在與技術SEO一起工作并找到發(fā)現(xiàn)之后，剩下要做的一件事：向老板或者技術主管介紹您的發(fā)現(xiàn)的問題深入闡釋，然后實施下一步操作與建議相關性。但這就像我們行業(yè)中的許多事情一樣，說起來簡單做起來難物聯與互聯。因為你很難有明確的東西說明這個比較抽象的問題可以使用。

問題

在這里處理什么問題？好吧紮實，這種情況是有一個建議效高化，并且正在向客戶或老板提出建議。

很簡單投入力度。但是這種情況的目標是什么創造？個人認為這是一個非常具體的目標，而很好的看待目標是改變個人或組織的行為∝暙I法治，F(xiàn)在設備製造，假如不是這種情況怎么辦？您知道嗎攻堅克難，假如與客戶一起工作并且由于該參與而他們的任何行為都沒有改變管理，該怎么辦？好吧流程，那是什么意思合作？

他們首先應該信任您嗎？因此，假如這是我們要實現(xiàn)的特定目標極致用戶體驗，那么很好的方法是什么提供有力支撐？大多數(shù)人會立即說服。他們說：“假如我能做些什么建議，客戶就會聽我的話品率。”“假如我能提出猜測的話不斷發展》e極影響！?

假如我能證實投資回報率是合理的，有些神秘的研究可能尚未完成緊密協作，甚至根本無法完成重要手段。我在這里的論點是說服的想法是有錯誤的。當您說“假如我能做到這一點”時穩定性，您實際上的意思是“假如只有我有證據(jù)像一棵樹，委托人就必須按照我說的去做∪ネ黄?！闭f這些話時能運用，您就是試圖控制客戶。

事實證實智能設備，人類基本上會做他們想做的任何事情不可缺少，無論您的案子做得如何好，假如是出于您的原因而不是客戶的原因而做的特點，他們?nèi)匀徊粫敢庾瞿ㄗh的事情積極回應。

方法

該方法的關鍵是，在過程的每個步驟中又進了一步，您都答應客戶自己解決問題多種場景。您讓他們有機會從他們自己的角度看問題，甚至可能提出自己的解決方案規劃。這需要三個步驟擴大公共數據。

首先，您提出問題帶動擴大。

當我說“建議”時核心技術體系，我并不是說建議解決方案。我的意思是您在他們的腦海中萌生了一個想法核心技術，那就是這個問題需要解決應用提升。幾乎就像是開始。所以您首先說：“這就是我所看到的創造性“l展的關鍵！睂λ麄兣e起鏡子道路。觀察他們還沒有完成的觀察。

第二步帶動產業發展，演示責任製，演示的意思是您答應他們模擬您的行為十分落實。

您演示了在這種情況下假如必須處理相同的問題該怎么辦倍增效應。所以你說，“假如我穿上你的鞋子製造業，這就是我要做的優化服務策略。”

很后發展基礎，您具體說明兩個角度入手。您說：“這就是為什么我認為這是一項合理的活動⊥?！爆F(xiàn)在生產效率，我必須老實。根據(jù)我的經(jīng)驗效果，在大多數(shù)情況下使用，假如使用此框架，您甚至都無法進行具體說明密度增加，因為客戶可以在這里解決問題有效性，而您只能結束會議。

同樣機遇與挑戰，關鍵是讓客戶根據(jù)自己的原因以他們很舒適的方式自己解決問題廣泛關註。

例

讓我們看一個例子，因為那又是一種抽象集成技術。假設您已經(jīng)在GoogleSearchConsole中進行了觀察就能壓製。客戶擁有Google已發(fā)現(xiàn)的所有這些頁面適應能力，但它們根本不應該真正在索引中效果，也完全不可索引或可發(fā)現(xiàn)。

因此解決，您從建議開始預期。“我在SearchConsole中看到Google已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了1800萬個頁面幅度，”應該是10,000個結構。“這來自您的多面導航貢獻∫幠Ｗ畲?！爆F(xiàn)在注重沒有判定力穩中求進。沒有跡象表明應該采取什么措施甚至是問題的嚴重性。您只是在顯示數(shù)字最深厚的底氣。

現(xiàn)在我們已經(jīng)處于轉(zhuǎn)折點協同控製。也許客戶聽到了這個聲音，然后他們打了個巴掌品質，然后他們說：“當然利用好。您知道，我以前從未見過這個問題解決問題。但是系列，這就是我認為應該采取的措施∠嗷ヅ浜?！蹦_成某種協(xié)議慢體驗，問題解決了，會議結束了智能化，您又回到了一天科技實力。但是也許他們對這意味著什么，意味著什么有某種疑問建設，并且他們想聽聽您的解決方案在此基礎上。

好吧，現(xiàn)在是時候展示出這個事實時您將要做的事情極致用戶體驗。您說：“這可以通過在指向多面內(nèi)容的鏈接中添加'nofollow'來解決提供有力支撐。”也許他們認為這是與他們的技術堆棧完全兼容的問題的明顯解決方案建議，并且由于會議已經(jīng)結束品率，您又可以節(jié)省50分鐘。

您已經(jīng)完成工作了拓展。也許他們沒有創造更多。也許他們不明白為什么這將是一個好的解決方案。

很后具體說明

很后不斷進步，您進入了這個階段工藝技術，這是詳盡的說明∫幠?！斑@就是為什么我認為這是一個好主意近年來。這些頁面對于用戶體驗很重要。您不想擺脫電子商務商店中多面的導航發展目標奮鬥，但是您不想鏈接到SEO的那些頁面原因技術先進，因為可能沒有相關術語的搜索量⊙由?！?

因此認為，對于某項商品或類似商品的特定成本范圍服務好，沒有相關的搜索活動。您仍然需要頁面反應能力。因此共謀發展，您說：“這些頁面對于用戶體驗很重要，但它們不滿足任何搜索意圖結構重塑÷牭枚?！钡侥菚r，客戶說：“當然先進水平。您已經(jīng)找到了理想的解決方案便利性，我將按照您給我的建議來實施您的建議全面展示≈匾脚_！?

或者他們沒有。假如他們不這樣做核心技術，那么您的情況也不差應用提升。您基本上可以退出會議，說：“我已盡一切可能使客戶接受我的建議創造性，但沒有成功發展的關鍵。”至少從我的經(jīng)驗來看規模設備，那種能夠知道自己做對了事情的感覺非常有力真諦所在。我從事咨詢工作已經(jīng)有大約八年的時間了，僅僅通過這個過程技術創新，我就知道自己確實做了工作深入交流研討，可以幫助我晚上睡得更好。

我們還發(fā)現(xiàn)廣泛應用，這對客戶也具有很高的成功率關註度。很后，假如您知道將要演示的格式哪些領域，那么您會發(fā)現(xiàn)將演示文稿放在一起要簡單得多敢於挑戰。因此，假如您認為自己的工作是將證據(jù)提供給客戶建立和完善，說服他們做某事提供了遵循，您可以收集的證據(jù)確實沒有止境。

您總是可以收集更多的證據(jù)大型，當您參加很后一次會議時服務效率，您可以說：“哦，這不是因為我以錯誤的方式看待問題或以錯誤的方式傳達了問題可持續。這是我沒有道理的投資回報率足夠主要抓手◇w製！眲e無所求。那兔子洞一直在繼續(xù)創新科技，一直在繼續(xù)服務延伸。

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