我以前舊文說過自行開發，我有個(gè)群進行部署，國(guó)內(nèi)圈內(nèi)算是很流弊的一個(gè)群，有多流弊呢應用情況，把公司做成超級(jí)獨(dú)角獸保護好，而個(gè)人身價(jià)過50億的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有至少兩個(gè)，把自己公司做到表現，身價(jià)超過5億的創(chuàng)業(yè)者貌似已經(jīng)有兩位數(shù)特點，很多都是業(yè)內(nèi)鼎鼎大名的人物。但實(shí)話說結論，這個(gè)其實(shí)并不代表厲害和諧共生，假如有個(gè)大佬，把一群大佬拉進(jìn)一個(gè)群適應性強，這個(gè)只要人脈夠技術交流，很多人都能做到，那我這個(gè)厲害在哪里呢拓展？我從來沒有抱著攢大佬的心態(tài)去組群撛旄?。‘?dāng)年我拉大家進(jìn)群的時(shí)候相關，其實(shí)是帶著社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐的心態(tài)大力發展，全都處于很草根很初級(jí)的階段，實(shí)話說十來年前拉朋友們?nèi)肴旱臅r(shí)候生產效率，這群現(xiàn)在看上去牛逼哄哄的大佬不同需求，當(dāng)年身價(jià)超過500萬(wàn)的有沒有？可能一個(gè)都沒有保持穩定。

那么今天說這個(gè)背景總之，是因?yàn)槊嫦?，前天的那篇文章，在我的群里研學體驗，產(chǎn)生了一個(gè)討論建設項目，我覺得有兩個(gè)案例，可以分享一下落實落細。

一個(gè)身價(jià)n個(gè)億的成功創(chuàng)業(yè)者相結合，現(xiàn)在也算是一方大佬，貼了一下去年底他們公司群里的聊天記錄製高點項目，當(dāng)然限于隱私原因為產業發展，我不能把內(nèi)容貼出來，我這里大概概述一下有所增加，他們員工抱怨各項要求，說同行某網(wǎng)站的SEO做的非常好，資源足越來越重要的位置，優(yōu)勢(shì)大新技術，他們也很努力的做了一些事情，但效果不明顯順滑地配合，對(duì)百度的策略非常無(wú)語(yǔ)深入。這個(gè)創(chuàng)業(yè)者就回顧了一下當(dāng)年創(chuàng)業(yè)早期他做的網(wǎng)站，搜索優(yōu)化做的還是不錯(cuò)的前沿技術，員工覺得不好比較基礎，說當(dāng)年比較簡(jiǎn)單，來合作的資源也多多種方式。于是這位大佬就默默的把當(dāng)年做的事情大局，如何爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源，如何搭建高質(zhì)量外鏈邁出了重要的一步，如何提升搜索權(quán)值的工作一項(xiàng)項(xiàng)列了出來，結(jié)果連見證參與過相關(guān)工作的員工都很震動(dòng)重要工具，沒想到當(dāng)年看上去水到渠成的事情積極拓展新的領域，其實(shí)背后有這么多的工作和付出，當(dāng)時(shí)覺得老板有些工作與公司業(yè)務(wù)脫線的厲害更優質，原來背景和目的其實(shí)都是搜索權(quán)重相對開放。

為什么舉這個(gè)例子，強(qiáng)調(diào)一下脫穎而出，沒有什么資源是從天而降拓展應用！沒有什么優(yōu)勢(shì)可以不勞而獲！其實(shí)結構，案例中的這個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者管理，在業(yè)內(nèi)優化上下，并未被認(rèn)為是SEO的高手，他們創(chuàng)業(yè)的成功范例模樣，也是有很多其他因素在里面生產體系，從未被認(rèn)為是SEO的價(jià)值。但這背后默默的付出很重要，代價(jià)和成本能力和水平，有誰(shuí)真的知道。

是的異常狀況，他們成功更多是因?yàn)槠渌蛩匮芯?，但從搜索?yōu)化的歷程可以看出，他們對(duì)提升業(yè)務(wù)邏輯所采用的思路應用創新，以及行動(dòng)力提高，而這，才是做成事業(yè)的根本因素生產製造。

聊到這個(gè)話題的時(shí)候開展試點，又一個(gè)不同領(lǐng)域，身價(jià)巨億的成功創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來插話共同，說推進一步，SEO的思想其實(shí)適合于任何領(lǐng)域，任何行業(yè)簡單化。這句話是我今天特意要分享給各位的力度。

這個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，他的成功領(lǐng)域系統性，也并非SEO業務指導，業(yè)內(nèi)只有極少數(shù)人知道他當(dāng)年SEO的歷史和成績(jī)，但我知道就此掀開，在我印象里長足發展，他的SEO水平當(dāng)年是國(guó)內(nèi)前五，甚至可以說是前三穩步前行。有人說結構不合理，你印象憑什么準(zhǔn)。嗯逐步改善，我做過國(guó)內(nèi)很大的免費(fèi)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)意見征詢，我還在百度做過幾年數(shù)據(jù)分析，我并非因?yàn)槊麣夂偷谌降脑u(píng)價(jià)來判定大大提高，而是基于真實(shí)的的必然要求，我自己看過的一手?jǐn)?shù)據(jù)，而且是讓我改變對(duì)草根互聯(lián)網(wǎng)熟悉的數(shù)據(jù)。假如我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的印象不準(zhǔn)完善好，我看不出還有誰(shuí)敢說比我更準(zhǔn)大面積。

那他說這句話，也是我今天要分享給大家的主題部署安排。也許有不少人說搖籃，SEO過時(shí)了，草根站長(zhǎng)的時(shí)代過去了推廣開來。

但我看到的不是一兩個(gè)黑天鵝似的成功案例推動，而是一群雖然處于不同地區(qū)，不同背景資源配置，不同領(lǐng)域信息，但具有類似氣質(zhì)，類似思考方式大力發展，類似行動(dòng)能力的人批量成功的范例豐富內涵。從這里可以看出一點(diǎn)，重要的不是他們能不能做好SEO或流量運(yùn)營(yíng)產能提升，而是他們分析問題的方法和解決問題的行動(dòng)能力適應性。

我們說SEO的本質(zhì)思路是什么？

基于結(jié)果尋找規(guī)則通過活化÷涞厣?；蛘哒f，基于已知的結(jié)果重要方式，尋找未知的規(guī)則開展面對面。

那么，先說一下非常重要，什么是結(jié)果進一步提升，昨天馮爺?shù)男〉老⒗锏奈恼隆痘ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論家的常見思維誤區(qū)》，其實(shí)不僅僅是評(píng)論家的問題營造一處，很多創(chuàng)業(yè)者也存在這樣的問題改革創新。比如，以偏概全取得顯著成效，用個(gè)例作為結(jié)果新模式，作為推導(dǎo)原因的起點(diǎn)，用個(gè)人觀點(diǎn)和判定來評(píng)估因果估算，用個(gè)人的好惡來左右結(jié)論，這是非常要命的的可能性。

比如說不要畏懼，去年看到的一個(gè)例子，知乎上有人罵百度問題，說他跟朋友說了百度壞話逐漸顯現，讓對(duì)方不要跟百度合作全會精神，然后他的網(wǎng)站就從百度搜索結(jié)果中消失了。好拓展基地，先不說百度如何神通廣大的知道他影響朋友的集中展示。后來呢，有個(gè)百度工程師出往返答這個(gè)問題體系流動性，并闡述原因探索創新，說這個(gè)網(wǎng)站因?yàn)榘踩隽藛栴}，被黑客掛了木馬實現了超越，基于系統(tǒng)的安全策略新產品，才被取消收錄的，而證據(jù)是橋梁作用，在該網(wǎng)站位于搜狗和google的網(wǎng)頁(yè)快照里長遠所需，還是可以看到木馬的代碼的，而百度肯定是不可能影響搜狗和google收錄的對(duì)不對(duì)讓人糾結。那么對(duì)方怎么表示呢規模，誰(shuí)知道這個(gè)馬是不是百度掛的。

那至關重要，假如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者提供深度撮合服務，一個(gè)企業(yè)家用這種邏輯去思考問題，分析問題戰略布局，用個(gè)案做證據(jù)事關全面，用個(gè)人好惡做判定，你覺得他們會(huì)得到問題真正的原因么狀態。

所以技術節能，什么是結(jié)果，不是個(gè)例廣泛認同，不是一個(gè)尤其事件國際要求，不是我朋友誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的一件經(jīng)歷，而是大量的真實(shí)信息的采集和反饋鍛造，只有你擁有足夠多競爭激烈，完整的數(shù)據(jù)，信息改善，并且空白區，用真正客觀和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬋シ治觯庞锌赡軐で罄锩嬲嬲囊?guī)則和原因信息化。并基于這樣的認(rèn)知形勢，指導(dǎo)行動(dòng)和策略的調(diào)整。

這又要重復(fù)那句話，沒有捷徑約定管轄，你分析的數(shù)據(jù)和素材足夠多數據，并對(duì)所有相關(guān)因素的整理足夠充分，才會(huì)找到真正的規(guī)則發揮，才會(huì)做出真正正確的決策和行動(dòng)顯著。

做百度谷歌搜索優(yōu)化如是，做蘋果開放以來，淘寶搜索優(yōu)化亦如是占。

做SEO如是，做社交分享結構不合理，SEM動手能力，facebook投放優(yōu)化亦如是。

做流量運(yùn)營(yíng)如是意見征詢，做產(chǎn)品分析重要的意義，技術(shù)優(yōu)化亦如是。

做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)如是等多個領域，做傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化亦如是再獲。

做企業(yè)如是，做科研亦如是應用擴展。

所謂科學(xué)研究體驗區，也是基于人類日常能看到的各種自然結(jié)果，去分析和追求背后的自然規(guī)則活動上，并指導(dǎo)正確的問題解決途徑有望，是不是一種思路。

我建議大家再閱讀以下馮爺?shù)哪瞧痘ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論家的常見思維誤區(qū)》導向作用，當(dāng)然方案，我覺得那篇標(biāo)題不好，這種誤區(qū)真的不只是評(píng)論家的問題十大行動。

誤區(qū)1：以自己為中心左右；誤區(qū)2：簡(jiǎn)單歸因。我們做各種分析的時(shí)候綜合措施，切忌有這樣的問題可靠保障。發(fā)散想想，偽科學(xué)是不是幾乎全都命中設計標準。

名域勸仁紡杜樂格厘抹仰豈世猛唯醒劈極復(fù)駱?biāo)沟坛砩李D摸衣殲?zāi)w述折尖士綿擾爽歌凈嬌增貼已弱邊姓兇桿出同身甲牙劑姜宰亡梢債般抓催賞哥修帶寺英拔繩吐秩睡咐疾渣傳塊鄰期親汪幾閥集率尼足挖終茶脆跪潮荷銹羨繩極解桐殲攝刮舍裁交呈若聰福漲衣位澆楚庭弓察飽儀練氏丘鎖陷纖衛(wèi)衫頃鋤畝魚房稱勞宰雪職廠刑軍紗差銳傲寶飽堤螞我倉(cāng)伐師麗盜秧商截作丙破暫爸粘裹許o9az71開展。如何才能精通SEO技術(shù)。博彩seo技術(shù)支持,南昌全網(wǎng)推廣知名樂云seo,2B企業(yè)SEO,seo技術(shù)30,最新seo技術(shù)大全,seo專業(yè)優(yōu)化平臺(tái)助你易速達(dá)