wǎng)絡(luò)推廣就是SEO，SEO就是網(wǎng)絡(luò)推廣更適合。其實(shí)不然高效，雖然SEO的效果確實(shí)不錯(cuò)，但并不是全部要素配置改革，SEO只是眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法中的一種而已體系，且不是所有的網(wǎng)站都適用SEO。

而且SEO能夠做到也只是帶來用戶帶動產業發展，能不能留住用戶責任製，能不能讓用戶為我們的產(chǎn)品和服務(wù)買單，就是SEO能決定的了倍增效應。

三規則製定、不要天天盯著搜索引擎看

在某論壇中，天天能看到這樣的帖子：“大俠求助優化服務策略，我今天的收錄量少了三條關規定，怎么回事?”“大俠求助，我今天的外鏈忽然增加了兩個角度入手，會(huì)不會(huì)有問題?”建強保護。。生產效率。使命責任。。使用。每次看到這樣的問題合規意識，都是相當(dāng)無(wú)語(yǔ)，大家的心情可理解有效性，但是天天盯著搜索引擎查收錄現場、外鏈數(shù)等，真的沒什么意義力量。因?yàn)镾EO不是查出來的，是做出來的提單產。

四深入實施、不要一味地追求數(shù)據(jù)

很多人做SEO至關重要，對(duì)數(shù)據(jù)非常重視，比如收錄數(shù)效果、外鏈數(shù)有所應、快照日期等。量化指標(biāo)預期、追求數(shù)據(jù)是沒錯(cuò)的敢於監督，但問題是不能盲目地追求一些不靠譜或不相關(guān)的指標(biāo)。對(duì)企業(yè)來說結構，實(shí)施SEO是為了追求效益重要的作用，而能獲取到多少效益，和快照日期規模最大、外鏈數(shù)等數(shù)據(jù)關(guān)系不大穩中求進。就算快照日期再新，用戶也不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)而掏腰包最深厚的底氣。作為企業(yè)協同控製，追求的應(yīng)該是轉(zhuǎn)化率。

當(dāng)然品質，數(shù)據(jù)很重要利用好，及時(shí)搜集和把握數(shù)據(jù)變化是沒問題的。但是不要草木皆兵解決問題，數(shù)據(jù)有一點(diǎn)變化系列，就緊張得不行。搜索引擎的數(shù)據(jù)肯定是天天變化的環境，而且肯定是有升有降的空間載體。對(duì)于這些數(shù)據(jù)，我們只要把握趨勢(shì)即可相對簡便，不要在意天天具體的變化重要組成部分。

比如每周四記錄一次數(shù)據(jù)，然后制作成曲線圖合作，觀察曲線的變化勃勃生機。假如曲線一直是上升狀態(tài)，那么就是良性的;假如是持續(xù)下降狀態(tài)極致用戶體驗，那么再去研究為什么提供有力支撐。不要管天天數(shù)據(jù)的升或降，趨勢(shì)才是很重要的建議。

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