時(shí)間:11-16
欄目:SEO優(yōu)化
有一批這樣的創(chuàng)業(yè)者管理,天天講概念,講模式,講各種靠譜不靠譜的想法戰略布局,但對流量無感事關全面,對用戶獲取成本無感,對流量獲取成本完全沒概念狀態。那面對這樣的創(chuàng)業(yè)者技術節能,我要跟他們講,用戶不是免費(fèi)來的廣泛認同,你的想法再好國際要求,用戶也不會自己送上門。講流量運(yùn)營鍛造,講用戶獲取競爭激烈,很多這樣的東西,讓這樣的創(chuàng)業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)的基本運(yùn)營有一個(gè)清醒的熟悉改善。
但也有另一種創(chuàng)業(yè)者空白區,玩流量,玩信息不對稱信息化,薅各種羊毛形勢,非常善于互聯(lián)網(wǎng)的各種玩法,空手套白狼都能賺錢充分發揮,然而選擇適用,從不考慮用戶價(jià)值積累管理,靠搬運(yùn),靠技巧業務指導,靠信息差改進措施,賺一票就跑,一旦被平臺封殺長足發展,就滿腹牢騷今年,今天罵百度流氓,明天罵騰訊壟斷結構不合理,在這些人邏輯里動手能力,薅到了是他們自己的本事,薅不到就是平臺耍流氓意見征詢。那么提升,其實(shí)碰到這樣的創(chuàng)業(yè)者,我也一直提醒等多個領域,很好做一些有價(jià)值的積累再獲,有自己的品牌,口碑應用擴展,用戶存量價(jià)值體驗區,才不會被大平臺的策略和規(guī)則所限制。
知乎上有個(gè)熱門話題活動上,叫做有望,知乎是怎么把SEO做起來的。我簡單看了一下幾個(gè)熱門答案導向作用,不少人去炫耀自己的SEO常識和知識方案,然而,基本上堅持好,沒看到靠譜的即將展開。
真正答案其實(shí)蠻簡單的大幅增加,知乎以前其實(shí)對SEO是很鄙視的特性,很初整個(gè)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)對搜索引擎非常不友好,(基本上內(nèi)容需要登錄才能訪問)后來終于調(diào)整了一下等特點,對搜索引擎友好了(不需要登錄也可以查閱內(nèi)容建言直達,而且有關(guān)鍵詞標(biāo)簽了,以及其他一些七七八八的細(xì)節(jié)吧)將進一步,僅此而已充分發揮,知乎只是做到了網(wǎng)站結(jié)構(gòu)對搜索引擎友好,那么這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有多高呢成就,差不多中國互聯(lián)網(wǎng)有超過六位數(shù)的站長都做到的重要方式。但為什么知乎的百度權(quán)重那么高開展面對面?其實(shí)只有一個(gè)原因,這里面原創(chuàng)的非常重要,首發(fā)的內(nèi)容實(shí)在太多了進一步提升,而且很多都是直接切中很熱門話題,經(jīng)常被其他媒體引用營造一處,這種大量熱門首發(fā)精品原創(chuàng)改革創新,是搜索引擎必須及時(shí)抓取及時(shí)更新的,這才是核心和關(guān)鍵取得顯著成效!說出來很簡單新模式,但很多人就是看不到。
你去學(xué)SEO技巧規劃,你去學(xué)知乎的內(nèi)容結(jié)構(gòu)提高,你賣弄各種SEO的所謂法門,你沒有大量精品原創(chuàng)進入當下,你靠做搬運(yùn)工各領域,你也想復(fù)制知乎的權(quán)重?我會說沒機(jī)會么保持競爭優勢,實(shí)話說進行培訓,因?yàn)橐娺^各種流量高手,必須承認(rèn)還是有一些可能的長效機製,但假如忽然一天被百度徹底封了法治力量,你不檢討自己,去罵百度流氓分享,自己想想合適么共享。
但很多人,我發(fā)現(xiàn)小密圈里也有這個(gè)現(xiàn)象方式之一,說起薅流量的技巧生動,說起薅羊毛快速變現(xiàn)的技巧,大家都很熱情高漲創新能力。每個(gè)人都想學(xué)到怎么把流量新品技,把用戶快速薅到手,怎么能短期內(nèi)弄到100萬粉然后快速賺一筆求得平衡。
這種例子是有的紮實做,這種創(chuàng)業(yè)者也是有的,但我說真的至關重要,我這里尤其說明一下提供深度撮合服務,可能很多人覺得我寫了挺多,其實(shí)的發生,這種技巧組成部分,我真的不會影響!
別問我怎么搞快速搞到100萬粉絲,我現(xiàn)在13萬+的訂閱的過程中,很多都是看我的文章五年指導,十年的,我攢了十來年才攢了13萬+的訂閱國際要求,我怎么教你一個(gè)月薅100萬粉絲的招更高效。
別問我怎么一天薅百度上萬點(diǎn)擊怎么搞,是的重要部署,我寫過點(diǎn)擊提權(quán)的原理具體而言,分享過一些SEO的工具,但請不要忘了我說過智慧與合力,SEO的很高境界是喜愛,你的品牌成為熱門詞,當(dāng)年淘寶封了百度蜘蛛開放要求,倆家撕逼的那么厲害向好態勢;百度敢把淘寶,天貓這些關(guān)鍵詞給別人么服務機製?知乎對百度的不友好全互聯(lián)網(wǎng)都知道貢獻力量,百度為什么還給知乎那么高權(quán)重,用戶認(rèn)你大幅拓展,百度就不敢封你發行速度。

我以前講過案例,我?guī)团笥呀夥膺^網(wǎng)站與時俱進,但這個(gè)是有前提的性能,對方網(wǎng)站的品牌指數(shù)過千,(不是刷出來的綜合運用,是真實(shí)的網(wǎng)民自發(fā)搜索行為供給,而且持續(xù)性很強(qiáng)),我根本不用去了解實事求是,去解釋這個(gè)網(wǎng)站是否作弊進行探討,是否過度SEO,我就理直氣壯的扔這個(gè)搜索結(jié)果過去給百度產(chǎn)品經(jīng)理等多個領域,我說你看看再獲,一個(gè)過千指數(shù)的搜索詞產品和服務,搜索結(jié)果第一頁全是山寨網(wǎng)站應用擴展,你們覺得這個(gè)搜索體驗(yàn)合適么。
用戶認(rèn)你增多,搜索引擎自然認(rèn)你活動上。SEO的確有技巧有望,甚至品牌詞的營造也有技巧,但前提是導向作用,你的產(chǎn)品和服務(wù)顯示,對用戶是有價(jià)值的。
昨天有朋友找我請教真正做到,他們在微信上賣一些生活消費(fèi)品科普活動,背后的廠商是知名大廠,線下也是常打廣告的那種強化意識,產(chǎn)品本身肯定是沒有問題長期間,但是在獲取流量上不是很有經(jīng)驗(yàn),想問問快速流量獲取的途徑現場,當(dāng)然也包括廣告購買的途徑高端化。
那么,很慚愧我有所應,快速流量獲取的套路提單產,我真的不會,搜索引擎優(yōu)化也不會至關重要,微信吸粉也不會發展空間。我能理解搜索的規(guī)則,能理解平臺的規(guī)則有所應,甚至也能理解一些流量達(dá)人的套路連日來,但我自己從真的沒做過任何這方面的嘗試。
那么廣告采購認為,我們也做系統,但主要是做海外,海外簡單重要意義,主要就倆平臺交流等,facebook和google。我們做的不敢說好規劃,但也不算差提高,差不多平均水準(zhǔn)之上總是有的,我跟合作伙伴也老實(shí)說過進入當下,數(shù)據(jù)可以紮實,按行規(guī)能賺錢的產(chǎn)品,到我這邊來推新體系,也能賺錢投入力度,也能推出去,不會砸手里尤為突出;數(shù)據(jù)不行規定,按行規(guī)賺不到錢的產(chǎn)品環境,也別指望我能推出花來,我們也接不了高質量;我知道有些精通流量的團(tuán)隊(duì)能把一些不咋樣的產(chǎn)品也推起來相對簡便,我們不行,我們就會老老實(shí)實(shí)的做本分的投放流程。
那話說回來了合作,還是產(chǎn)品很重要。
回到昨天朋友的那個(gè)問題助力各業,我跟對方說一站式服務,我說你在搞流量前,先抓倆指標(biāo)深入交流,第一引領作用,復(fù)購率;用戶的重復(fù)購買率臺上與臺下;第二用的舒心,自傳播率,你發(fā)展一個(gè)用戶集聚效應,對方自發(fā)為你帶來幾個(gè)用戶集成?。
當(dāng)然互動講,復(fù)購率要看品類穩定性,你不能指望類似床墊,沙發(fā)過程中,嬰兒車去突破,婚紗這種產(chǎn)品復(fù)購率會怎樣,但他們的產(chǎn)品是日常消費(fèi)型的達到,復(fù)購率是很關(guān)鍵的指標(biāo)智能設備。自發(fā)傳播,我們知道多級下線傳銷也好蓬勃發展,拼團(tuán)也好特點,都是發(fā)動群眾傳播的招數(shù),但假如沒有拼團(tuán)重要性,沒有傳銷又進了一步,用戶會不會替你傳播,帶來新用戶聽得進?
為什么看這兩個(gè)指標(biāo)新的力量,這兩個(gè)指標(biāo)好,說明什么,說明你獲取的每個(gè)用戶的轉(zhuǎn)化價(jià)值高去創新,假如你這兩個(gè)指標(biāo)比同行好足夠的實力,那么你跟同行緊迫性,跟競爭對手去拼廣告結構,同樣廣告,你拼的起高效,他拼不起溝通協調。你就盯著競品看,他在哪里投你就去哪里投體系,他投多少你就投多少保障性,對方就是拼不過你。假如你這倆指標(biāo)不好責任製,也許你今天薅一點(diǎn)流量十分落實,明天薅一點(diǎn)用戶,后來找到個(gè)便宜的廣告渠道規則製定,你也能賺錢製造業,很后教育完市場長遠所需,還都是你競爭對手的損耗。
很早,百度還是跟3721拼市場的時(shí)候提供有力支撐,當(dāng)年3721的銷售能力遠(yuǎn)勝于百度建強保護,但百度有個(gè)業(yè)務(wù)核心指標(biāo)遠(yuǎn)高于3721同期,就是客戶續(xù)費(fèi)率。當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人說使命責任,只要這個(gè)指標(biāo)維持50%以上效果,一切其他都是小事。
其實(shí)合規意識,不只是電商賣貨長期間,很多領(lǐng)域,這兩個(gè)指標(biāo)都適用現場。
一個(gè)小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)高端化,薅點(diǎn)流量,賺點(diǎn)錢探討,我說過不負眾望,只要保持底線,不違法調解製度,不坑人精準調控,不騙人,不賣假藥,也能理解解決,究竟吃飽飯是第一位的預期。但假如你只滿足于這個(gè),今天薅點(diǎn)這個(gè)幅度,明天薅點(diǎn)那個(gè)結構,講真一句,這生意既做不長貢獻,也做不大規模最大。
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